Timberland

futebol, ténis ou desportos múltiplos) que depois não podíamos voltar a entrar em casa. Por isso quando entrei na cantina senti me um pouco estranha: de botas altas e pretas, calças igualmente pretas e justas ás pernas, um pólo branco com a marca da Timberland[3] estampada em cima, um capacete preto com umas luvas castanhas dentro deste na minha mão…era uma cavaleira, disso não tinha a mínima duvida! O pequeno-almoço não era propriamente bom mas logo me sentei numa mesa que fez toda a diferença…Isto

Montaigne où l'on trouve une pléiade de marques | |et Armand Hadida font découvrir à leurs clients les premières lignes |de créateurs. C'est d'ailleurs l'une des premières boutiques | |de Marithé et François Girbaud, les chaussures Timberland utilisées |multimarques dans ce secteur. | |depuis des décennies par les trappeurs canadiens, et jusqu'alors |Véritable Fashion Check Point, cet espace de 350 m2, conçu par | |méconnues

- O’neill La concurrence indirecte est constituée des entreprises proposant un produit ou service différent, mais répondant au même besoin que celui à laquelle l’entreprise cherche à répondre par son offre commerciale. - Rusty - Timberland - Salomon - Eider - Columbia - Lafuma - Aigle - Marques généralistes comme Nike ou Adidas ANALYSE SWOT FORCES | FAIBLESSES | * Leader sur le marché du surf.Croissance annuelle de 30% par an. * Proximité et écoute des clients :

reste une vision très conceptuelle du marketing, dont les seules applications perceptibles pour l’instant se traduisent par la prise de conscience des entreprises : De l’importance des valeurs sociétales et environnementales. Par exemple, la marque Timberland qui met en avant son approche écologique de recyclage des matériaux chimiques. De l’importance de traiter correctement ses fournisseurs, ses clients, ses salariés. Cela semble pourtant une évidence… Comportement client orienté digitale Qu’est

inspirée de sportswear et de la mode. En 1968 il fonde sa société avec son ami d’enfance Barry Schwartz. Alliant simplicité et élégance, luxe et modernité, la marque devient vite célèbre. o Marque du groupe PHV depuis 2002 qui possède également Timberland, Tommy Hilfiger, DKNY. Calvin Klein est positionné sur le secteur du haut de gamme, secteur très concurrentiel. La maison Calvin Klein produit des vêtements, des parfums des montres, des jeans, des lunettes renforçant ainsi sa stratégie de diversification

| |Marcolin |208 millions d'euros |Cébé, Mossimo, Montblanc, Tom Ford, Miss Sixty,| | | |Timberland, The North Face | |Charmant |- |Puma, Esprit, Elle, Christian Roth, Dresscode | |Marchon |-

dont 10 affiliés. c) La stratégie marketing Stratégie produit Pour développer son image de marque et son chiffre d’affaires, le groupe Galeries Lafayette propose sur un seul et même espace des dizaines de grandes marques nationales (Timberland, DKNY, Pepe Jeans, Gérard Darel, Kookai, Comptoir des Cotonniers, etc. …). Ces marques sont en hors gestion c'est-à-dire qu’elles sont indépendantes des Galeries Lafayette de la réception des marchandises jusqu’à la gestion de leur stock en passant

marque et récompensée par le marché sous forme de profit accrus ou de parts de marché plus élevées. Exemple ; Starbuck, Mcdo. g. La gestion d’une marque - Extension ou diversification de marque . Exemple : Extension reussi pour Bic, Sncf Voyage, Timberland. -Revitalisation des vieilles marques : Fiat, Burberry, Mini cooper. Se reconcentre sur les produits de base Réduction du nombre de marques : L’éléphant réduit à Lipton. Le co-branding : Nivea –Chantal Toma, Mac-Rihanna, Les telephones Rolland

Olympiques de Munich. Il symbolise,par ses trois intersections,la diversification de la marque. Et, puisque le look athlétique serait passé de mode, les jeunes plébiscitant le streetwear de marques plus décontractées comme Tommy Hilfiger, Ralph Lauren ou Timberland, Adidas entend répondre aux attentes d'un marché non plus d'usage mais de préférence et de mode. La marque lance, en 1991, sous la nouvelle division Adidas Equipment (future Adidas Sport Performance en 2002),une ligne de chaussures et de vêtements

principal concurrent. L’année suivante 230 magasins sont harmonisés au nouveau concept. Positionnement : Assortiment: Courir propose à sa clientèle des produits de moyenne gamme (vêtements et chaussure) à haut de gamme pour certaines chaussures (timberland, Nike). Ces produits sont destinés à une clientèle plutôt jeune. - Prix : Courir est placé sur une stratégie d’alignement des prix. En effet, courir s’aligne sur ses différents concurrents en termes de prix et d’image de marque - Taille :