Taux de rentabilité interne

Résultats et rentabilité janvier 2012 Contrôle de gestion bancaire- Caroline Vène 1 Risques, fonds propres et règlementation janvier 2012 Contrôle de gestion bancaire- Caroline Vène 2 les risques liés à l’activité de la banque risque Crédits/ contrepartie Taux matérialisation Défaut / baisse qualité / recouvrement incertitude Taux de vente/ recouvrement Opportunité / perte Opportunité / perte Gestion protection Externe dérivés Externe dérivés Externe dérivés Interne Position

A) La programmation indicative Les sociétés en générale et particulièrement celle d’Haïti vivent et confrontent un réel problème de relations humaines et de couples. Vu les 54% de célibataires (IHSI) existant dans la société haïtienne, vu le taux grandissant de divorce à travers le pays, vu notre préoccupation en tant que jeunes managers. Nous profitons de ces opportunités qu’offre le marché pour apporter un produit nouveau et nous avons pris l’intelligente décision d’investir dans ce créneau

· Objectif(s) : o Impact de l'endettement sur la rentabilité financière des investissements. · Pré-requis : o Maitrise des techniques relatives à la rentabilité économique et à la rentabilité financière des investissements. · Modalités : o Evaluation des conséquences du choix de financement des investissements sur la rentabilité financière ; o Exemples ; o Synthèse ; o Application. TABLE DES MATIERES Chapitre 1. MESURE DE LA RENTABILITE. ...............................................

conjuguée à l’impératif de rentabilité et de compétitivité, vont désormais devoir préserver leur leadership dans un monde de plus en plus incertain combiné à une opacité de l'avenir et une exigence de performance et de rentabilité. Suite à la contraction des volumes des crédits à la clientèle, la croissance des créances douteuses « impayés » et des provisions sur les crédits ainsi que la détérioration des marges, les banques ont eu plus de difficultés à annoncer une rentabilité identique à leurs espérances

d’un dossier de crédit Nous introduisons ce chapitre par quelques définitions relatives à l’investissement : ❖ La notion d’investissement : L’investissement est un sacrifice de ressources que l’on fait aujourd’hui dans l’espoir d’une rentabilité future plus importante que le décaissement initial, lequel correspond au coût de l’investissement. Dès lors, il est utile de préciser que toute initiative d’investissement mérite d’être au préalable étudiée dans ses moindres contours pour éviter

18 | Taux d'actualisation | 12.0% | 12.0% | 12.0% | 12.0% | 12.0% | Cash flow actualisé | 609,521.28 | 544,623.34 | 487,087.26 | 633,232.24 | 566,577.52 | La VAN, l’IP et le délai de récupération   | Taux d'actualisation | Valeur | Observations | VAN (Valeur Actuelle Nette) | 12,0% | 2, 582,793.36 | Rentable | IP (Indice de profitabilité) |   | 11,00 | Rentable | Délai de récupération |   | 0,09 |   | TRI (Taux de rentabilité interne) |   | 0,45 |   | Notons que le taux d’actualisation

en fonction de critères financiers objectifs tels que le coût des capitaux ou l’appétence des investisseurs pour la Ste ou la structure financière de l’entreprise qui lui permettrait de s’autofinancer. L’autofinancement (source de financement interne que l’entreprise se constitue afin d’assurer tout ou partie des ses projets hors ressources apportées par les actionnaires ou des tiers prêteurs. Iere partie : les avantages 2eme partie : les limites I) Les motivations de l’autofinancement

................................................................. 18 Les ratios prudentiels .................................................................................................................... 19 La réglementation sur le contrôle interne...................................................................................... 19 Rattachement hiérarchique................................................................................................................. 20 Organisation matricielle

Lien de l’ALM avec les autres métiers la GAP, une démarche prévisionnelle Décomposition de la marge financière Le transfert de liquidité Méthode du pool unique La méthode des pools multiples Le triangle du contrôle de gestion Axes d’analyse de la rentabilité des activités bancaires et financières Détermination du résultat analytique par centre de profit Principe de la méthode ABC Fonction de densité des pertes Frais de gestion des centres de coûts Frais de gestion des centres de profits N° de page 7

volontairement leurs besoins en ressources. 2 1.1.1. Différentes phases de l’élaboration La direction générale prévoit : Les objectifs d’activité (quantités vendues) /conjoncture /concurrence Les principales évolutions (salaires, taux d’intérêt, taux de change) Les nouveaux projets (lancement d’un nouveau produit, attaque d’un nouveau marché) 1.1.1. Différentes phases de l’élaboration Les responsables des centres de responsabilité fixent : les plans d’action actions concrètes