Tendance Marché Bijouterie

 I. Positionnement sur le marché français Selon les chiffres publiés par le Comité professionnel de développement de l'horlogerie, de la bijouterie, de la joaillerie et de l'orfèvrerie (CPDHBJO), le marché français de l'horlogerie a vu son chiffre d'affaires progresser de 5% en 2007. Pour la deuxième année consécutive, les ventes de montres ont explosé avec un chiffre d'affaires de 1,2 milliard d'euros, soit + 11% par rapport à 2006. Ainsi, ces chiffres ont été dopé par les produits dont

conflits se situent principalement en Afrique, comme l’Angola, la Sierra Leone, le Liberia et la République démocratique du Congo. L'Afrique fournit la moitié du marché mondial, estimé à 120 millions de carats, d'une valeur globale de 7 milliards de dollars. Au bout de la chaîne diamantaire, cela représente quelque 70 millions de pièces de bijouterie, d'une valeur de près de 50 milliards de dollars. Mais les diamants issus de conflit se font contrebander et ces diamants financent l’armement de rebelles

actuellement d’un matériel puissant qui permet d’accélérer le travail par l’utilisation d’une forte pression d’eau pour séparer rapidement les dépôts d’or en paillettes ou en pépites du sable auquel ils sont mélangés. Le prix de l’or sur les marchés: Sur les marchés mondiaux des métaux précieux, la fixation du prix de l’or se fait en faisant appel à une unité appelée once qui est égale à un peu plus de 31 grammes. La valeur de cette unité s’exprime ensuite en dollars américains ou en euros. A l’heure

et de quel manière cet objet est, de nos jour entrain de devenir un objet d’ajustement. Les différentes période de l’histoire on prouvés que depuis toujours les Hommes sont conditionnés à adopter des modes particulier de conduite en suivant une tendance sociale. C’est ainsi qu’au départ, d’abord passif, nous nous accommodions à notre environnement et nous laissions aller à la résignation, à la soumission et même au fatalisme. Mais l’homme et l’environnement ne cesse de changer, et nos attitudes

image de marque notamment grâce à son savoir-faire, tout en proposant de l’innovation et une diversification de ses modèles. Son positionnement est toujours resté le même, c’est-à-dire le luxe allié à la tradition, l’adaptation, la volupté et la tendance. Le groupe Hermès se positionne sur 4 principaux segments : maroquinerie et sellerie, vêtements, horlogerie et parfums. Sur la scène internationale, Hermès a su développer une stratégie sélective afin de tirer un maximum de profits en visant en particulier

 Retour sur une stratégie marketing et de communication très bien ficelée au travers des 4 P du marketing mix (produit, prix, distribution, promotion). 1.Le produit : Les montres inondent notre marché, allant du bas de gamme au haut de gamme. Alors comment se démarquer et ne pas être noyé dans cette masse de produits qui peuvent paraître similaires à bien des égards ? Jean-Pierre Lutgen et son équipe proposent desmontres « fashion », très colorées et à thème et également selon les saisons pour

firme mondiale, De Beers, s’est efforcée de monopoliser la fourniture de diamants bruts à tous les diamantaires et à tous les ateliers de taille du diamant dans le monde. C’est la solution qu’avaient trouvée ses fondateurs pour détenir la maîtrise du marché, fixer les prix et éviter leurs fluctuations en les maintenant à haut niveau. a) Un monopole très élaboré Tous les diamants bruts du monde étaient soit extraits, soit achetés par De Beers. Ils étaient centralisés à Londres par la DTC (Diamond Trading

2 : Analyse externe I. Analyse concurrentielle du marché du luxe mondial selon Porter Grâce à cette méthode, les entreprises du luxe peuvent choisir les secteurs de diversification, anticiper les évolutions de leur marché, s’adapter à l’environnement en prenant avantage de la configuration des 5 forces et enfin changer les règles de la concurrence. Alors quelles sont ces 5 forces ? A- Concurrents existants intra sectoriels Sur le marché mondial du luxe, LVMH demeure le numéro 1. Cependant

à volonté le bracelet et de créer sa propre montre. Le Prix • Montre « tendance », a prix raisonnable • Premier prix : 59€ • Modèle haut de gamme : 200€. La Distribution • Flagship: Magasin de grande surface dédié à Ice Watch et proposant une gamme très large des produits de l'entreprise en question • Ice store: Petite boutique avec une gamme et un choix moins important de montres Ice Watch • Revendeur: Bijouterie, Dolce, Galerie Lafayette  Le design de ces magasins est bien sûr très

1. Introduction Lors de ce travail, nous allons analyser la communication et le marketing mis en place par la marque Ice Watch. Cette marque développe une gamme de montres très tendances. Nous allons commencer par présenter le produit et ensuite, nous analyserons le marketing mis en place. Enfin, nous terminerons en donnant notre avis sur la stratégie employée et nous émettrons quelques suggestions sur celle-ci. 2. Historique de la marque Ice-Watch est l'histoire d'un succès belge. Grâce