Tableaux De Bord Sous Excel

ISCAE Mastère CG 2004-05 REFONTE DU TB DE GESTION DE LA FACT-RECOUVREMENT MISE EN PLACE DU TABLEAU DE BORD DE GESTION DE LA FACTURATION RECOUVREMENT : MEDI TELECOM Présenté par : M. OUASS Mohamed Encadré par : M. Med BOUMESMAR Expert Comptable DPLE, Professeur à l’ISCAE 1 ISCAE Mastère CG 2004-05 REFONTE DU TB DE GESTION DE LA FACT-RECOUVREMENT REMERCIEMENTS Entamer une formation supérieure après une rupture de quatre ans est une aventure tentante, fastidieuse mais plaisante

minimale pour imprimer, et en particulier les imprimantes à jet d'encre. Cette bordure de page est calculée depuis le bord du papier. Il s'agit donc de modifier la marge donnée à cette bordure : menu Format, bordures et marges, bordures de pages, bouton options. Cela ne sert à rien de modifier les marges du document. Cela dit, la marge maximum est de 31 pt (càd 1,09 cm) depuis le bord de la page, et pour beaucoup d'imprimantes, c'est quand même trop petit. Dans ce cas, il faut que régler la bordure

concurrents. Aujourd’hui, la chaîne logistique transcende les opérations industrielles d’une entité donnée, son organisation et son implantation géographique. Mondialisée, elle englobe fournisseurs et autres partenaires commerciaux — transporteurs, sous-traitants, circuits de distribution et clients. Pour gérer efficacement la chaîne logistique, l’industriel ne peut se contenter de suivre la progression des matières premières et produits finis, du fournisseur au consommateur. Il lui faut également

4000302260center 3300095000 18929358065867201-/201- 201-/201- 1825730799655513576301024255Mémoire de fin d’étude  Sous le thème : 00Mémoire de fin d’étude  Sous le thème : 33102555432819Réalisée par : Encadré par : 00Réalisée par : Encadré par : 311975550342800016814802539364LE Tableau de Bord Prospectif : Outil de pilotage de la performance de l’entreprise. 0LE Tableau de Bord Prospectif : Outil de pilotage de la performance de l’entreprise. 11938022250400 A ma famille 1529080138430Dédicace00Dédicace-2520958128000

| | | |Tél:(212) 28 22 57 39/48 - Fax: (212) 28 22 57 41 | | Rapport de stage professionnel Sous Thème : Passage du Du Tableau de Bord classique au Tableau de Bord Prospectif à MARSA MAROC, et analyse comparative des deux outils. Du 01 Juin au 30 Juin [pic] | |

caractères 4 V. Modes de regroupement des unités statistiques 7 VI. Fréquences et pourcentages 7 Chapitre 2 : Les tableaux statistiques 9 I. Tableau et base de données 9 II. Tableau exhaustif ou base de données 10 III. Tableau d'effectifs 11 IV. De la série brute aux tableaux exhaustifs et d’effectifs 16 V. Maniement des caractères et des effectifs au sein des tableaux 18 Chapitre 3 : Statistiques permettant de résumer une série de valeurs 20 I. Les statistiques de la tendance centrale :

2. La fenêtre PowerPoint. [pic] 1. La barre de titre Windows et affiche le titre de la présentation en cours. 2. Les menus de PowerPoint ne sont pas différents dans leur structure de ceux des autres applications Microsoft Office (Word, Excel, ..). 3. Les barres d'outils. Le choix des barres affichées est sélectionnable dans le menu Affichage -> Barre d'outils. 4. Règle. Ici aussi une option du menu affichage. 5. Le mode d'affichage: normal, mode trieuse ou diaporama. [pic]

8 11 13 18 21 22 22 22 23 23 23 24 24 24 25 26 26 26 27 30 31 II. Méthode de calcul des coûts…………………………….………........ 1. Méthodes des sections homogènes.....................................…. 2. Prestations réciproques………………………………………. III. Tableaux de bord édités………………………………….………........ IV. Critique de la méthode des sections homogènes……………………… PARTIE II…………………………………………………………………. I. Introduction……………………………………………..………........ II. Définitions…………………………………………………………… a. Activité……………………………………… b.

LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF (Balanced scorecard) INTRODUCTION ET DEFINITION Depuis quelques années, la gestion de l'entreprise voit l'émergence de nombreux nouveaux concepts, instruments et techniques de gestion qui tous prétendent créer de la valeur. Le Balanced Scorecard (BSC) fait partie de cet ensemble. C'est un instrument de contrôle stratégique développé au début des années 90 par le professeur Robert S. Kaplan et David P. Norton de Havard Business School. Il a pour but de permettre

avec Excel Par bat538 , Blaise Barré (~Electro) et Etienne www.siteduzero.com Licence Creative Commons 6 2.0 Dernière mise à jour le 13/11/2012 2/242 Sommaire Sommaire ........................................................................................................................................... Lire aussi ............................................................................................................................................ Analysez des données avec Excel ....