Taille Du Marché Cosmétique Français

STATISTIQUES & ÉTUDES DE MARCHÉ 2007-03-02 ©D.Vallée Table des matières OUTILS DE RECHERCHE (GÉNÉRAL) p.2 ÉTUDES DE MARCHÉ PAR PAYS • Québec • Canada États-Unis France Grande-Bretagne Japon pp.3-9 P3 P5 P7 P8 P9 P9 ______ _______ ÉTUDES DE MARCHÉ CANADA & ÉTATS_UNIS PAR INDUSTRIES__ Accessoires de mode Articles de cadeaux Arts de la table Bijoux Cuir (chaussures et maroquinerie) Fourrure Lingerie Marques de distributeurs (Private Label) Parfums, produits de beauté et de toilette Rémunération

fois accessible à travers ses pubs et sa communication et difficile à pénétrer car elle est soucieuse de dévoiler ses atouts stratégiques dans un univers industriel concurrentiel. * Entreprise multinationale à caractère familial et profondément français * Chacun des membres du groupe on le sentiment d être lié par un contrat de confidentialité même pour les anciens qui ont quitté  le groupe, le groupe sait très bien tisser un voile autour de ses activités * Liliane bettencourt fille d’eugène

A. Marché global de L’Oréal France 1) Mesure du marché Marché potentiel : Il représente le nombre de personnes susceptibles de consommer dans une zone géographique donnée. Le marché potentiel de L’Oréal pour les cosmétiques s’étend à toute la population mondiale étant donné le nombre de pays où sont distribués ses produits et le nombre de segments dont elle dispose ce qui représente 6 milliards de personnes. Le chiffre d’affaires mondial sur le marché des cosmétiques est de

seniors qui assureront, d'après le Credoc, plus de la moitié des dépenses de consommation (54%) dans la plupart des secteurs à l'horizon 2015. L'enjeu est de taille: le cabinet d'études Senior Strategic estime à 92 milliards d'euros la consommation des produits et services conçus pour les plus de 60 ans, hors dépenses de santé, en 2013. Un marché qui devrait dépasser 120 milliards en 2020. «Le vieillissement démographique est souvent présenté et perçu, par nombre d'entreprises et d'acteurs, comme un

religieux et culturels, mais est néanmoins toujours restée présente. Les cosmétiques sont presque aussi anciens que l'homme. Les hommes préhistoriques pratiquaient probablement la peinture corporelle. Trois mille ans av. JC, les Égyptiens connaissaient déjà les onguents et les huiles parfumées, le maquillage et le dentifrice. Ce sont les caravanes qui acheminaient les épices et la soie en Europe, qui ont introduit les cosmétiques en Grèce et dans l'Empire romain. Au Ier siècle, Néron et Poppée éclaircissaient

féminin, conditionnés par une société médiatique manipulatrice et conformiste.      METROSEXUEL, ÜBERSEXUEL VOIRE NOVOCASUAL ou comment les médias créent  un nouvel idéal masculin pour faire exploser, dans un contexte de crise, le marché  du prêt‐à‐porter et des cosmétiques masculins    DU METROSEXUEL AU NOVOCASUAL.. EN PASSANT PAR LE RETROSEXUEL ET  L'ÜBERSEXUEL    A) LE METROSEXUEL....      Les années 2000 ont vu apparaître un nouvel homme curieux qui obligea les deux sexes  à  redéfinir  la  virilité

II) Taille, structure et tendances du marché Malgré le fait que le marché soit de plus en plus proche de la saturation (en raison du nombre très important de marques et du fait que le nombre de consommateurs potentiels est nul), le marché du shampooing en France se porte très bien et connaît depuis quelques années une croissance régulière. En cette année 2002, on estime à 3 900 000 le nombre de flacons de shampooing vendus en France (de Janvier à Octobre). Et dans le même temps, les prévisions

4 I. CONTEXTE GÉNÉRAL DU MARCHÉ A – Panorama du secteur de la beauté en France En France, le secteur de la Beauté et du Bien-Être est le 3e secteur le plus lucratif, avec plus de 11,4 milliards d’euros de chiffres d’affaires en 2016, et plus de 205 milliards d’euro au niveau mondial. La vente en ligne, ou e-commerce, représente également une grande part de l’activité du secteur. 5 Selon une étude menée par le groupe industriel français de cosmétique L’Oréal, les produits de

quatre types de posi­ tionnement : leader, suiveur, challenger et spécialiste. Chacun de ces types comporte des avantages et des incon­ vénients. Dans la structure du marché, le leader détient 40 % du marché; le suiveur se contente de 20 %; le chal­ lenger possède 30 % du marché et a l’ambition de ronger la part du leader, et le 10 % du marché qui reste est par­ tagé entre les entreprises qui se sont spécialisées, plus précisément celles qui se sont créé une niche (Kotler et Dubois, 2000 : 262). Cet article

 Projet de creation d’entreprise de Parfumerie Promotrice: Mame Fatou Kebe Entreprise de reference: La société sénégalaise de parfumeries et cosmétiques Statut juridique de notre entreprise se de Parfum Le statut juridique que je choisit pour créer mon entreprise est la S.A.R.L. Nous expliquerons ci-dessous les raison qui nous on pousse a choisir ce statut juridique. Présentation de la S.A.R.L : La société à responsabilité limitée ou SARL est la forme de société la plus répandue au Sénégal