Technique De Vente De Carrefour

9 Logistique de distribution de CHALLENGE à Carrefour 10 5. Pourquoi CHALLENGE la filiale de Novatis ? 10 a. Fiche signalétique 11 b. Activités de NOVATIS : 12 c. Organigramme de « CHALLENGE » 13 Pourquoi CARREFOUR ? 14 Méthode et Mission : 14 d. Présentation de poste : Chef de secteur 14 e. Mission de stage : 15 f. Problématique : 16 g. Causes de rupture de stocks 16 h. Conséquences de rupture de stocks 17 i. Solution 17 k. Résultat : Exemple CARREFOUR Anfa Place 20 Conclusion 21 Bibliographie 22

2011-2012 Monographie : Carrefour Market CARREFOUR Sommaire I. Partie théorique 4 1) PRESENTATION ET HISTORIQUE DU DISTRIBUTEUR 4 2) FONCTIONNEMENT ET ROLE DES DIFFERENTS SERVICES 5 A. Service logistique 5 B. Service marketing 6 C. Service achat 6 3. CARREFOUR MARKET : degré de centralisation et approvisionnement 8 4. CARREFOUR A L'INTERNATIONAL 10 II. Partie empirique 12 1. Présentation du point de vente 12 2. La gestion des stocks et des approvisionnements :

Microsoft Word - Document3 L'Arbre Vert est situé dans les rayons d'entretien chez les grands distributeurs comme Carrefour, Auchan, Monoprix, etc. Chez Carrefour, nous avons observé les méthodes et techniques marchandes permettant d'optimiser la rencontre d'un produit l'Arbre Vert et le client. L'espace de vente, dédié à la marque, est relativement petit. L'espace alloué aux lessives de l'arbre vert représente moins d'1m de linéaire sur environ 2,5m de haut. Chaque espace est composé

la franchise carrefour. Objectifs de l’étude : démontrer les opportunités d’ouvrir un magasin franchisé. Référence des sources utilisées : http://www.toute-la-franchise.com/vie-de-la-franchise-A6171-fiche-pratique-le-droit-d-entree.html http://www.franchise-proximite.carrefour.com/franchise-magasin/locataire-gerant/ Supports et annexes présentés : -présentation écrite - tableau Professeur responsable de la formation : Les avantages de la franchise Carrefour La franchise

.......................................................................................................... 12 2. QUELS SONT LES OUTILS POUR FIDELISER LES CLIENTS ? ............................................................ 14 2.1 SUR LE LIEU DE VENTE ................................................................................................................................... 14 2.1.1 Le merchandising..........................................................................................

........................................................................................................ 12 2. QUELS SONT LES OUTILS POUR FIDELISER LES CLIENTS ? ............................................................ 14 2.1 SUR LE LIEU DE VENTE ................................................................................................................................... 14 2.1.1 Le merchandising ........................................................................................

assortiment large et profond. * Nombre de magasins : 33 en France et 1 642 dans le monde (31 pays) Tous les collaborateurs, des managers aux ouvriers, bénéficient d’entretiens annuels d’évaluation. * Animation de la Force de Vente La force de vente est bien entendu stimulée sur ses actions, notamment au niveau du chiffre d’affaires qu’elle réalise en fonction des produits qu’elle vend ou qu’elle propose à ses clients. Toysrus à pour principe d’avoir des réunions courantes dans le

II - Présentation du point de vente p3 III - Partie technique relative aux produits en promotion p6 IV - La stratégie proposée p8 V - Préparation, mise en place et déroulement de l’action p9 VI - Coût et rentabilité de l’action p11 VII – Conclusion p14 L’évènement déclencheur Pour les fêtes de la toussaint, Intermarché Faverges a distribué un catalogue sur sa zone de chalandise afin de promouvoir la vente des chrysanthèmes. J’ai profité de

Le consommateur : un individu, un ménage, il achète de manière très dominante dans le commerce de détail, il achète à titre privé pour sa propre consommation. Etudier la distribution c’est étudier les structures, les techniques qui permettent d’accéder aux produits dont on a besoin. • Celui d’un producteur : celui qui fabrique et qui a de la marchandise à écouler. Son point de vue : que fait-il ? Quelle décision prend-il  pour que son produit parvienne jusqu’à l’utilisateur

n°1 VENDRE Forme ponctuelle CANDIDAT(E) NOM : RANDRIAMAHEFA PRENOM(S) : MICHAEL UNITE COMMERCIALE RAISON SOCIALE : CARREFOUR MARKET ADRESSE : 15, rue des lumières 93100 Compétences déclarées (cocher les cases correspondantes) Compétence 41 Vendre 411 Préparer l’entretien de vente X 412 Etablir le contact avec le client X 413 Argumenter X 414 Conclure la vente X Présentation des activités Date : 18 septembre 2012 Durée : 15 minutes Contexte : Mon UC propose un univers multimédia