Taches Effectuées Logistique

..............................................13 a) La direction générale b) Le service achat c) Le service client d) Le service comptabilité générale e) Le service logistique f) Les carrières g) Le service personnel Partie II : Travaux effectués 1. 2. 3. 4. Service Service Service Service ressource humaine……………………………………19 Logistique………………………………………………………20 de prélèvement ………………………………………21 informatique ………………………………………22 Partie III : Synthèse des travaux effectués 1. Que m’apporté ce stage ? …………………………24

……………………..15 ← Pôle Messagerie : ..................................15 ← Pôle Grand Public : .................................16 ← Pôle Moyen Commun : ……………...16 ← Partie III : Entité Comptabilité Finance : ← ← Partie IV : Les tâches d’approvisionnement : ← ← Partie V : Missions et Travaux Réalisés : ← Organisation du Travail : …………………… 20 ← ← Les travaux effectués : ………………………..24 ← ← Par mis les services que j’ai visité : ……………………… ……24 ← ←

solutionner ces dysfonctionnements. Ensuite dans un second temps, nous verrons les différentes activités et méthodes mises en place dans le but de solutionner les dysfonctionnements rencontrés. Et pour finir, nous verrons les missions secondaires que j’ai effectuées. 4TABLEAUX SYNTHÉTIQUES I. TABLEAU DE LA MISSION PRINCIPALE Mission principale : La gestion administrative au sein d’HB Trading et ses filiales. Description du processus Activités déployées - chiffres clés - périodicité Compétences mises en oeuvre

Année universitaire : 2013-2014 Remerciement Je tiens tout d’abord à remercier vivement  Madame JABRI de m’avoir recommander la compagnie SAHAM ASSURANCE, vu la forte expérience acquise sur le marché, l’assise financière solide et la logistique modernisée de la compagnie, comme lieu où je puisse renforcer mes connaissances par une expérience pratique professionnelle, et surtout Monsieur Ali ASSAFI, de m’avoir encadrer tout au long de ma durée de stage et de m avoir aider à intégrer l’établissement

davantage qu’un simple toilettage. Dans une première partie, nous effectuerons une revue de la littérature qui nous permettra de formuler plusieurs hypothèses de recherches, puis nous détaillerons et discuterons les résultats de l’étude que nous avons effectuées dans une deuxième partie. * * * 1. L’impératif technologique comme explication des compétences du contrôleur L’impératif technologique n’est pas un courant neuf, mais il semble mobilisable pour expliquer l’irruption des NTIC dans le contrôle de

Kupfer SOMMAIRE I- Présentation de Top Class Lavazza 1-Histoire du café 2- historique de l’entreprise 2-Organisation et activités 3-Gammes de produits II- Présentation de Top Class Tendance III- Taches effectuées 1-Service recouvrement 2-Service facturation 3-Service logistique 4-Stock 5-Service comptabilité 6-Commercial 7-DG IV- Conclusion V- Annexes INTRODUCTION Durant la période du 15 Juin au 31 Juillet, j’ai pu profiter d’une première expérience

LISTE DES TABLEAUX TABLEAU 1 : EFFECTIF D’UET1 & UET5 TABLEAU 2: REPARTITION DES TACHES DE L’UET 5 POUR LA X76 TABLEAU 3: REPARTITION DES TACHES DE L’UET 5 POUR LA M59 TABLEAU 4: DONNEES DU CALCUL DU TPAR POUR L’UET 5 TABLEAU 5: RENDEMENT DES UET 5 POUR CHAQUE TYPE DE CAISSE TABLEAU 6 : CALCUL DU HPA POUR L’UET5 TABLEAU 7: REPARTITION DES TACHES DE L’UET1 AVANT AMELIORATION TABLEAU 8: REPARTITION DES TACHES POUR LA X76 DANS L’UET1 TABLEAU 9 : DONNEES DE CALCUL DU TPAR POUR L’UET1 EN FEVRIER

personnel * Le service administratif * Le service de comptabilité B. Le service de comptabilité I. L’organisation comptable 1. Le logiciel de traitement comptable Sage 2. Le circuit des pièces justificatives II. Les tâches effectuées CONCLUSION INTRODUCTION Le secteur de l’infrastructure au Maroc : Au cours de la dernière décennie, le Maroc a multiplié les initiatives pour se doter d’infrastructures de base : Routes, autoroutes, ports, aéroports, eau, électricité

..............................................13 a) La direction générale b) Le service achat c) Le service client d) Le service comptabilité générale e) Le service logistique f) Les carrières g) Le service personnel Partie II : Travaux effectués 1. Service ressource humaine……………………………………19 2. Service Logistique………………………………………………………20 3. Service de prélèvement ………………………………………21 4. Service informatique ………………………………………22 Partie III : Synthèse des travaux effectués

La prestation logistique Processus et scénarios Remerciements > AGROSTAR > BONGRAIN SB ALLIANCE > CRYOLOGISTIC > GEFCO > GÉODIS > NESTLÉ GRAND FROID > PASTACORP LUSTUCRU > PROCTER & GAMBLE > SAUPIQUET … Sommaire 1] Introduction 4 4 6 7 10 10 12 12 14 15 15 16 17 18 19 22 22 22 26 27 27 29 31 32 33 34 1.1] Objectifs et périmètre du guide 1.2] Les gains liés à l’utilisation des standards et des scénarios 1.3] Alignement des données : un prérequis 2] Généralités 2.1] Schéma