Taylorisme

L’organisation du travail Sommaire -Introduction -Problématique -Le taylorisme -Le toyotisme -le Fordisme - OST -objectifs des Ost -Bilan des Ost -Conclusion -Source -Annexe 1 Introduction : Pour une entreprise, il est très important de faire les bons choix dans l'organisation du travail. L'un des rôles de l'Organisation Scientifique du Travail est justement de permettre une optimisation de l'organisation du travail. Problématique : Faut-il produire à la chaîne, les employés seront-ils polyvalents

un travail moins aliénant. Prolétaires : Ouvriers les plus pauvres sans capital. Prolétariat : Ensemble des prolétaires. Taylorisme : Il s’agit d’une organisation scientifique du travail (OST) visant à augmenter la productivité et les profits en spécialisant les ouvriers dans des taches répétitives. Fordisme : Du nom d’Henry Ford qui fut le premier à appliquer le taylorisme dans ses usines en faisant travailler ses ouvriers à la chaîne. Syndicat : Association de défense de certaines catégories

des personnes. Les avantages pour les entreprises au détriment des employés. En 1936, Charlie Chaplin incarnera l’aliénation des employés engendrée par le taylorisme dans une célèbre scène de la comédie satirique Les temps modernes. Question 6 Dans quelles facettes de l’entreprise, le taylorisme s’incarne-t-il aujourd’hui? Le taylorisme s’incarne selon différentes modalités dont : la prise de décision rationnelle et scientifique (système d’information, recherche opérationnelle, comptabilisation

Note obtenue : 15/20 I) Travail préparatoire : 1) Le taylorisme est basé sur une organisation scientifique du travail ( OST) . Il s’étend de plus en plus. Les objectifs sont d’augmenter les profits le plus possible , tout en réduisant les temps morts , mais aussi de rendre la force de travail la plus efficace possible, c’est ce que l’on appelle la maximisation du profit. H.Ford a ajouté trois principes au taylorisme. Premièrement le convoyeur qui permet un meilleur rythme de travail, il

production d'un nouveau modèle, la Ford T et théorisé par Gramsci (1891 - 1937). Ce modèle accorde une large place à la mise en œuvre des nouveaux principes d'organisation du travail (organisation scientifique du travail, ou OST) instaurés par le taylorisme en y ajoutant d'autres principes comme notamment le travail des ouvriers sur convoyeur (qu'Henry Ford dit avoir découvert lors de la visite d'un semblable dispositif déjà à l'œuvre aux abattoirs de Chicago). Le fordisme désigne également le “compromis

du vingtième siècle siècle, c'est le concept d'Organisation Scientifique du Travail (OST), développé par Taylor, qui est le référentiel en matière d'organisation. La division, la rationalisation et le contrôle du travail sont au cœur du taylorisme. Le taylorisme déshumanise complètement le travail, l'homme est réduit à la notion de " main d'œuvre ". Cependant, dès l'application des méthodes de Taylor, divers problèmes humains sont apparus, déstabilisant les organisations : conflits, grèves ou encore

L'ORGANISATION DU TRAVAIL ET CROISSANCE I) L'organisation scientifique du travail et ses limites: A-L'organisation scientifique du travail: A1-L'organisation manufacturière du travail ou les pessimistes du taylorisme Dans la manufacture d'épingles, la fabrication d'une épingle est décomposée en opérations élémentaires, chacun des 10 ouvriers est spécialisé dans 1,2,3 tâches. Sur le plan technique, cette innovation organisationnelle permet d'augmenter fortement la productivité du travail:

modes de vies furent changés par l’arrivée du Taylorisme (OST) et du Fordisme. Nous verrons dans une première partie leurs conditions au XIXe siècle (env.1840 à 1900) soit avant l’arrivée du Taylorisme et du Fordisme. Ensuite nous étudierons les évolutions en elles mêmes, se qu’elles offrent, leurs datent de création. Enfin nous reviendrons sur les conditions des ouvriers au XXe siècle (env.1900 à 1937), cette fois-ci après la mise en place du Taylorisme, du Fordisme et les évolutions sociales.

.................................................................... 5 Fig.3 : Le Diagramme des causes à Effets ....................................................................................................................... 6 Fig.4 : Le Taylorisme ....................................................................................................................................................... 7 Fig.5 : Le Fordisme ......................................................................

étudier les anciennes organisations, comme par exemple le Taylorisme et le travail à la chaîne. I) Anciennes formes d'organisation. Le taylorisme : Le taylorisme est une méthode de travail dans l'industrie mis en place par Frederick Winslow Taylor. Elle consiste en une organisation rationnelle du travail qui est divisé en tâches élémentaires, simple et répétitives, confiées à des travailleurs spécifique. L'objectif du taylorisme est d'obtenir la meilleur productivité possible. Le fordisme