Télécom ParisTech

Lisez les titres des articles et répondez 1 :connaissez vous Maroc Télécom et Méditel ? oui 2 :sont-ils les seuls opérateurs téléphoniques sur le marché marocain ? Non ils ne sont pas les seuls opérateurs téléphoniques sur le marché marocain 3 :à quel opérateur téléphonique êtes-vous abonné ? Pourquoi l’avez-vous choisi ? Nous sommes abonné au Maroc Télécom ; nous l’avons choisi car il dispose d’un réseau complet qui est toujours

processus de restructuration a effectivement démarré en 1995 et la libéralisation complète du secteur devrait survenir en février 2004. Cet article analyse les enjeux de la libéralisation des télécoms en cote d’ivoire tout en faisant un état des lieux depuis 1995. I – Etat des lieux depuis 1995 Le secteur des télecoms en Cote d’ivoire a connu plusieurs changements depuis deux décennies. Des PTT, nous sommes passés à l’ONT en 1985, puis à CITELCOM en 1991.Ces différentes structures étaient des structures

crée différentes offres, qui sont mise a disposition de ces clients. D’après l’annexe2: Segment selon le sexe & l’âge. Pour les personnes âgées ou les femmes, ayant des difficultés pour l’installation du produit chez eux , l’entreprise France télécom (ORANGE) propose l’installation et l’initiation d’internet à domicile pour sa clientèle situé n’importe où sur l’ile. II) IZI. D’Après l’annexe 3: Présentation de deux nouveaux Forfait pour ces clients. Les forfaits sont composés d’offre

sont les entreprises du CAC 40 à redistribuer plus de 10 % de leurs bénéfices à leurs collaborateurs. Même chose pour les entreprises publiques. Si la Poste prévoit, selon un accord de 2007, de redistribuer un dividende de 25 % des bénéfices, France Télécom a dégagé 360 millions d’euros au titre de l’intéressement, soit 5 % de ses profits. Les syndicats de nombreuses entreprises publiques ne s’y sont pas trompés en exigeant de leur direction de se mettre en conformité avec la règle présidentielle.

1) Ouverture du marché des télécoms en France: L’ouverture des marchés des télécoms au niveau européen En 1984 commence la politique d’ouverture à la concurrence des marchés des équipements puis progressivement la plupart des services de télécommunication. Ce long processus s’est achevé au 1er janvier 1998 date à laquelle les marchés des télécommunications européennes ont été totalement ouverts à la concurrence conformément aux décisions prises dans le cadre de l’Union Européenne le marché

chez France Télécom. | |Sommaire | Partie1 : Présentation du Groupe et Historique France Télécom aujourd’hui c’est : Un peu d’Histoire … Du Statut Public au Statut Privé Du Marché National au Marché International Une Ascension sans failles 2009 : France Télécom affronte à un Séisme … Partie 2 : Méthodes de Management Chez France Télécom induisant

Cegetel en l’an 2000 puis Groupe SFR Cegetel en 2003, Cegetel ne représentant alors plus que la téléphonie fixe et SFR la téléphonie mobile. Le principal actionnaire du groupe SFR Cegetel était SFR. Cette dernière a ensuite revendu Cegetel à Neuf Telecom en 2005, entraînant la création du groupe Neuf Cegetel. SFR a choisi de conserver ses parts, environ 28% du capital. SFR a déployé son réseau 3G en quelques années pour proposer une première offre commerciale pour le grand public, en novembre 2004

Bouygues Telecom Un article de Wikipedia, l'encyclopédie libre. Logo de Bouygues Telecom Création Octobre 1994 Dates clés 1996 : Apparition sur le marché des opérateurs de téléphonie mobile 2001 : Lancement d'i-mode 2008 : Lancement de la Bbox 2009 : Lancement d'ideo Forme juridique Société anonyme (SA) Slogan(s) « Partager en toute liberté » Siège social Paris (France) Direction Philippe Marien, Président Olivier Roussat, DG Emmanuel Forest, DGD Actionnaires Bouygues

Bouygues : Président Directeur Général Les différents métiers {draw:frame} La BTP avec Bouygues construction Les routes avec Colas Les télécoms avec Bouygues Telecom Divisés en deux pôles : Construction : Colas, Bouygues Construction et Bouygues Immobilier Télécoms-Médias : TF1 et Bouygues Telecom Domaines d’activités stratégiques Bouygues Construction est spécialisé dans le bâtiment, les travaux publics et l’électricité/maintenance. Il développe

l’image de l’entreprise, litiges et procédures judiciaires… Cela représente un coût financier pour l’entreprise et un coût indirect pour la société (lié aux dépenses de santé). C- L’exemple de France Telecom : Article de journal : Le Monde du 01.12.09 : La direction de France Télécom a annoncé mardi 1er décembre avoir dénombré "32 suicides" de salariés "en deux ans, dont 17 en 2009". "Sur demande de l'inspection du travail, nous avons récemment interrogé l'ensemble des directions territoriales