Tableaux De Bord De Barid Al Maghrib

Optimisation du processus logistique de la Messagerie « Cas de Barid-Al-Maghrib » Astitene Dounya Thèse professionnelle 2006 ISCAE Mastère achat et logistique 1 REMERCIEMENTS Je tiens à présenter mes sincères remerciements aux responsables de Barid AL Maghrib pour leurs soutien et encadrement dont je citerais principalement M.Meskine Directeur du Courrier et Messagerie et M.chlyah Chef de service Collecte et Distribution. et je ne manquerais certainement pas de remercier M.Sylavain

est fondée principalement sur les mesures suivantes : Dans son article 65 la loi reconnaît, pour la première fois, à tout citoyen le droit d’ouvrir un compte auprès d’un établissement de crédit. En cas de refus, le demandeur peut recourir à Bank Al Maghrib qui désigne l’établissement auprès duquel le compte sera ouvert. Les établissements de crédit sont tenus de porter à la connaissance du public les conditions qu’ils appliquent à leurs opérations, notamment en matière de taux d’intérêt, du régime

Association Professionnelle des Sociétés de Bourse (au Maroc) Association des Sociétés et Fonds d’Investissement Marocains Banque Asiatique de Développement Banque Africaine de Développement Barid Al Maghrib (Poste Maroc) Banque Centrale Populaire (principale entité du CPM) Banque Européenne d’Investissement Bank Al Maghrib (Banque Centrale du Maroc) Banque Mondiale Bons du Trésor Caisse Centrale de Garantie Caisse de Dépôt et de Gestion Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Commission Européenne

et suivi du risque de crédit illustré notamment par les directives de la circulaire de Bank Al Maghreb n° 19. La troisième partie de ce travail sera dédiée à une analyse critique du système d’étude, d’analyse, de suivi et de contrôle du risque au sein de LA BMCI. Nous traiterons des défaillances du système actuel et proposerons des recommandations pour l’améliorer, notamment un système de tableaux de bord et de reporting performant et fiable. CHAPITRE PRELIMINAIRE

d’affaires : + 5,8% ; - le recul des résultats nets déficitaires : - 61% ; - l’accroissement des fonds propres : + 3,3% ; - l’amélioration de la capacité d’autofinancement : + 32,6% ; - la diminution des dettes de financement : - 5,8%. Des tableaux de synthèse relatifs à ces agrégats figurent en Annexe 10 du présent rapport. 26/10/04 13:10 9 1– INDICATEURS FINANCIERS1 1.1 - RESULTATS NETS 1.1.1 - RESULTATS BENEFICIAIRES Ils se sont élevés à 9,3 MMDH, en recul de 14,5% par rapport à 2002

100% COMPAGNIE IMMOBILIERE (CGI) Date de création : 1960 Capital social : 290 000 MDH Domaine d'activités : Promotion immobilière GENERALE CAISSE NATIONALE DE RETRAITES ET D'ASSURANCES (CNRA) Date de création : 1959 Domaine d'activités : Prévoyance Al Mannar Développement Company Date de création : 2004 Capital social : 103 267 400 Domaine aménagement/développement Société Maghrébine d'Ingénierie Date de création : 1973 Capital social : 10 000 MDH d'activités: Domaine d'activités : Etudes et

2008 présEnté à sa MajEsté lE roi par MonsiEur abdEllatif jouaHri GouvErnEur dE bank al-MaGHrib Majesté, En application de l’article 57 de la loi n° 76-03 portant statut de Bank Al-Maghrib promulguée par le Dahir n° 1-05-38 du 20 chaoual 1426 (23 novembre 2005), j’ai l’honneur de présenter à Votre Majesté le rapport concernant l’année 2008, cinquantième exercice de l’Institut d’émission. bank al-MaGHrib - rapport - ExErcicE 2008 Majesté, L’environnement international en 2008 a été exceptionnel

effet, toutes les opérations financières effectuées à ce niveau sont transmises, périodiquement, à la TGR accompagnées de toutes les pièces justificatives. * Le compte courant du Trésor à Bank AL-Maghrib est affecté continûment par les versements et les prélèvements de la TPv. * Barid AL-Maghrib assure pour le compte de la TPv, moyennant une rémunération, diverses opérations : le paiement de certaines dépenses (pensions, mandats…) et l’approvisionnement en fonds dans les places non bancables

|ZAIN ALAJIAL. | | |17000 revendeurs et des partenaires tels que |Adoption de la stratégie de sponsoring ; | | | |SOCHEPRESSE, TOTAL, BARID EL MAGHRIB et LA REGIE DES | |-Nouvelles technologies misent en place. | | |TABACS ; |L’obtention de la certification ISO9001 ; |

promulgation de la nouvelle loi bancaire. Dans le prolongement de cette nouvelle loi bancaire, plusieurs règlements se sont succédés, dont le plus important est la circulaire N°6 relative au contrôle interne des établissements de crédit diffusée par Bank Al Maghrib (BAM) en février 2001. Avant la diffusion de cette nouvelle circulaire, un débat fragmenté a été soulevé depuis quelques années avec pour toile de fond les dysfonctionnements vécus ces derniers temps par certains établissements de crédit ; jusque-là