The Body Shop

Business Policy The SWOT Analysis SEPHORA In this SWOT analysis, we chose the company Sephora because its situation seems perfect for this kind of study. We will first tell you about the brand and the company; then we will proceed to the SWOT analysis by pointing out the: - Strengths Weaknesses -Opportunities Threats Our work will end with the strategies to develop according to the SWOT. The presentation: Sephora is a chain of stores specialized in cosmetics

enterprises have tapped into the cosmeceutical market. It is estimated that the cosmeceuticals sector in China would grow by 10% to 20% yoy to reach 20 billion yuan in three to five years. Chinese herbal cosmetics brands are playing an active role in the sector. In addition, data released by HKTDC** also suggested that China’s cosmeceutical market posted annual sales growth of up to 10% to 20% yoy between 2004 and 2012, with the market share increasing from 20% to 40%. The sales growth of China’s cosmeceutical

La matrice de Mc Kinsey Dans le groupe l’Oréal, on distingue 5 DAS, à savoir (vérifier avec les exposés présentés précédemment) :  Les produits grand public  Les produits professionnels  Les produits de luxe  La cosmétique active  The body shop Dans chaque DAS se trouvent différentes marques. Par exemple, dans la DAS grand public, on retrouve 5 marques :  Garnier  L’Oréal Paris  Le club des créateurs  Maybelline NY  Softsheen. Carson Enfin, dans chaque marque, il y a différentes

Pro-V, Herbal Essences), Unilever (Dove, Sunsilk, Timotei), Johnson & Johnson, Beiersdorf (Nivea) et Henkel (Gliss, Schwarzkopf, Saint Algue, Activ) Le groupe L’Oréal détient de nombreuses marques diffusant des shampoings : Garnier, L’Oréal, The Body Shop, Franck Provost, SoftSheen Carson … Part de marché des marques (en valeur) et évolution (en points).CAM à fin mars 2008. Afin de pallier cette concurrence accrue (80 nouvelles références en 2007), les marques réagissent : innovation marketing

de la grande aventure de la coloration et la création de L'Oréal. 1936 : SARL 1939 : SA L’OREAL 1963 : Introduction en bourse 1964 : Création de Kérastase, Rachat de Lancôme 1987 : Création du CCB 2000 : Rachat Khiel’s 2006 : Rachat de Sanoflore et The BodyShop 2007 : Men expert de l’Oreal 4 B- Domaines d’Activités Stratégiques – DAS Les DAS aussi appelés Domaines d’activités stratégiques se définissent comme des sous parties de l’organisation à laquelle on peut allouer ou retirer des ressources

même catégorie d’idées, nous avons The Body Shop marque reprise par L’Oréal qui vient concurrencer Yves Rocher au premier plan, avec des produits entièrement orientés vers la nature, et des valeurs fortes telles que la préservation de la planète et des peuples qui en dépendent, The Body Shop occupe en 2010 le 8ème rang du palmarès de l’Indice québécois. Au service non seulement des femmes recherchant un bien être naturelle à travers la cosmétique, The Body Shop se veut également proche des hommes

L'Oréal, one of the largest companies in France, is the world's largest manufacturer of beauty products. The brand markets over 500 brands and thousands of products in all sectors of the beauty business: hair color, permanents, hair styling, body and skin care, cleansers, makeup and fragrances. Giorgio Armani, Lancôme, Cacharel, Maybeline New York, Diesel, Ralph Lauren or The Body shop are examples of companies owned by L’Oréal. L'Oréal's story begins in the early years of the 20th Century in Paris

on September 13th Yesterday evening the two first H&M stores opened in Dubai, in the well known and highly visited Mall of the Emirates. “We are very proud to open H&M stores in this region, which is known for its high fashion awareness. Opening day was a great success, and we were very pleased to see shoppers in Dubai lining up for our fashions. We look forward to serving our customers in three unique retail stores in Dubai and offering them new garments in the stores every day,” says Rolf Eriksen

2,2 % 472,5 10,8 % - 0,5 % 1 894,5 11,5 % 3,7 % 432,5 5,2 % - 1,4 % 1 693,3 8,2 % 4,2 % 119,8 18,0 % 11,7 % 505,1 14,3 % 9,0 % 5 215,5 5,2 % 0,2 % 21 314,5 5,2 % 2,4 % The Body Shop 287,0 2,9 % - 1,1 % 835,8 1,2 % - 2,3 % (2) 260,9 12,9 % 10,4 % 826,3 3,9 % 3,9 % 5 763,4 5,4 % 0,6 % 22 976,6 5,0 % 2,3 % Cosmétique Active Total cosmétique Par zone géographique

ANNEXE5 LE RESEAU THE BODY SHOP 1) Quelques points sur le réseau The body fut créé en 1976 au Royaume Uni par Anita RODICK Le réseau compte aujourd’hui 2600 points de vente et 1500 franchises repartirent dans le plus de 65 pays L’activité principale du réseau est la vente en détail de produits cosmétique Le principal concurrent de The Body Shop est Yves Rocher En 2006 The body shop fut racheté par le groupe L’Oréal Le chiffre d’affaires affiché