Tacite

biographie d’Agricola, général romain et gouverneur de la province de Bretagne, rédigée par son propre gendre, l’historien romain Tacite à la fin du Ier siècle après JC, au moment de l’apogée de l’Empire romain. Tacite y décrit comment Agricola, après avoir soumis la Bretagne – Angleterre actuelle – a romanisé ce territoire. Le second document est aussi un extrait d’un ouvrage de Tacite : dans les Annales, qui racontent l’histoire de l’Empire romain, l’historien retranscrit ici le discours que l’Empereur Claude

volonté de ne pas renouveler le contrat n’est pas conforme à la clause de tacite reconduction stipulée dans le contrat. Problèmes de droit : BackBoxUp peut-il rompre le contrat formé avec ComAgent? La clause est-elle valable ? Analyse de la clause Présentation  La clause est stipulée dans un contrat professionnel d’agence commercial à durée déterminée. Elle porte sur la durée du contrat et c’est une clause de tacite reconduction qui détermine les conditions de non renouvellement. Règles

régimes politiques dans le Dialogue des orateurs Raphaëlle Cytermann La postérité a retenu du Dialogue des orateurs sa leçon finale, qui fait du changement de régime le principe explicatif déterminant de l’évolution de l’éloquence. L’opuscule de Tacite établit une correspondance entre éloquence et régime politique libre qui s’est imposée dans l’imaginaire occidental. Selon ce schéma, le passage de la République au Principat a réduit le forum au silence et amené l’éloquence à se replier dans les

(erreur de valeur/motifs pour qu’ils puissent être tacitement convenues comme << qualités essentielles >>I) Le champ contractuel et les défiscalisationsLa Cour de cassation a axé sa décision sur une principe centrale : les conventions tacites faits par les parties peuvent amener certaines conditions dans le champ contractuel (A). Toutefois, la condition élevée du niveau << qualité essentielle >> en cette espèce, l'éligibilité pour une opération de défiscalisation, est difficile

clef caractérisent la KM et sont décrits ci-après : • support : « la connaissance n'est pas de l'information », la connaissance est plus que de l'information, • nature : « toute connaissance n'est pas forcément explicite », certaines sont tacites, • gestion : via « le contenant cognitif ou le contenu cognitif », • emploi : « actif stratégique de l'entreprise ou ressource tactique », • dimension : « organisationnelle, humaine, cognitive ou informatique », • modélisation :

serait donc une situation de gagnant-gagnant. Ainsi, dans ce jeu, le but est de démontrer qu’il est possible de maximiser le gain et minimiser les pertes mais dans de nombreux cas les acteurs agissent de manière unilatérale tel que dicté par une norme tacite et non efficiente. Ainsi, si nous devions définir cette troisième discipline telle que la voit Peter SENGE, nous pourrions dire qu’il s’agit de la remise en question des modèles mentaux profondément inscrits dans les esprits qui façonnent notre

des informations et des savoirs théoriques (connaissances), des procédures et des bonnes pratiques (savoirs formalisés). Il faut distinguer les savoir-faire tacites des savoir-faire explicites. Un savoir est explicite quand il est possible de le décrire de façon précise afin de le formaliser, donc de le reproduire. Un savoir est tacite lorsqu’il est très difficile à formaliser. Il est alors utile de se rappeler que la formalisation est essentielle pour la transmission du savoir. La dimension

actes déterminés tels que le licenciement d’un salarié de l’entreprise. Et d’autre part, la haute juridiction précise que la délégation n’a pas besoin d’être écrite, elle peut être tacite et découler des fonctions du salarié qui procède au licenciement. En conséquence, la Cour de cassation valide la délégation de pouvoir tacite, et donc le licenciement effectué par le responsable des ressources humaines. Pour comprendre le raisonnement de la Cour de cassation lors de cette décision à l’apport considérable

connaissance * 1.2 Enjeux de la gestion de la connaissance * 2 Concepts de gestion de la connaissance * 2.1 Information vs.connaissance * 2.2 Connaissances tacites vs. connaissances explicites * 2.2.1 Définition des connaissances tacites et explicites * 2.2.2 "La spirale du savoir" [7] : du tacite à l’explicite * 2.3 Accès vs. contenu * 2.4 Lien avec la stratégie d'entreprise * 2.4.1 Les deux types de stratégies relatifs à la gestion du savoir

measures to correct it. And finally the main IDEA: you undertake a documentary analysis and summon a panel of experts so that he recommends measures to set at once and in the long term. According to KM, there are two forms of knowledge: explicit and tacit knowledge 3. - Explicit knowledge is present in databases, in any papers or any electronic documents. This knowledge is easily transferable. They facilitate the communication and called “Collective". The knowledge can be formulated by the use of