Techniques De Classement Administratif

Omrane 1. Structure de la société 1.1 Personnel statutaire 1.2 Les caractéristiques de cette structure 2. Les principaux services d’AL Omrane 2.2 La direction générale 2.3 Division juridique 2.4 Division Informatique 2.5 Département Technique 2.6 Département administratif et financier 2.7 Département Promotion et Communication Chapitre V : Division promotionnelle et tâches effectuées 1. Service vente : commercialisation et affectation des produits 1.1 Renseignement des clients 1.2 Affectation du produit

Faculté de Droit-Economie-Gestion d’Orléans, Responsable Juridique et Audit de Banque, Déontologue a note de synthèse est désormais devenue courante dans les épreuves proposées aux personnes qui se destinent à la fonction publique (concours administratifs de catégorie A et B en particulier) ou encore à la profession d’avocat. En effet, la note de synthèse figure parmi les épreuves à l’entrée des Ecoles de Formation des Barreaux (CFPA). Le but de la note de synthèse est d’abord de reproduire une

COMMUNICATION dans l’administration est basée sur l’ECRIT Selon des normes et des usages spécifiques Les principes de l’administration • Le principe hiérarchique • Le principe de neutralité • Le principe de responsabilité Caractéristiques du style administratif • • • • • • LA VOIE HIERARCHIQUE (S/c) LA RESPONSABILITE (Je) SIMPLICITE ET CONCISION PRUDENCE ET PRECISION OBJECTIVITE COURTOISIE QUESTIONS PREALABLES • L’écrit est-il le mode de communication le mieux adapté pour régler la situation ? • Quel

SOMMAIRE: 1. Introduction p. 3 2. Présentation de l'agence comptable p. 4 3. Tâches effectuées p. 5 - 9 4. Conclusion p. 10 5. Listes des documents administratifs & Annexes p. 11 1. INTRODUCTION Je suis actuellement en Terminal BAC professionnel Comptabilité au Lycée Marguerite Yourcenar à Erstein. J'ai effectué un stage professionnel au sein de l'agence comptable du lycée Jean Baptiste Schwilgué de Sélestat du 10 octobre au 16 décembre 2011. Cette agence de comptabilité

.............................................................................. 6 2.2. Direction administrative et financière .............................................................................................. 7 2.2.1. Responsable administratif ............................................................................................................ 7 2.2.2. Service accueil ............................................................................................................

L'organisation et l'action de l'État Introduction 37. Le pouvoir administratif, qui se rattache du point de vue le théorie de l'État – et donc du point de vue politique, on l'a vu, au pouvoir exécutif – est, au sens matériel et fonctionnel du terme, distribué entre différentes personnes administratives que sont les institutions administratives. Si les différentes institutions administratives agissent toutes au moyen de décisions unilatérales ou en contractant (en relation avec d'autres institutions

D’INFORMATION DE GESTION Apparue dans les années 1970, l’analyse systémique de l’entreprise considère l’entreprise non plus comme un ensemble de services mais comme un système, c’est à dire un ensemble d’éléments (des moyens humains, financiers et techniques) interdépendants et poursuivant un but commun. Exemple : le système comptable : supprimer les comptes de trésorerie implique ne plus pouvoir enregistrer les règlements. L’entreprise peut se décomposer en 3 sous- systèmes : - le système

départementales en matière d'actions sociales. Les GUT sont gérés par le Département et sont regroupés en 4 arrondissements : l'arrondissement Nord, le Sud, l'Est et l'Ouest. Les équipes du GUT sont composées de travailleurs sociaux et d’agents administratifs dont les missions sont, entre autres, définies aux articles L 123-2 et L 221-1 du Code de l’Action Sociale et des Familles. Les assistantes sociales affectées à la polyvalence de secteur ont pour missions, notamment : l'écoute, l'orientation

1-Historique………………………………….14 1.2-Fiche technique Metro Maroc :…….....15 a- Fiche juridique………………………………………...15 b-Fiche commerciale…………………………..15 c-Fiche technique………………………………16 d-Implantation du groupe au Maroc……....16 e-Les enseignes du groupe Metro……….....17 1.3-Concept du Cash & Carry :…………...17 1.4-Marques propres du Maroc…………....18 II-Services et activités commerciales de Metro Marrakech.......................................….18 2.1-Identification………….………………….18 b-fiche technique………………..…………….19

; les opérateurs touristiques ; les personnes exerçant des activités connexes, telles que le guide, le guide interprète, l’accompagnateur ou le service traiteur. - Art. 4- Le Ministre chargé du Tourisme exerce la tutelle administrative et technique sur les activités et sur les entreprises du secteur tourisme. CHAPITRE III DROITS ET OBLIGATIONS DES OPERATEURS TOURISTIQUES Art. 5- Les opérateurs touristiques sont tenus au respect des lois et règlements en vigueur et notamment : le droit commercial