Tablettes Concurrents Direct Et Indirect

focus groupe (fait de réunir une 10aine de personne dans une salle pour les faire parler d’un produit pour avoir une vision sur le produit en question), ...) et, en aval, à tous les outils de communication (street marketing, publicité, marketing direct, PLV (publicité sur le lieu de vente), la promotion, relations presses, le sponsoring (contrat donnant-donnant), mécénat (pas de contre partie) • l’approche marketing : 5 étapes Il y a 5 étapes : • 1. l’étude, qui utilise tout les outils

concept à l’aide d’un brainstorming que nous avons ensuite confronté lors d’une discussion de groupe avec des personnes qui constituaient notre cible. Ensuite, nous avons récolté une quantité d’informations pertinentes sur notre produit, nos concurrents, le marché en général et les différentes réglementations en vigueur. Nous avons analysé le micro et macro-environnement avec la mise en forme de la matrice SWOT et sommes passés ensuite par l’étude de l’offre et de la demande avec une analyse

réimplantation 35 Conclusion 36 Bibliographie et Webographie 37 Table des Annexes 38 Annexe 1 : Carte Alinéa 39 Annexe 2 : Organigramme de l’entreprise 40 Annexe 3 : Zone de chalandise 41 Annexe 4 : Cartes des concurrents 42 Annexe 5 : Référentiel métier : Chef de Secteur 43 Annexe 6 : Référentiel métier : Conseillère de Vente 44 Annexe 7 : Tableau des tops vendeurs 45 Annexe 8 : Sondage sur l’étude de marché sous-rayon « décorer » 46 Annexe 9 : Photos

consultation de l’historique de l’entreprise, recueil de quelques donnés statistiques concernant le nombre d’AppleStrore à l’échelle internationale.  www.journaldunet.com analyse de donnés concernant les parts de marché d’Apple ainsi que de ses concurrents.  www.generation-nt.com analyse de la situation du marché de la téléphonie mobile et de l’informatique. Documents : Rapport annuel d’activité de l’entreprise Apple publié le : 25 Septembre 2010. 1 Master 1 MPPP Analyse s M. Haury B. Description

il s’applique sur presque toutes les ventes de biens et de services. Taux parking : Le taux parking est un taux qui ne peut pas être inferieur à 12%, c’est un taux qui s’applique à tous les produits qui n’apparaissent pas dans l’annexe III de la directe de la directive 2006/112/CE Etats Membres Taux super réduit Taux réduit Taux normal Taux parking Allemagne - 7 19 - Autriche - 10 20 12 Belgique - 6/12 21 12 Bulgarie - 9 20 - Chypre - 5/9 19 - Croatie - 5/13 25

chercher chez le concurrent ou vais-je la chercher ailleurs. Je peux prendre les clients à mes concurrents directs (ex Free), aller chercher des clients chez des concurrents indirects (avions et train). Cannibalisation : faire concurrence à ses propres produits (ex Babibel qui sort un orange qui fait concurrence au rouge), on essaye de différencier le produit car les besoins des consommateurs ont des besoins différents. Il faut également anticiper la réaction des concurrents. II) Segmentation

en ligne. • Disponibilité des comparateurs de prix (influence l’achat) • Expérience client : plus personnalisée, plus d’interaction aux points de contact • Adaptation des applications sur les mobiles, tablettes • Utilisation des téléphones intelligents et tablettes sur Internet (moteurs, site web, réseaux sociaux, courriels) * voir sources PESTEL PESTEL Environnement QC Industrie (territoire du Québec) • Lieu privilégié pour les sports et loisirs nautiques •

les grands annonceurs à la conquête des ménagères de moins de 50 ans. 1998 est le début de la pub sur internet. Evolution la plus importante : développement constant depuis les années 80, des techniques du hors média (promotion des ventes, mkt direct, l’événementiel, sponsoring…) Avec le hors média les annonceurs ont trouvés des moyens de stimuler les ventes rapidement qui ciblent mieux sur des marchés de plus en plus segmentés. Internet est un univers nouveau que les professionnels de la

aspects : * les assurances ; exemple de carrefour dans les années 2000 ; carrefour est passé avec un entrepôt central qui regroupé l’ensemble des produits textiles de carrefour ; * risque juridique : je m’allie avec mon principal concurrent sur un projet mais j’ai quand même des organes étatiques qui regardent l’ensemble des partenariats ; risque de monopole * appréhender les risques en terme macroéconomique : comme le risque géopolitique si on va s’implanter dans un pays

boutique 49 semaines sur 52 d’une année. Notre boutique comporte deux cabines d’essayages réalisées à partir de rideau noir et deux canapés. Nous possédons également 3 grands miroirs afin que nos clients puissent se contempler. Nous avons prévues une tablette tactile pour remplacer la caisse enregistreuse. Notre système sera informatisée plus nous faciliter. Notre catalogue Robes : 20 modèles au choix par semestre Vestes : 20 modèles au choix par semestre Jupes : 20 modèles au choix par semestre Hauts