Tesco

Sélégny Grégoire 0904249 Business Administration (BA) 3rd year [pic] Coursework of Marketing planning organization and control MK0901A [pic] [pic] Devise and justify a marketing plan for Tesco which would improve their profitability. Learning Outcomes: 1. Explain concepts, influences and decisions relevant to marketing planning; 2. Evaluate a range of information sources to produce a balanced and coherent academic argument within the context of marketing planning. Assessment

1. Introduction In February 2008, Tesco caused an outrage amongst the animal welfare campaigners for selling chicken for as little as £1.99 each because it increases the pressure on the poultry industry and makes it harder to improve welfare standards of the chicken reared on the factory farms. Tesco reduced the price of chicken by 60% to £1.99 in a week long campaign in order to make chicken more affordable for families with low income. Animal welfare group Compassion In World Farming representative

Développement des marchés hors Europe * Echec de l’implantation de Walmart en Europe. Threats : * Augmentation de la concurrence sur tous les marchés (Leclerc en France, le hard discount en Europe ainsi que Tesco et Walmart à l’international) * Menaces d’OPA * Croissance de Tesco * Menaces sur tous les marchés Suite à ce diagnostique, nous avons décidé de nous focaliser sur les deux caractéristiques qui nous ont semblées les plus importantes, pour chaque critère du SWOT : Strengths :

magasins Julius Meinl ont été vendus à la société Ahold qui les a rebaptisés Albert et les supermarchés Edeka ont été repris par la société Tesco. L’année 2006 a été marqué par le départ de la seule chaîne française sur le marché local - Carrefour conformément à sa stratégie de la concentration sur le marché asiatique. Les 11 hypermarchés de Carrefour ont été vendus à Tesco. Le dernier départ a été annoncé en automne 2006, par la société Delhaize qui a vendu ensuite ses 96 supermarchés Delvita au groupe

et saturé : de nouveaux intervenants se positionnent. Tesco a été le premier distributeur à proposer une marque de distributeur sur le sol hongrois en 2001. Les principales MDD proposées par Tesco sont des alternatives qualité /prix : « Tesco value », la marque premier prix du groupe appelée également marque économique. Elle réunit plus de 410 références pour lesquelles Tesco garantit la qualité ; « Tesco », la marque standard, qui rivalise avec les marques de fabricants

Shareholder Value |Tesco plc |2002 |2003 |2004 |2005 |2006 | |Value of dividends paid |5.60p |6.20p |6.84p |7.56p |8.63p | |Share Price |238.5p |217.5p |268p |318.5p |347p | |Profit before tax |£1,322m |£1,492m |£1,778m |£2,064m |£2.280m | a) (Source: Tesco Annual Report

millions de femmes pauvres employées dans les usines et les ateliers de leurs fournisseurs. * Résumé Le présent document est un rapport sur les enseignes de la grande distribution – souvent appelées supermarchés ou grandes surfaces – comme Walmart, Tesco, Carrefour, Lidl et Aldi. La caractéristique de ces distributeurs est leur taille : leur impact mondial et leur énorme part de marché dans de nombreux pays. Ces géants de la distribution mènent leurs affaires en tirant profit de leur taille pour dominer

l'internationale nécessitent des investissements financiers et temporels conséquents qui ne peuvent être pas supportés par l'intégralité des entreprises. Pour cela, nous allons étudier l’internationalisation des 5 premiers grands distributeurs mondiaux : TESCO, WAL MART, CARREFOUR, AUCHAN, CASINO. Dans un premier temps, nous allons procéder à une présentation globale du secteur de la grande distribution. Ensuite, nous étudierons et comprendront les différentes stratégies de développement de chaque enseigne

question est la coordination des régimes de collecteur géré par de grandes entreprises telles que Tesco, Fooks snack marcheur et Nestlé, qui offrent des équipements des écoles gratuites en échange de coupons obtenus en achetant leurs produits Aujourd'hui, un rapport dans lequel? le magazine de consommateurs, les questions si les régimes sont une bonne valeur pour l'argent. Singulariser les ordinateurs Tesco pour le régime shcools. Lequel? affirme que 21.990 pièces justificatives sont nécessaires pour

Devoir Anglais n°3: Partie 1: This article, from the April 16th 2005 issue of the Economist magazine, entitled « Growing Pains » who talking about Carrefour, Tesco and Wal-Mart and specifically the international expansion for those firms. Firms decide to expand abroad because it's business can be very profitable in the future as we whow the Carrefour's example because Carrefour is the most international of the supermarket chains, but this because can be very risky too. Firms face different