Themes Audit Politique Du Produit

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 La Révision Générale des Politiques Publiques (RGPP) : un nouvel avatar de la Réforme de l’Etat (Interview). . . 23 Les Réformes, l’évaluation des politiques publiques et le rôle du Ministère de l’Economie et des Finances (Interview) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

engagée, entre 1994 et 1997, dans un processus de restructuration qui a donné naissance à une nouvelle Banque, assainie dans sa réalité économique et sociale, dotée de moyens technologiques modernes et offrant une gamme complète et diversifiée de produits. La BMCI renoue ainsi avec la croissance et retrouve sa rentabilité en segmentant son portefeuille de clientèle, maîtrisant ses risques et limitant ses frais généraux. ← 1998 – 2000 : « Horizon 2000; Un plan de développement offensif »

....................................... p. 10 Activités de l’entreprise ............................................................... p. 12 Présence régionale..................................................................... p. 14 Lignes de produit ...................................................................... p. 16 Organigramme et responsabilités des Directions ........................... p. 18 II. PRINCIPE GÉNÉRAL DE FONCTIONNEMENT p. 24 III. LE PROJET DU CLIENT p. 28 1. 2. 3

savoir les individus ou groupes qui ont des conséquences sur l'entreprise : clients, fournisseurs, salariés, actionnaires, collectivités locales, société civile, ONG, associations,... S'engager dans le développement durable c'est instaurer une politique de " Responsabilité Sociétale de d'Entreprise" (RSE). Pour les entreprises, engager une démarche de développement durable signifie rechercher une performance non seulement financière, mais aussi sociale et environnementale : c'est ce qu'on appelle

Marketing politique Le marketing politique est l'une des formes de la communication politique qui vise à promouvoir un projet, un candidat, un dirigeant, une cause politique sur le modèle des techniques de marketing commercial en faisant appel notamment à l'utilisation de campagnes « publicitaires » dans les médias, la distribution de tracts ou le démarchage, par opposition aux formes historiques de la communication politique que sont, par exemple, les débats publics ou les meetings. En ce sens

du développement d’une justice pénale internationale (Pétrole contre nourriture, Cour Pénale Internationale, Tribunaux Pénaux Internationaux …). En ce sens, elle voit les institutions multilatérales du système des Nations Unies s’engager dans une politique de la parole et de la sanction. On pourrait ainsi y voir le signe d’un renouveau de la morale internationale et d’un processus global de judiciarisation qui trouverait sa traduction dans l’importance accrue des normes internationales. Il faut dans

3.1. Trois modèles en perte de vitesse.................................................................................... 4 I.3.2. Deux modèles en développement ................................................................................... 5 THEMES DE REFLEXION .......................................................................................................... 6 CHAPITRE II : ..............................................................................................................

ANNEXES UNIVERSITE D’ORAN Es-Senia Faculté des Sciences Economiques, Sciences de Gestion, et Sciences Commerciales MEMOIRE DE MAGISTER EN SCIENCES COMMERCIALES Option : Audit contrôle comptabilité THEME L’AUDIT ET LA MISE EN PLACE D’UN SYSTEM E DE CONTROLE DE GESTION Présenté et soutenu par : Encadré par : M me DJAGHDANE Fatima CHOUAME Bouchama Jury: Président : Rapporteur : Examinateurs : . Année Universitaire 2008 SOMMAIRE INTRODUCTION 01 CHAPITRE I. LE SYSTEME D’INFORMATION Introduction

|  | |  |  | |Thèmes: |Présence |Données |Evolution | | |D’indicateurs |chiffrées |2009-2008

Manager la qualité pour la première fois J J J J construire pas à pas votre système qualité ; mettre en place une approche processus orientée client ; mesurer et améliorer la satisfaction de vos clients ; assurer la conformité de vos produits ou services ; réussir une certification ISO 9001 V2000. Simple et opérationnel, à l’aide d’exemples, de quiz et de fiches synthèse, ce guide vous présente méthodiquement les étapes clés de toute démarche qualité : J réalisation d’un diagnostic