Taux De Rotation Portefeuille Finance

(aspects Supply Chain) - la logique globale Dépréciation du produit Critères de performance Supply Chain Taux de service aux clients Retour sur investissement Durée du cycle total Durée du cycle "Cash to Cash" Service client Revenu Qualité Revenu du Capital (-) Coût opératoire Agilité Coût de la Supply Chain Fonds employés Profit économique Coût total de la Supply Chain Taux de rotation des stocks Coût de possession des stocks Respect du plan directeur de production Productivité Performance

Mais question prévision, Cap Gemini reste prudent pour 2012. Les dirigeants tablent sur une croissance limitée du chiffre d’affaires et une marge opérationnelle en progression. « Fort de ses bons résultats, le groupe va continuer à orienter son portefeuille d’offres vers des services à plus forte valeur ajoutée, anticipant ainsi les nouveaux besoins exprimés par ses clients, et à amplifier l’industrialisation de son modèle de production, avec pour objectif de renforcer sa position parmi les leaders

l’énergie (9,2%) au troisième trimestre. Enfin on note une hausse des importations de 8%, qui bien que généralisée, est marquée par les secteurs automobile (+25%) et celui des machines et matériels (9,8%). Un avenir encore incertain pour l’emploi Le taux de chômage augmente de 0,2 points au mois d’octobre 2009, après une période de croissance incertaine pour s’établir à 8,6% Regain d’optimisme pour les ménages Le troisième trimestre 2009 voit augmenter le pouvoir d’achat canadien notamment par

D’ETUDES Pour l’obtention du DSFC Option : FINANCE-COMPTABILITE M. Alioune DIONGUE LA CARTOGRAPHIE DES RISQUES, OUTIL D’AMELIORATION DES PERFORMANCES DES SFD : CAS DE PAMECAS-SENEGAL Maître de stage M. Ababacar TOURE Chef de service contrôle interne (CSCI) Direction Générale du PAMECAS Directeur de Mémoire M. Salla Dior DIENG Professeur Sup De Co, Dakar/Sénégal Année académique 2003/2004 ALIOUNE DIONGUE /MEMOIRE POUR L’OBTENTION D’UN DSFC DE FINANCE-COMPTABILITE /SUPDECO LA CARTOGRAPHIE

appelés des segments dont les caractéristiques sont propres et auxquels on pourra allouer des ressources indépendamment de celles allouer à un autre domaine stratégique pour lequel on pourra prendre un stratégie donnée. * Voir doc 3. * Le portefeuille d’activité. Englobe l’ensemble des activités permettant de caractériser une activité. L’analyse stratégique de l’entreprise repose sur l’analyse précise de chacune de ses activités grâce à une segmentation stratégique. Complémentarité et sécurité

depuis 1991, le train de mesures de libéralisation et de déréglementation du secteur bancaire et financier dont principalement : • Un changement de politique monétaire : privilégiant les mécanismes de marché à travers la libéralisation progressive des taux débiteurs, la suppression de l’encadrement du crédit, et une forte diminution des emplois obligataires. • Les réformes du marché des capitaux : dynamisé par son ouverture à toutes les personnes physiques et morales ainsi que par l’introduction, des

BANQUE CENTRALE POPULAIRE NOTE D’INFORMATION AUGMENTATION DE CAPITAL DE LA BANQUE CENTRALE POPULAIRE (BCP) RESERVEE AU GROUPE SFI A TRAVERS INTERNATIONAL FINANCE CORPORATION, AFRICA CAPITALIZATION FUND LTD ET IFC CAPITALIZATION (EQUITY) FUND L.P) PROPOSEE A L’AGE DU 21/09/2012 NOMBRE DE TITRES A EMETTRE PRIX DE L’ACTION MONTANT GLOBAL DE L’OPERATION 8 657 096 201 DH 1 740 076 296 DH Organisme Conseil et Coordinateur Organisme chargé de l’enregistrement VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE

Remerciements Nous remercions ALLAH, le miséricordieux, le tout puissant qui par sa grâce nous avons pu réaliser ce travail de mémoire en toute quiétude. Nos remerciements vont particulièrement à : - M. OUMA HACHIMOU, enseignant permanent en Finance à L’Université de Tahoua pour l’encadrement et le suivi de ce travail, qu’il trouve ici la satisfaction pour les efforts consentis ; - L’ensemble des enseignants d’IIM Université Niamey pour leurs conseils et encouragements ; - Nos remerciements

..................................................................... 2 Présentation et analyse G G G G G G G Les grandes lignes de la Loi de Finances 2013 ......................................................... 4 7 9 Prévisions économiques : une croissance de 4,5% pour 2013 Les secteurs sociaux au coeur de la Loi de Finances 2013 ..................... .............................. Consolidation de l’investissement public et poursuite des grands chantiers d’infrastructure

appellent “l’entreprise en réseau”, d’autres “l’entreprise étendue”. C’est un processus qui consiste à mettre en permanence en communication toute une série d’éléments actuellement indépendants mais qui ne devraient pas l’être, par exemple, comptabilité, finance, production ou entreprise, fournisseur, client, etc. Ce processus est comparé de façon schématique par Daigne4 à un système vasculaire chez l’homme, le moindre accident provoque un mauvais fonctionnement de l’ensemble. Dans notre travail nous allons