Tendance pour l’unité syndicale

scientifique proprement dite pour entrer de plain-pied dans celle de l'intervention ou de l'action transformatrice. Ils n'hésitent d'ailleurs pas à dissimuler de tels partipris d'action sous des propositions d'apparence scientifique. Malgré cette tendance dominante qui caractérise de nombreux manuels de management, de plus en plus d'auteurs soulignent aujourd'hui qu'une politique cohérente de gestion de l'enttreprise ne peut se réduire à l'accumulation de “recettes” plus ou moins systématisées, de

indésirables. Le peut-on en imposant un système ? L’expérience camerounaise invite à une réponse négative. B. L’impossibilité d’imposer un système juridique Au lendemain de la réunification du Cameroun en 1972, le législateur, pour faire rimer l’unité politique avec l’unité juridique, a entrepris de supprimer la pluralité des systèmes juridiques par l’imposition du système d’origine française. Bien que les intentions du législateur ne soient pas expressément affichées, on les déduit aisément des lieux d’inscription

volontairement reclus au Vatican par refus d'accepter le rattachement de Rome à l'État italien, recommandent aux catholiques de ne pas participer à la vie politique nationale: cette abstention des catholiques et le suffrage censitaire ont assuré, depuis l'Unité, la prépondérance électorale d'une bourgeoisie urbaine, libérale et laïque sur le plan politique, le plus souvent conservatrice sur le plan social. La direction du pays est donc le fait de « partis de gouvernement» libéraux ou modérés, dont les chefs

plutôt de vérifier les différentes finalités qui peuvent motiver le recours à ce type d’enquête dans la pratique. Pour vérifier ces hypothèses, nous avons réalisé dix entretiens semi-directifs avec des tops managers, des consultants, des délégués syndicaux ainsi que des employés. Le guide d’entretien comprend donc deux dimensions « méthodologie » et « finalités » qui reprennent des thèmes qui ont servi à vérifier les deux hypothèses. En plus des ces deux dimensions, des questions relatives à la description

réintégration de l'Allemagne. Cf. cas Grande-Bretagne, qui compte s'appuyer sur mêmes pays que naguère ; cf. cas français, dont Bossuat et moi-même. problématique de Bossuat (cf. L'Europe occidentale à l'heure américaine. Le Plan Marshall et l'unité européenne 1945-1952, Complexe, Bruxelles, 1992) sur empressement des Européens à bénéficier des merveilles de l’échange libre contre le « troc » ringard, et sur l’impossibilité de commercer avec Europe orientale, URSS en tête, qui n’aurait rien eu

CLASSIQUES Henri Fayol a mis en évidence les quatre fonctions que remplit traditionnellement un administrateur compétent: la planification, l’organisation, la direction et le contrôle. Sa théorie fait également référence aux notions suivantes: l’unité de commande, la distinction entre l’autorité hiérarchique et l’autorité de conseil, l’étendue de l’autorité et la spécialisation du travail 4) Les différences entre les situations de travail L’opposition entre Fayol et Taylor, entre leurs

Série protection de la santé des travailleurs n° 3 Organisation du travail & stress Approches systématiques du problème à l’intention des employeurs, des cadres dirigeants et des représentants syndicaux Série protection de la santé des travailleurs n° 3 Conception de la page de couverture Tuula Solasaari- Pekki, Finnish Institute of Occupational Health Illustrations Dipl.-Grafik-Des. A. Rößler Rédaction du texte en français Sandrine Kurth Auteurs : Stavroula Leka

d’accréditation (nécessite 50%+1 des votes des salariés). Entre 35% et 50%, la CRT (Commission des relations de travail) peut ordonner la tenue d’un vote au scrutin secret. 3. Création de l’unité d’accréditation (groupe de travailleurs représenté par le syndicat) 4. Le syndicat devient le porte-parole de toute l’unité (les membres et les non-membres) Rôle du gestionnaire durant la campagne de syndicalisation Interdits : Interroger ses employés Entraver le droit d’association S’ingérer dans le processus

effectifs, les politiques de rémunération sous l’angle de la participation financière, les politiques de valorisation des compétences sous l’angle des investissements en formation, les relations sociales sous l’angle de l’influence des organisations syndicales. Ces domaines étudiés sous leur aspect strictement unidimensionnel sont complétés par une analyse à portée pluridimensionnelle. Au total, 141 études, comprenant 235 résultats mesurant la performance de l’entreprise, forment le socle des analyses

orientés par les clivages de classes. La relation entre l’appartenance à un groupe socio-professionnel et l’orientation politique reste forte. Cette réalité, très forte lors des élections présidentielles de 1981 (65% des ouvriers pour Mitterand) , a tendance à diminuer aujourd’hui, l’appartenance à une classe étant un élément de moins en moins prédictive du vote (en 2002, Le Pen est arrivé en tête du vote ouvrier avec 24% de leurs suffrages). Ces évolutions sont liées à la baisse de la proportion d’ouvrier