Td 16 Les Indicateurs De Gestion Sociale

des facteurs de production, destinés à la vente, et par conséquent assurer la répartition de la richesse. 2) Une cellule sociale. Dès lors qu’elles emploient du personnel, elles ont une fonction sociale. C’est un ensemble d’êtres humains, qui veulent satisfaire un maximum de besoins qui peuvent être très différents. Cependant l’entreprise est aussi un lieu de conflit social (soit entre catégorie de salariés, ou entre salariés et direction). 3) Un centre de décisions économiques. Les entreprises

l'Université Paris Ouest Nanterre La Défense Conclusion Ressources bibliographiques “ Les étudiants étrangers en particulier à l'Université Paris Ouest Nanterre La Défense Aussi je peux ajouter mon petit experience. Dans notre groupe de TD a l'unversité on a trois comerades qui sont vietnamienes. Eux ils sont venus ic seulement pour etudier et en fait c est tout ce qu'ils font ici. On a parlé avec eux et comme jai bien compris, ils sortent pas les soirs, ils essayent de depenser tout

I-Aperçue général de l’Amen Bank : II-la direction financement : CHAPITRE : II : RISQUES BANCAIRE ET MODELE D’EVALUATION : LE CREDIT SCORING : I-Typologie du risque bancaire : II- Le crédit scoring : CHAPITRE : III : LA GESTION DU RISQUE DE CREDIT PAR LA TECHNIQUE DU CREDIT SCORING ET METHODOLOGIE DE LA BASE DE DONNEES  I-présentation des données de l’échantillon : II-description des variables d’analyses quantitatifs et qualitatifs :

2 El ément sconst i t ut i f sd’ unobser vat oi r e................................. 14 3. Leschoi xd’ or gani sat i on................................................................ 16 3.1 Acteurs et pilotes du projet ................................................. 16 3.2 Partenaires du projet .......................................................... 17 4. Unobser vat oi r e,c’ estquoi?.......................................................... 21 4.1 Les besoins

d'études Supérieures en Gestion Suji6iIeur" Comjilibl~ di lIMque et de FIIaIce (lSCBF1 ES C MIISIIIr PtUiLSsiomel en '-ii4~1é et GeSllon FII..w:Ike (MPCGF) AG Promotion 1 (2007-2008) IB -B Mémoire de fin d'étude O LI T1ŒME EQ TH ANALYSE DU PROCESSUS DE RECOUVREMENT DES CREANCES A LA SOCIETE DE PROMOTION ET DE GESTION IMMOBILIERE (SO.PRO.GI) EN REPUBLIQUE DU CONGO E U Présenté par : Jeon Médatd,KAMA _IN ~par: AJrxis /COI/ASSI Sous -Directeur du Contrôle de Gestion au CESAG M0007MPCGF09

d’ordre : N° de série : MEMOIRE DE STAGE Présenté par BOUFENARA Mohamed Amine En vue de l’obtention du diplôme de POST-GRADUATION SPECIALISEE Filière Sciences Alimentaires et Nutrition Option Alimentation, Nutrition et Santé Intitulé Gestion de la Qualité des Aliments (GESQUAL) Intitulé : Les dispositifs de contrôle de la qualité des aliments en Algérie Date de soutenance : 02/06/2009 Devant le jury composé de : Président Directeur Examinateur BAKHOUCHE Farida KHELIFA

CONSOMMATION NATIONALE DE DETERGENTS ET PRODUITS D’ENTRETIEN En MTND Années Production Importation Exportation Consommation 2000 138 9,2 20,6 126,6 2001 143 12,2 16,3 139,4 2002 150 15,6 21,5 147,7 2003 160 13,7 18,4 155,6 2004 171 16 18 169 TCAM 00 - 04 6% 14 % 7% Source: MDCI Il ressort de ce tableau détaillé que la production nationale de détergents et produits d'entretien reste supérieure à la consommation nationale sur la période 2000 - 2004. Cependant, cette consommation

nationale. CONSOMMATION NATIONALE DE DETERGENTS ET PRODUITS D’ENTRETIEN En MTND Années 2000 2001 2002 2003 2004 TCAM 00 - 04 Production 138 143 150 160 171 6% Importation 9,2 12,2 15,6 13,7 16 14 % Exportation 20,6 16,3 21,5 18,4 18 - Consommation 126,6 139,4 147,7 155,6 169 7% Source: MDCI Il ressort de ce tableau détaillé que la production nationale de détergents et produits d'entretien

1. DEFINITION DE LA PROFESSION 2. DES ELEMENTS POUR UNE ETUDE DE MARCHE 3. LES MOYENS NECESSAIRES POUR DEMARRER L’ACTIVITE 4. LES ELEMENTS FINANCIERS 5. LES REGLES DE LA PROFESSION 6. LES CONTACTS ET LES SOURCES D’INFORMATION 7. BIBLIOGRAPHIE 4 7 16 20 31 34 49 -2- LISTE DES ABREVIATIONS AISD AISE API AFI AFNOR ASPA BMN CA CAO CEPEX CEPI COPIL CTC EJ EJD EJDC FIAP FIPA FNC FODEC FOPRODI INORPI INS ISO MDCI MIEPME NIELSEN NT PE PME PMN SESSI SICAR TAAM TCAM TC T VA TND mTND MTND : Association

Contrôle de gestion et comptabilité analytique Introduction I. La notion de contrôle de gestion Contrôle : C'est un terme ambigu car tout d'abord il peut être associé à un autre terme qui est suivi de vérification. Exemple : le commissaire aux comptes : le CAC qui dans le cadre de sa mission légale est conduit à contrôler, dans le sens, vérifier, tous les comptes annuels (bilan, compte de résultats, annexe) sont réguliers, sincère, et donne une image fidèle du résultat et du patrimoine