Technique De Vente Chaussure

d’adidas II- Le logo d’adidas III- Un slogan pour adidas IV- La première paire de chaussures adidas V- La chaussure adidas d’aujourd’hui I- L’histoire d’Adidas Adidas, fondée en 1920, est une firme allemande basée à Herzogenaurach, spécialisée dans les articles de sport. Il s'agit d'une entreprise qui fabrique et distribue des articles de sport : vêtements, chaussures, ballons, équipement de golf, etc. Fin 2007, l'entreprise affirme employer 31 344 salariés dans le

C. Les résultats : III. Le Bilan : A. Les apports pour l’entreprise : B. Les apports professionnels : C. Les apports personnels : > Conclusion Annexes : - Road-Book Stagiaire : Etre un vendeur efficace - Plan DAO de la famille Chaussures Tennis Loisirs Hommes Introduction : Au terme de notre première année, l’Institut Supérieur Européen de Gestion nous propose de mettre en pratique nos acquis, lors d’un stage de découverte en entreprise. C’est donc près d’un magasin Décathlon

Markting Opérationnel Groupe 5, 2ème Année Techniques de Commercialisation Washoes Martin TESSIER Valentin DAUGERON Clair HETIER Laura PINTO David Bois Plan Politique Produit 4 1. Marché Français de la machine à laver le linge. 5 1.1. Tendances : 5 1.2. Chiffre : 6 2. La concurrence. 7 3. Les besoins. 8 4. Présentation du produit. 9 4.1. Le concept : 9 4.2. Le fonctionnement : 9 4.3. Pourquoi Washoes ? 11

stage à Intersport car je connaissais cette entreprise en tant que client pour ces articles mais aussi pour l’accueil du personnel et parce que le métier de la vente m’intéresse, tant par le contact avec les clients mais également je voulais voir l’intérieur de cette entreprise où la plupart de mes achats se font (maillots de foot, chaussures…). J’ai aussi voulu y faire mon stage car lorsque je rentrai dans ce magasin de sport, connu par son nom dans le monde entier, j’observais son fonctionnement

DIAGNOSTIC DU RAYON CHAUSSURE : 1. Réseau (par rapport à la concurrence) 2. Au niveau local (magasin) DIAGNOSTIC DU RAYON ACCESSOIRE : 1. Réseau 2. Au niveau local Rayon en baisse : chaussure Rayon en hausse : accessoire L’accessoire peut apporter un plus au rayon chaussure car il est en cette période de Noël très sollicité (bonnet, gants, écharpe, etc…) et permettrai donc d’attirer les clients au rayon chaussure, ce qui les inciterai à regarder les différents modèles de chaussures et ainsi provoquer

Comportements * Personnes Synthèse : menaces et opportunités II : Analyse sectorielle interne 1 : Audit marketing du point de vente A : le positionnement du magasin B : le mix marketing * Choix qualités * Prix * Communication * Technique de vente : libre-service ou assistée C : l’organisation humaine 2 : L’audit merchandising du point de vente A : le magasin en quelques chiffres : évaluation de la performance économique de l’entreprise en terme de : * Comparatif historique

Allemagne, elle sponsorise des athlètes lors des JO d’Amsterdam de 1928, 30 modèles différents ont été créés en 1937. En 1954 on assiste à la victoire de l’équipe allemande de football équipée par Adidas. En 1960, 75% des sportifs étaient équipés de chaussures de la marque par la suite la société est vendue à Bernard Tapie suite à la mort d’Adi Dassler. En 1993 Robert Louis Dreyfus reprend le groupe puis il acquiert le groupe Salomon. En 2004 la filiale française atteint son apogée puisqu’elle devient

Introduction : C’est au sein d’un magasin la halle au chaussure que j’ai eu le plaisir d’effectuer mon stage. Ce magasin est une enseigne du groupe VIVARTE, leader européen de l’équipement a la personne avec plus de 22000 collaborateurs répartis dans 24 enseignes en France et à l’étranger. La Halle au chaussure et Chaussland sont regroupés au sein de la CEC (Compagnie Européenne de la chaussure). Je souhaitais faire mon stage dans un magasin de grande distribution car j’avais déjà travaillé auparavant

perce ses chaussures à l’aide d’un couteau souffrant du manque d’aération de ses chaussures. L’idée vient donc de là. La marque se sert donc du savoir faire italien pour lancer son innovation sur le marché. De nos jours il s’agit de l’innovation la plus importante du marché de la chaussure. En effet la marque depuis sa création à déposée une centaine de brevets que ce soit sur ces chaussures ou sur le matériel de production ainsi que de test de ses produits. Le marché de la chaussure est arrivé

segment du marché pour conduire l’une et /ou l’autre des options stratégiques suivantes. A savoir : - La stratégie de domination par les coûts : l’entreprise produit et vend moins cher que la concurrence, en minimisant les coûts de fabrication et de vente de ses produits. De cette manière, l’entreprise crée un volume de production important, ce qui lui permet de bénéficier d’un coût de production moins élevé et ainsi, de proposer des produits moins chers (en jouant sur la marge, par exemple). Dans