Tablettes Chocolat Critères De Segmentation

83 III. Segmentation du marché 84 1. Résumé 84 Le marché 84 Le marketing ciblé 84 La segmentation 84 a. Le niveau de segmentation 85 xxii. Le marketing segmenté 85 xxiii. Le marketing de niche 85 xxiv. Le marketing spécialisé (one-to-one) 86 Segmentation : les procédures 86 a. Décisions affectées par la segmentation: 86 xxv. Impact 87 xxvi. Une procédure de segmentation 87 Les critères de segmentation 87 a. Les mesures objectives 87 i. Segmentation géographique

Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 De Catherine Perrier-Dumont catherine.perrier-dumont@orange.fr marketing EGC2 & Fiches de synthèse Faire les choix stratégiques Réaliser le diagnostic Segmentation positionnement 1 Étudier et analyser Les données internes et externes Analyse & diagnostic Choix Recommander le mix marketing & rédiger le plan marketing Mise en œuvre Gestion Contrôler les résultats Piloter les plans d’action opérationnels 1 Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 Table des

Ipsos-Insight mené en 2003 auprès de la population canadienne, 53 % des répondants affirmaient que la nutrition était un sujet « extrêmement important » pour eux. De plus, 66 % des répondants considéraient le contenu nutritionnel des aliments comme un critère d’achat « très important ». Aussi, il n’est pas surprenant que 59 % des répondants aient affirmé qu’ils lisaient « toujours » ou « la majorité du temps » l’information nutritionnelle inscrite sur les emballages des produits qu’ils consomment. (Ipsos-Insight

1. Politique générale d’entreprise p.10 2. La recette stratégique p.16 3. Le système de management p.18 SEGMENTATION STRATEGIQUE p.19 1. Définition des DAS grâce aux couples produits/marchés p.19 2. Description des gammes produits = Segmentation marketing p.20 3. Portefeuilles d’activités p.21 PARTIE 2 : DIAGNOSTIC

valeurs attribuées au label et à l’indice carbone ne se révèlent pas différentes. Cela tend à signifier que les consommateurs considèrent de façon équivalente une information environnementale prenant la forme d’un label environnemental certifiant des critères environnementaux précis et contrôlés par un organisme accrédité par la Commission Européenne et une information plus générale de source scientifique sur les émissions de dioxyde de carbone issues des conditions de production des roses. Finalement

(Influence de la rotation de la Terre). Afin que le client parcoure un maximum d’espace on disposera donc l’entrée du magasin à droite (des zones d'achats prémédités et d'impulsion). L’attribution du linéaire peut se faire en fonction de plusieurs critères : 1. En pourcentage des ventes et du C.A. Moyennes établies : (sources L.S.A.) Hypermarchés : 10 K€ au m² Supermarchés : 6.1 K€ au m² (+ ou – 50 %) G.S.S : 3 K€ au m Exemple un Hypermarché de 6500 m² réalisera en moyenne un CA de 65 millions

dossier « dropbox ». Lorsque l’on y dépose des fichiers, on peut les retrouver sur notre « espace perso » du site (site qui est sécurisé comme le montre le protocole « https » dans l’adresse) et sur n’importe quel ordinateur, portable, smartphone, tablette où l’on installe dropbox. Dropbox met gratuitement à disposition 2 gigas de stockage, si on souhaite plus il faut payer. Puis nous avons commencé à travailler sur ce sujet et nous avons découvert le vrai potentiel du Cloud Computing. Tout d’abord

marques. Merchandising = déplacement de la marchandise vers le consommateur. Néanmoins le consommateur doit rester persuadé qu’il reste le seul responsable de ses achats. Face à l’industrialisation de la distribution, il faut prendre en compte des critères de rentabilité et seul un merchandising efficace rayon par rayon permet d’améliorer la rentabilité du magasin. Pour rendre rentable un magasin, il faut mettre le bon produit à la bonne place mais aussi mixer des produits à profitabilité varié. Il

consommation d’eau et d’énergie 12 D. Réduction des déchets 12 Conclusion 12 III. Le marché des seniors 13 A. Un marché complexe 13 1. À partir de quel âge est-on Senior ? 13 2. Les Profils Générationnels 13 3. Segmentation par la matrice Profils - Valeurs 16 B. Les seniors en chiffres 20 1. Données démographiques 20 C. Données socio-économiques 21 1. Le niveau de vie des seniors 21 2. Les caractéristiques géographiques 22 D. La consommation des

une offre de produit d’un magasin. Cette offre de produits correspond à une sélection choisie par l’enseigne. Les clients accordent une certaine importance à l’assortiment qu’offre un point de vente. En 2009, la variété de l’offre est le troisième critère, après la proximité et le prix, dans la sélection d’un point de vente1. §1 - L’assortiment en magasin. L'assortiment est déterminé sur les bases d’une étude de marché et par l’intégration des ventes des magasins. La combinaison de ces deux informations