Taches Effectuées Stage Département Marketing

RAPPORT DE STAGE ASSISTANT MARKETING Ce rapport de stage présente la spécificité de décrire l'activité et les missions effectuées par une étudiante en alternance dans son propre établissement de formation, au sein du service "Département Entreprises". Par l'intermédiaire, de ce document, découvrez quelles peuvent être les missions d'une assistante commerciale et marketing évoluant au sein d'un établissement d'enseignement supérieur : l'école de management d’anono EMA PREMIÈRE PARTIE : PRÉSENTATION

 Cégep du Vieux Montréal Département des Sciences et techniques de gestion Plan de cours – Hiver 2006 Stage Import-Export 410-625-VM 0-4-4 Compétence (s) 01H8 – Analyser et traiter les données du cycle comptable. visée (s) : 01H6 – Se donner une vision globale de l’entreprise dans un contexte de mondialisation. Programme : Comptabilité et Gestion Professeur : Michel Laflamme Bureau : Local 10.12 Téléphone : 514-982-3437 boîte vocale

commercialisation du matériel informatique. 1/ Historique : 2000 : Création de la société par un groupe d’ingénieurs de système. 2003 : Création du service formation. 2004 : Démarrage du département  « support » qui regroupe deux services : centre d’appel, intervention et formation. 2009 : Mise en place du département marketing et communication. 2/ Fiche technique : SARL au capital d’un million de DH 11 ans d’expérience 30 salariés Plus de 1 500 clients PME/PMI et professionnels Certifiée ISO 9001 Version

RAPPORT DE STAGE SOMMAIRE Introduction I. Présentation de l’agence : 1)- Présentation 2)- Fiche technique de l’agence 3)- Organigramme II. Les différents services de l’agence : 1)- Direction générale 2)- Service transport 3)- Service tourisme 4)- Service Billetterie 5)- Service comptabilité III .Mon rôle et mes missions au sein de l’agence : Mes Missions VI. Bilan de stage 1)-Le savoir 2)-Le savoir-faire 3)-Le savoir être Conclusion : 3 Ayoub FEDDAOUI RAPPORT

l’entreprise et du département • Historique……………………………………………………………………………………..3 • Le département…………………………………………………………………………4-5 2. Présentation des missions et des tâches effectuées • Les objectifs fixés et les moyens attribués…………………………………5-6 • Les problématiques de travail (problèmes, obstacles…)………………..7 • La méthodologie de travail (son organisation)……………………………8-9 • Les actions réalisées …………………………………………………………………..10 • Intérêt du stage…………………………………………………………………………

I. Introduction: À la fin de la 2ème année de formation en gestion, le suivi d’un stage est obligatoire. Ce stage permet à l'étudiant de participer concrètement au fonctionnement d'une entreprise afin qu'il mette en rapport ses études à la faculté et la vie professionnelle ainsi que les problèmes rencontrés dans l'entreprise. Après une recherche effectuée sur la nature du stage qu'on doit faire, voir les critères adéquats à une bonne formation, application des théories acquises, la décision est

ALEXANDRE PROMO 2011 Rapport de Stage OUVERTURE ET CULTURE 1 [pic] 2008 /2009 Du : 05/01/2009 Français Au : 30/01/2009 Bordeaux, France Responsable de Stage : Isabelle Triffault Table des matières Introduction page 3 GROUPE GO SPORT page 4 I) L’enseigne Go Sport page 5-6 II) Go Sport rue Ste Catherine Bordeaux page 7 MISSION page 8 I) Les tâches effectuées page 8 • La réception des

Rapport de stage approfondi 2013 Remerciements Avant d’entamer ce rapport de stage, il apparaît opportun de le commencer par des remerciements. Je remercie « Mr GHIYATE », Directeur des ressources humaines et relations institutionnelles, de m’avoir accepté comme stagiaire au sein du département ventes et marketing de la SAMIR, où les conditions de travail étaient favorables et cohérentes avec mes attentes. Je remercie également « Mr BELKHDIR » le directeur de département Marketing et vente

Organigramme…………………………………………………………………………………………………… 8 Partie II : Description des tâches effectuées ........................................................................................ 14 Chapitre1 : Magasin Moulay Driss…………………………………………………………………………………..14 III- Département financier………………………………………………………………………………………….14 Département marketing……………………………………………………………………………………….20 Chapitre2 : Magasin Massira Al Khadra…………………………………………………………………………… 22 III- Apprentissage et tâches effectuées…………………………………………………………………… 22 Compte rendu

organisation, positionnement et fonctionnement.Pourquoi l’é pid’or ? 0. Pourquoi L’Epi D’or L’expérience de l’EPI D’OR durant ces 46 ans d’existence sur le marché m’a sollicité de réaliser mon stage de fin d’étude au sein du département de comptabilité pour s’enrichir de leurs savoir- faire. En effet l’EPI D’OR est leader en termes d’innovation et de modernisation de l'outil de production qui sont les facteurs clé de son succès. De plus l’export vers plus que 10