These Sur Marketing Bancaire

référence aux missions fondamentales d’évolues aux organisations. (sociales, lucrative, assurances…) Cf → Tableau 4 Les grandes disciplines de la gestion sont regroupées en 5 fonctions : 1- Fonction de direction (stratégie) 2- Fonction commerciale (marketing) 3- Fonction de production 4- Fonction de ressource humaine (M1) 5- Fonction financière (L2, L3, M1, M2) Chapitre 2 Qu’est-ce que l’entreprise ? Définition : Créer en 1530, l’entreprise est une organisation autonome de production de biens

orientations stratégiques de tourisme 30 Section 5 : l’attractivité et compétitivité ; offre territoriale approche marketing 33 1. Les facteurs qui obligent l’apparition de marketing territoriale 34 2.les principes de marketing territorial pertinent 35 3. Les étapes pour construire une démarche de marketing territorial 36 4.Les enjeux et les objectifs de marketing territorial 38 Section6 : l’intelligence territoriale 39 1.présentation du concept 40 2. le dispositif

systèmes d’encaissement des entreprises soient certifiés par le ministère de l’Économie. Exclure des crédits d’impôt : ─ les fonds de pension ─ les RÉER ─ les pertes des entreprises ─ les dons de charité et de politique ─ les frais de représentation, marketing, congrès, réunion, colloque, communication, billets, ─ loges de corporation, frais juridiques, notariat, assurances, rénovation, autres. Implanter des compteurs d’eau partout sur le territoire pour chaque résidence/entreprise. Établir un crédit d’impôt

canaux Le choix d’un canal de distribution 96 97 103 115 120 Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 DEUXIÈME PARTIE LE MARKETING DANS LES ENTREPRISES DE DISTRIBUTION 5 LE MARKETING DE LA DISTRIBUTION Par Gérard Cliquet et André Fady Du marketing de la distribution au marketing de l’enseigne Le positionnement des enseignes De nouvelles techniques pour le marketing du point de vente Le merchandising 127 128 135 148 158 Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 6 INFORMATIONS ET ÉTUDES

chère par contact avec le consommateur). La publicité devient un élément crucial de la compétitivité ; une bonne publicité peut assurer la fortune de l'entreprise tandis qu'une campagne ratée met en jeu sa survie. Jusque dans les années 1970, le marketing est peu impliqué dans la stratégie publicitaire, laissant libre cours à la création, avec parfois des dérives. C'est dans cette décennie que se recentre la publicité autour du produit ou service qu'elle promeut, avec le développement d'idées comme

UNIVERSITÉ PALACKÝ DʼOLOMOUC Faculté des Lettres Département dʼÉtudes romanes Stratégie de Marketing Saint Gobain – stratégie du groupe Marketing strategy Saint Gobain – the group’s strategy Mémoire de licence Auteur : Martina Juřicová Sous la direction de : Mgr. Martin Pleško, Ph.D. Olomouc 2017 Tout dʼabord, jʼaimerais adresser mes remerciements aux personnes qui mʼont aidé et qui ont contribué à lʼélaboration de ce mémoire. Je voudrais remercier Mgr. Martin Pleško, Ph.D., en tant que

… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .14 2. Le virement… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ..14 3. Le chèque… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .14 4. La carte bancaire… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ..15 5. La lettre de change… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ...16 6. Le billet à ordre… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ...17

119 121 DEUXIEME PARTIE LA PROMOTION DES PME CHAPITRE I : -LES INSTITUTIONS D’AIDE DE LA PME A :LES ORGANISMES PUBLICS 2 B : LES ORGANISMES RELEVANT DE LA COOPERATION INTERNATIONALE C :LES ASSOCIATIONS DE PROMOTEURS D :LES ORGANISMES BANCAIRES ET FINANCIERS E :AUTRES ASSOCIATIONS D’APPUI DE LA PME 132 138 142 159 CHAPITRE II :LES PRINCIPALES AIDES DE LA PME A :LES DIFFERENTS CODES D’INVESTISSEMENT D :LA CHARTE DES INVESTISSEMENTS E :LA CHARTE DE LA PME F :LA MISE A NIVEAU DES ENTREPRISES

le montant total des capitaux alloués à l'investissement, sans que le marché disparaisse pour autant. Du fait que l’ effet des asymétries d’ information sur le comportement * Cet article constitue une version fortement remaniée du chapitre 5 de ma thèse de doctorat (Hautcœ ur, 1994), dans laquelle on pourra trouver plus de détails sur les données, la législation et la jurisprudence, ainsi que des tests statistiques supplémentaires. Je remercie A. Babeau, Ch. de Boissieu, V. Lévy-Garboua, M. Lévy-Leboyer

PILOTAGE DE LA PERFORMANCE Quelles solutions pour quelles entreprises ? Thèse Professionnelle Octobre 2003 Laetitia Lacoste Mastère Management des Systèmes d’Information et des Technologies Merci à : Messieurs Patrice Camus et Didier Menusier, pour leur accueil au sein d’UNILOG Management et pour la confiance qu’ils m’ont accordée, Monsieur Alain Keravel, pour ses bons conseils et son optimisme, Messieurs Robert Mahl et Alain Berdugo, qui ont fait de cette année une réussite