Technique De Vente Maroquinerie

EN MUTATION 1) TRANSFORMATION DES GOUTS 2) LA CONCURRENCE 3) DEPENDANCE DE CE MARCHE : ECONOMIE ET CAPITAUX III) LES MOYENS MIS EN ŒUVRE POUR FAIRE FACE AUX DIFFICULTES 1) DEVELOPPEMENT DE NOUVEAUX DEBOUCHES 2) STRATEGIES COMMERCIALES 3) TECHNIQUES CONCLUSION La majorité des consommateurs ne considèrent pas le luxe comme un investissement sur lequel on peut compter. Au sens large, le luxe combine la beauté, le prestige, le lien avec le caractère raffiné et coûteux du plaisir. Les consommateurs

vieux métier au monde » L’historique du marchandising remonte à la naissance du commerce dans l’antiquité. L’australopithèque a toujours eu recours au troc avant la création de la monnaie. Les homme de cette période avaient leur propre stratégie de vente, et savaient adopter l’animation en fonction de leurs interlocuteurs. Nous constatons que l’australopithèque pratiquait déjà le marchandising sans en être conscient, la différence qui existe entre le marchandising est due à l’industrialisation de

Missions dans l’entreprise Nike _____________________________ 15 A) Missions secondaires________________________________________16 * Réception des produits * Merchandising B) Mission vente direct_________________________________________18 * La relation client (conseil, assistance, vente) C) Les problèmes rencontrés ___________________________________20 * Le rôle des vendeurs * Ma fonction de stagiaire III) Analyse de l’expérience____________________________________

………….......................... 13 * Service commande * Réception des marchandises * Le service sécurité * Contrôle de gestion * comptabilité * Le service personnel * Le service décoration * Le service technique * Le service après vente * Service informatique 6. La gestion du magasin ………………………………………….. 20 * Déroulement du travail au magasin. * Les domaines des compétences du manager commercial. 7. Conclusion ……………………………………………………………...... 30

cas concret. Il s'agit d'une simulation du lancement d'un nouveau concept "Rent luxury", à savoir la location des produits de luxe. De l'industrie du textile à l'industrie alimentaire, en passant par la mode, la joaillerie, l'horlogerie, la maroquinerie ou la parfumerie, l'industrie du luxe regroupe divers secteurs. Il n'est donc pas aisé de donner une définition précise de ce que représente le luxe. Ce dernier peut être défini d’une manière différente par chaque personne étant donné qu'il couvre

(Schéma 1). Elevage Abattage Récupératio n peaux Peaux de moutons Peaux de chèvres Peaux de veaux et de vachettes Peaux de chameaux, porcs Conversion Tannage Fabrication Production Commercialisation Ovins Cuir léger Produits dérivés du cuir Maroquinerie Chaussures Marché local Caprins Cuir léger Bovins Cuir léger & cuir lourd Export Ameublement Habillement autres Camélidés et autres Cuir léger & cuir lourd Schéma 1. Chaîne de valeur de l’industrie du cuir au Maroc.

opérationnels  13 3.3 Département Bazar 13 3.4 Département Grand et petit électroménagers (GPEM)  14 a. Grand électroménager ou blanc 14 b. Petit électroménager 14 c. Service après vente 14 3.5 Département Textile 15 3.6 Département PGC (produits de grande consommation) 15 3.7 Département Produits frais 16 3.8 Département Marché 16 * Départements fonctionnels 

OFPPT Office de la Formation Professionnelle Département : ATV et de la Promotion du Travail de khouribga agent technique de vente 1e année Rapport De Stage Année Universitaire 2009 Raport De Stage

monde proposent   Les produits de La table - Développement des partenariats avec Les professionnels : grands cavistes, les boutiques de design, mais aussi sur les tables des plus grands chefs cuisiniers et dans de prestigieux hôtels   - Essor de la vente en ligne sur internet.   -Diminution du nombre d'entreprises françaises (passent de 36 à 31) - Forte concurrence étrangère pour le marché de la coutellerie, notamment sur le bas de gamme d’origine chinoise + pakistan Offre - Mauvaise qualité des produits

magasin sur Lexington Avenue, à New York. Diesel est une véritable organisation mondiale. Elle compte aujourd’hui 17 filiales réparties à travers l'Europe, l'Asie et l'Amérique. Elle est aujourd’hui présente dans plus de 80 pays avec 5 000 points de vente, dont plus de 300 boutiques en nom propre (14 en France) et emploie environ 3000 personnes. Diesel appartient à la holding « Only The Brave », qui comprend également 55DSL, une marque fortement associée à la culture urbaine et au street & urban wear