Technique culturale simplifiée

Pascal, et n'a pas admis que ce qui était évident n'avait nul besoin de preuve; de même, la théorie de l'argumentation ne peut se développer si toute preuve est conçue comme réduction à l'évidence. En effet, l'objet de cette théorie est l'étude des techniques discursives permettant de provoquer ou d'accroître l'adhésion des esprits aux thèses qu'on présente à leur assentiment. Ce qui caractérise l'adhésion des esprits c'est que son intensité est variable : rien ne nous oblige à limiter notre étude à

communication et de récompenses, les hiérarchies, les réseaux formels ou informels, les transactions relèvent d’une approche typiquement anthropologique. Cette dimension fait défaut dans les programmes de management, qui se concentrent souvent sur les techniques instrumentales au détriment des problématiques organisationnelles. Cette préoccupation devient d’autant plus nécessaire qu l’environnement force les organisations à se transformer à grande vitesse. Une bonne connaissance des NTIC, des SI et

dont le sens a été clairement saisi de tous doivent être orchestrées tout au long du cours – répétitions dont le professeur donnera le modèle, qu’il faudra au besoin redonner, entre deux élèves, pour éviter les déperditions naturelles. n Les techniques de répétition Ces répétitions ne sont pas du psittacisme : seuls peuvent être répétés les énoncés dont le sens – le fond et la forme – a été saisi de tous. Elles s’apparentent au travail du comédien qui, pour apprendre son texte et le dire de

s’il est ecrit en langage direct, comme certains discours de Himmler (…)’ (Vidal-Naquet 1987: 36-38). Autant de ¨ constats que l’on retrouve chez Goldschlager et Lemaire lorsqu’ils expli´ ´ quent que dans la demarche negationniste, entre autres techniques, ‘un ´ ´ ´ ´ ´ ´ seul fait est considere isolement, interprete hors contexte’ et qu’en conse` ´ ´ `me d’exterquence ‘affleure une conclusion inverse a la realite du syste mination’, ‘une conclusion qui ne prend en compte aucun autre fait’ ¨ (Goldschlager

communication et de récompenses, les hiérarchies, les réseaux formels ou informels, les transactions relèvent d’une approche typiquement anthropologique. Cette dimension fait défaut dans les programmes de management, qui se concentrent souvent sur les techniques instrumentales au détriment des problématiques organisationnelles. Cette préoccupation devient d’autant plus nécessaire qu l’environnement force les organisations à se transformer à grande vitesse. Une bonne connaissance des NTIC, des SI et de

des solutions aux comportements déviants ou aberrants des agents en proposant l’Organisation Scientifique du Travail (OST). Son approche qu’il qualifia de management scientifique consista à utiliser des méthodes scientifiques afin de découvrir les techniques de travail les 37 plus efficaces. L’objectif avoué de Taylor, à travers sa méthode était d’attaquer directement l’attitude revendicative25 des travailleurs en déplaçant le contrôle des tâches exercé auparavant par les artisans au sein d’un corps

performance, e-book, www.management.free.fr Cette double signification du mot contrôle créée une ambiguïté et a été signalée de longue date. Déjà en 1930, lors de l’invention du mot contrôle budgétaire, traduction de budgetary control, l’une des techniques du contrôle de gestion, l’ambiguïté avait été notée. Cette ambiguïté est encore souvent présente dans les discours et les pratiques du contrôle de gestion. La nuance n’est pourtant pas uniquement rhétorique car elle conditionne la façon dont

performance, e-book, www.management.free.fr Cette double signification du mot contrôle créée une ambiguïté et a été signalée de longue date. Déjà en 1930, lors de l’invention du mot contrôle budgétaire, traduction de budgetary control, l’une des techniques du contrôle de gestion, l’ambiguïté avait été notée. Cette ambiguïté est encore souvent présente dans les discours et les pratiques du contrôle de gestion. La nuance n’est pourtant pas uniquement rhétorique car elle conditionne la façon dont le

du Québec (2007), <www.stat.gouv.qc.ca>, page consultée le 4 avril 2007. Communauté économique européenne (CEE) (1992).  L’environnement de la gestion des ressources humaines des administrations publiques 13 professionnels, scientifiques, techniques et de la gestion. Il semble aussi que les employeurs soient préoccupés par les questions de fidélisation et d’intensification de l’utilisation des talents de leurs ressources humaines. Quant aux femmes, elles continuent d’être désavantagées sur

Portrait, Démographie, , page consultée le 4 avril 007. Institut de la statistique du Québec (007), , page consultée le 4 avril 007. Communauté économique européenne (CEE) (99). http://fribok.blogspot.com/ professionnels, scientifiques, techniques et de la gestion6. Il semble aussi que les employeurs soient préoccupés par les questions de fidélisation et d’intensification de l’utilisation des talents de leurs ressources humaines7. Quant aux femmes, elles continuent d’être désavantagées sur