Théorie des types psychologiques

Université Paris Descartes Institut de psychologie Réflexions sur les pratiques et les théories encadrant la démarche du bilan de compétences : L’utilisation d’épreuves standardisées et la théorie de l’expectation/valence S o m m a i r e Introduction …………………………………………………………………………………………. 2 I. L’utilisation d’épreuves standardisées dans la pratique du bilan de compétences…………….. 3 1.1 1.2 1.3 Les limites des tests standardisés……….………………………………………………………………….. 3 La place des tests dans

matérialisme allemand qui lui est contemporain l’idée que l’homme est un produit de la nature9, Nietzsche s’efforce de rendre compte du phénomène humain en termes psycho-physiologiques, ce qui se traduit chez lui par une théorie des types. Brian Leiter a ainsi formulé et résumé cette théorie : « Toute personne a une constitution psycho-physiologique fixée qui la définit comme un type particulier de personne. »10 Par exemple, l’un des traits typiques les plus célèbres est la Volonté de puissance

de jeunes chômeurs, travailleurs précaires, ne rentrent pas dans ces catégories. Il dit clairement qu’il veut “défendre une approche transversale de ces populations”, voir ce qu’elles ont en commun à part leur faible moyens. Il fait part de sa théorie des quatres zones. Pour lui, la marginalité est liée au travail et au relationnel. Ces deux choses couplées, trois zones principales en ressortes : La zone d’intégration, où le travail est stable et l’insertion à la société est forte; la zone de

: la motivation et la satisfaction des salariés· Cependant… on assiste à un retour du taylorisme (Uber, Deliveroo, etc… ) II. L’école des relations humaines Ecole de pensée qui part du postula que ceux sont les ressort psychologique et humain qui vt avoir un impact sur la production des salariés. Mouvement développé autour d’ Elton Mayo (psychologue et sociologue australien) et de ses expériences dans les ateliers de la Western Electric

utiliser à des fins stratégiques. C’est information est vrai pour tout, et est au cœur de l’analyse stratégique des organisations. Jamais on ne peut tout contrôler, il y a toujours une part de liberté relative. 2/Les théories de la motivation LA MOTIVATION Il existe autant de théories de motivation que d’auteur (environ 140). Définition de la motivation : « Ce qui déclenche l’activité, la dirige vers certains buts et la prolonge tant que ces buts ne sont pas atteints. » (Levy-Leboyer, 1984). « La

faire exécuter ou imposer - fût-ce par la force des décisions d’ordre physique, moral, intellectuel ou psychologique, à un ou plusieurs individus ou groupes d’individus. Les facteurs déterminants du pouvoir  sont au nombre de cinq (5) : le pouvoir de récompense - le pouvoir de coercition - le pouvoir de légitimité - le pouvoir de référence - le pouvoir d’expertise Les trois premiers types de pouvoir constituent le pouvoir de position, ou Encore le pouvoir formel (on pourrait dire qu’il

maîtrisons pas, s’exprime à travers nos songes. Freud répertorie trois types de rêves. Premièrement, il existe des rêves sensés et compréhensibles. Puis, des rêves déconcertants. Ces rêves peuvent être cohérents, mais peuvent être surprenants, car nous ne savons pas ce qu’ils signifient. Par exemple, lorsque l’on rêve de la mort d’un proche. Et pour finir les rêves incohérents, dénoués de sens, et ambigus. Ces 3 types de rêves sont souvent liés à nos désirs, « le rêve est la satisfaction d’un

Leclercq et Parmentier (2011), il est important de garder à l’esprit que « cette première année est une transition entre deux systèmes d’enseignement, et qu’elle remplit, à cet égard, une fonction de sélection. » Différents facteurs sociaux et psychologiques interagissent dans le sens de ces échecs ou, au contraire, de la réussite. Nous allons isoler l’un de ces déterminants, et nous intéresser au processus de motivation. Perçue comme l’une des ressources essentielles à l’apprentissage (Wang, Haertel

PLAN DE L’EXPOSE Ø Bref introduction à la biographie de Merton Ø Texte : «Structure sociale, anomie et déviance» de Merton In : «Eléments de théorie et de méthode sociologique» Paris : Plan, 1965, pp 163-187 o Introduction o Rappelle de la structure sociale o Définition du contrôle sociale o Définition de l’anomie et de la déviance pour la sociologie o Explication du tableau de l’adaptation (élaboré par Merton) Ø Conclusion

et proposent d’appréhender le concept de mobilisation suivant quatre types ou zones de contributions comportementales : le respect du contrat de travail, la motivation individuelle, la mobilisation individuelle et la mobilisation collective. Après avoir fait un examen approfondi de chacune de ces zones de contributions, Tremblay et Wils présentent une taxinomie des contributions des employés dans laquelle on trouve six types d’employés plus ou moins motivés et mobilisés. Ils concluent leur article