Td Evaluation Des Entreprises

des années 1960, le concept de stratégie s’est substitué à celui de Politique générale * Politique générale : « Expliquer les comportements passés, de prévoir, et surtout d’orienter ses comportements futurs d’une entreprise » * Contexte concurrentiel exacerbé, les entreprises sont en «  état de guerre » sur un terrain représenté par le marché Multiples définition en Science de Gestion * La stratégie est l’analyse de la situation actuelle et son changement si nécessaire cela inclut l’inventaire

TECHNICIEN SPECIALISE EN GESTIONfv Direction de la Recherche et de l’Ingénierie de la Formation Secteur : Gestion & commerce Tronc commun Technicien Spécialisé en Gestion des entreprises Module : Comptabilité générale I Partie I : concepts de base SEPTEMBRE 2021 Direction de la recherche et de l’Ingénierie de la Formation Page 1 /153 Sommaire Partie 1 A/INTRODUCTION GENERALE I/ Définition et rôle de la comptabilité générale: II/ Utilité de la comptabilité générale III/ Obligation

Master 1 – Management – Gestion Gestion des Ressources Humaines DOSSIER N°2 : LA REMUNERATION LES SYSTEMES DE REMUNERATION DES COMPETENCES Mustapha Mahmoud Mustapha Bamba TD n°4201 SOMMAIRE INTRODUCTION I – L’intérêt de l’implantation d’un système de rémunération des compétences par les RH A- L’approche Française et Anglo-saxonne B- Impact sur les performances de l’entreprise C- Impact organisationnelle et comportementale II - Les effets pervers de

COHEN Mélanie DREVON Victor ELBASE Ilan SALVI Mathilde (TD Finance 04) Stratégie et Marketing bancaire Sujet : En vous appuyant sur l’article suivant, évaluez, sous forme de tableau synthétique, les composantes principales de la stratégie et du marketing bancaire de BNP PARIBAS. Indiquez, en conclusion, votre pronostic d’évolution de cette banque. | I. Approche stratégique | Faits, chiffres, preuves | Évaluation | 1. Synthèse DIAGNOSTIC MOFF 11. EXTERNE 12. INTERNE 13

d’amélioration de l’habitat ou du logement Recueil et actualisation des données Analyse du besoin, de la demande Réalisation d’études techniques Participation à la rédaction d’un cahier des charges - Propositions de solutions, mise en œuvre, suivi, évaluation - Aide à la négociation dans une activité de conseil - Négociation avec les professionnels - Veille juridique Contrôle des conditions d’accès aux droits Constitution de dossiers de demande d’aide Suivi des dossiers Suivi du patrimoine locatif

d’Evaluation de l’UE 3.4.S4  Se familiariser avec un article de recherche  Préparer les Etudiants à la construction de leur TFE. MOYENS : Apport théorique Travail personnel d’appropriation Lecture d’ouvrages de recherche Construction de fiches de lecture TD d’entrainement 24/05/15 UE 3.4.S4 N. RENOU 2014 2 Plan du cours 24/05/15 UE 3.4.S4 N. RENOU 2014 3 LES PRE REQUIS INDISPENSABLES Tous les cours en lien avec l’UE 3.4.S4 (cf déroulé référentiel)  compétence 8 : rechercher et traiter des données

| |U3 |Économie-Droit |U3 |Économie-Droit | |U4D |Conception et modélisation de systèmes |U4R |Organisation et évaluation de réseaux | | |d'information de | |(compétences C11 à C17 du référentiel) | | |gestion | |

sont augmentés d’autant. E Pourquoi parle-t-on de « création » ? Parce que les banques commerciales ont l’avantage(et prennent le risque) de prêter une monnaie qu’elles ne possèdent pas. On dit alors que lorsqu’elles accordent des prêts aux entreprises ou aux particuliers, elles ne le font pas à partir de leur encaisse(les dépôts, c’est-à-dire ce que les clients déposent à la banque), mais à partir de la confiance qu’elles accordent aux emprunteurs ; elles créent donc la monnaie qu’elles prêtent

| |U3 |Économie-Droit |U3 |Économie-Droit | |U4D |Conception et modélisation de systèmes |U4R |Organisation et évaluation de réseaux | | |d'information de | |(compétences C11 à C17 du référentiel) | | |gestion | |

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES Mme GHANNAM-ZAIM Ouaffa TD de marketing 2010-2011 MARKETING : UNE LOGIQUE TOUT TERRAIN ? Gilles Marrion Professeur de Marketing au groupe ESC LYON Mercatique, marchéage, marketing, achat, macro-marketing, de-marketing, re-marketing, social et politique… Le foisonnement de ces vocables renvoie à de multiples lieux d’application de méthodes et pratiques parfois controversée. La