The Jackson Five

Comparatismes en Sorbonne n° 1 Février 2010 TRADITION, MODERNITÉ : UN ÉTERNEL RETOUR ? Études réunies par Audrey Giboux Edward Burne-Jones, The Wheel of Fortune, 1883 (Musée d’Orsay, Paris) TRADITION, MODERNITÉ : UN ÉTERNEL RETOUR ? Comparatismes en Sorbonne n° 1 Février 2010 TRADITION, MODERNITÉ : UN ÉTERNEL RETOUR ? Études réunies par Audrey Giboux TRADITION, MODERNITÉ : UN ÉTERNEL RETOUR ? REMERCIEMENTS Ce recueil d’articles est issu du colloque qui s’est déroulé

Britannicus, a réellement existé. Qui était-il ? A. Un citoyen grec B. Un esclave romain C. Un sénateur romain D. Un empereur romain 36. Quel est le chef de file du mouvement artistique né après la Seconde Guerre mondiale appelé le « Pop Art » ? A. Jackson Pollock B. Pablo Picasso C. Andy Warhol D. Matisse 37. Parmi les auteurs suivants, qui constate en 1919 : « Nous autres, civilisations, nous savons maintenant que nous sommes mortelles » ? A. Marcel Proust B. Paul Valéry C. André Malraux D. Albert

Nordstrom, Hakan, et Scott Vaughan. Trade and Environment (études spéciales no 4), Genève : OMC, 1999. http://www.wto.prg/english/tratop_e/ envir_e/stud99_e.htm OCDE. The Environmental Effects of Trade, Paris : OCDE, 1994. Divergences de vues Gonzales, Aimée, et David Stone. Towards Sustainable Trade: For People and the Environment, Gland : WWF International, 1999. http://www.panda.org/resources/publications/sustainability/wtopapers/build.html Institut international du développement durable

Ministère de la Santé, Port Louis, Maurice Professeur C. Chunming, Conseiller principal, Académie chinoise de médecine préventive, Beijing, Chine (Vice-Président) Dr W.H. Dietz, Department of Pediatrics, Division of Gastroenterology and Nutrition, The Floating Hospital for Children, North-east Medical Centre, Boston, MA, Etats-Unis d’Amérique Dr J. O. Hill, Centre for Human Nutrition, University of Colorado, Denver, CO, EtatsUnis d’Amérique (Président) Professeur E. Jéquier, Institut de Physiologie

initial de Graham Allison 2 apparaît souvent peu Graham Allison et Philip Zelikow, Essence of Decision, Explaining the Cuban Missile Crisis, Second Edition, New York, Longman, 1999 et Jutta Weldes, Constructing National Interests, The United States and the Cuban Missile Crisis, Minneapolis, University of Minnesota Press, 1999. 2 Graham Allison, Essence of Decision, Explaining the Cuban Missile Crisis, Boston, Little, Brown, 1971. 1  Introduction générale 13 pièges. Ainsi, Jean-Yves Haine 7

systems on the land use, carbon sequestration and food security in the upper Ouémé catchment in Benin In this work, the farming systems were described and their impact on the land use, food security and carbon sequestraion was also evaluated. The farming systems are dominated by shifting cultivation. The crops are sown or planted in pure or associations between May and July. The agricultural intensification is limited to the cotton production system. With the increasing shortage of arable land, the farmers

objectifs. 13. Instituer un programme énergique de formation et de développement des personnes. 14. Faire en sorte que chacun dans l’entreprise contribue à l’effort de transformation. La transformation est l’affaire de tous. Source : D’après « Out of the crisis » d’Edward Deming – Traduction française. © Dunod. La photocopie non autorisée est un délit Du client-roi au client chouchouté Plus aucune organisation ne prétend vendre uniquement des produits. Même si son activité principale relève

qualité de la réflexion économique de l’administration dans ce pays, le débat public sur le sujet a souvent été dominé par les grands départements des universités américaines et les think-tank environnementaux d’outre-Atlantique, comme Resources For the Future. L’Europe est ici, comme en d’autres domaines, confrontée à la nécessité de mettre en place un dispositif d’encouragement qui fasse émerger une recherche et des études comparables, par leur volume et leur qualité, à celles existant aux États-Unis

objectifs. 13. Instituer un programme énergique de formation et de développement des personnes. 14. Faire en sorte que chacun dans l’entreprise contribue à l’effort de transformation. La transformation est l’affaire de tous. Source : D’après « Out of the crisis » d’Edward Deming – Traduction française. Du client-roi au client chouchouté Plus aucune organisation ne prétend vendre uniquement des produits. Même si son activité principale relève du registre industriel, comme par exemple produire des

par Doz et Prahalad, suggère que l’on peut représenter le potentiel d’internationalisation de toute activité en la positionnant sur une grille dite « global et local». Bartlett, CA, &Goshal, Sumantra : “ Organizing for Worldwide Effectiveness : The Transnational Solution” California Management Review, 1988 11 20/152 Lorsque, au sein d’une activité, les forces de globalisation jouent très fortement et que les forces d’adaptation locales ne s’exercent que faiblement, nous considérerons