Taux de rentabilité interne

L’objectif global de cette étude est d’évaluer d’une part, la rentabilité financière de la technologie auprès du producteur auquel l’innovation est destinée et, d’autre part, de mesurer les gains sociaux et économiques induits par la recherche et la vulgarisation des brise-vent associés à la culture du riz. La rentabilité financière à l’échelle exploitation produit un taux intéressant de 36 %. À l’échelle macro-économique, le taux interne de rentabilité (TRI) est de 12 % et la valeur actualisée nette (VAN)

une note à l'intention des dirigeants de la société, la rentabilité et le risque d'exploitation d’un hôtel. Ils voudraient connaître le taux d'occupation de l'hôtel afin que le résultat d'exploitation s'élève à 700000 € ; ainsi que le montant du chiffre d'affaires, de la marge sur coût variable et du résultat d'exploitation, lorsque le taux d'occupation est de 55%, 70%, puis 95%. ANNEXES 1) Données commerciales Nombre total de chambres : 80 Taux moyen d’occupation : 80% Prix moyen de la chambre : 92€

note à l'intention des dirigeants de la société, la rentabilité et le risque d'exploitation d’un hôtel. Ils voudraient connaître le taux d'occupation de l'hôtel afin que le résultat d'exploitation s'élève à 700000 € ; ainsi que le montant du chiffre d'affaires, de la marge sur coût variable et du résultat d'exploitation, lorsque le taux d'occupation est de 55%, 70%, puis 95%. ANNEXES 1) Données commerciales Nombre total de chambres : 80 Taux moyen d’occupation : 80% Prix moyen de la chambre :

Gestion des unités commerciales : Le choix des investissements Pour survivre et se développer, l’unité commerciale doit investir. Mais si l’investissement est indispensable, il présente des risques. Aussi, le financier doit-il estimer la rentabilité de l’investissement et envisager les gains qui en seront dégagés. I. La notion d’investissement A. Définitions L’investissement est l’emploi d’un capital dans une opération dont on attend un profit dans l’avenir, sur plusieurs années. Dans

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des entreprises Master spécialisé en Contrôle de gestion ANALYSE DE LA RENTABILITE DE L’ACTIVITE DE CHANGE CAS DE LA BMCE BANK Préparé par : Mme HANANE CHTIOUI Encadré par : Mr AZEDDINE ANDALOUS Année universitaire : 2004-2005 MESURE DE LA RENTABILITE DE L’ACTIVITE DE CHANGE BMCE BANK Je dédie ce travail, A mes très chers parents qui ont toujours été là pour moi, et qui m'ont donné un magnifique modèle de labeur et de persévérance

leur développement les entreprises disposent de plusieurs sources de financement complémentaires mais concurrentes, à savoir l'autofinancement, le financement bancaire ou l'émission de titres. L'autofinancement représente la source de financement interne que l'entreprise se constitue afin d'assurer tout ou partie de ses projets. L'autofinancement est un des facteurs clés de l'évolution de l'entreprise, avec ses contraintes et ses limites, tenant notamment aux exigences de ses apporteurs de fonds.

concerne donc aussi bien son fonctionnement interne que ces relations externes. Par conséquent la stratégie n'est pas que le fait du pouvoir central, de la direction générale, elle repose aussi sur des initiatives décentralisées. CHAPITRE 1 – LA DEMARCHE STRATEGIQUE INTRODUCTION Toute entreprise a une stratégie consciente ou non, cohérente ou pas. En effet, on peut toujours repérer ces marchés, ces avantages concurrentiels et sa structure interne. La démarche stratégique commence par trois questions

➢ Dans quelle mesure la baisse des taux d’intérêt peut-elle favoriser l’investissement des entreprises ? >Introduction : Le haut niveau du chômage notamment en France et la faiblesse de la croissance économique depuis les années 1970 amènent les économistes à s’interroger sur un de ses principaux facteurs : l’accumulation du capital, autrement dit l’investissement. Nous pouvons donc constater que le capital augmente car les agents économiques investissent. Ces derniers, par exemple, achètent

SOMMAIRE…………………………………………………………………………………………….2 INTRODUCTION GENERALE………………………………………………………………………..3 Partie I : Le système de contrôle interne dans les établissements bancaires : aspects théoriques et conceptuels……………………………………………………………………………………………...7 Chapitre I : Généralités sur le contrôle interne…………………………………………………….……8 Section 1 : Le contrôle interne : définition, objectif, évolution et principes généraux…………….……8 Section 2 : La réglementation prudentielle……………………………………………………….……14 Section

(Taux de Rentabilité Interne) si les capitaux investis sont égaux. · Le TRI (Taux de Rentabilité Interne) et l’ IP (Indice de profitabilité) sinon. Si les 2 critères concordent, on peut considérer que le classement des projets est indiscutable, sinon le décideur doit : · Soit choisir un des critères, · Soit utiliser un 3ème critère qui peut être : · Le TRIG  : Le Taux de Rentabilité