Tissu économique Marocain

d’activités économiques que notre pays gagnerait à développer comme locomotives pour l’exportation. Une rupture avec le passé Historiquement : une approche d’accompagnement non adossée à une politique de croissance… L’administration de l’Artisanat a souvent souffert de l’absence de programmes spécifiques visant la création d’emplois nouveaux dans le secteur et de politique volontariste de croissance. En effet, malgré la forte demande mondiale pour la civilisation, l’art et la culture marocaine, le secteur

ancrer la conscience d’appartenance à la Région et à la communauté de destin de ses composantes socio-spatiales. Au regard des faits régionaux du Maroc, tels qu’ils ont été façonnés par les différents découpages et la constitution de régions économiques depuis le début des années 70, l’évolution de la Région et de la Régionalisation, impulsée par les pouvoirs publics, gagnerait à réserver une meilleure place à la consolidation des espaces régionaux en cours de constitution par le biais de la fermentation

VIIème JOURNEES INTERNATIONALES D’ETUDES JEAN MONNET Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Université Mohammed V Souissi MERCREDI 4 ET JEUDI 5 JUIN 2008, RABAT L IMPACT DES INVESTISSEMENTS DIRECTS ETRANGERS (IDE) SUR LA CROISSANCE DE L’ECONOMIE MAROCAINE Auteurs de la communication Mme Karim Khaddouj Professeur de l’Enseignement Supérieur Assistant Faculté des Sciences Juridiques Economiques et sociales (Salé) Université Mohamed V Souissi Rabat E-mail : karimkhalil@menara

chez le président du conseil régional, et à l’insuffisance des crédits alloués au budget régional ; 4. Découpage régional qui repose sur des considérations administratives et politiques au lieu de s’appuyer sur les paramètres du développement économique et social. En découle la création de régions faibles et non homogènes, face à d’autres fortes et prospères. Ledit découpage a produit une carte régionale pléthoresque (16 régions) ; 5. Déconcentration timide dans le domaine de la régionalisation

La Broderie Marocaine Le Maroc a toujours eu un énorme pouvoir d'attraction sur ses visiteurs : le paysage, les coutumes, la musique et, surtout l'artisanat, dont la broderie est une des techniques la plus traditionnelle. La broderie est un art ancestral, ancré dans la culture populaire marocaine. Un art aux dimensions économiques, sociales et culturelles multiples. La broderie est aussi le prétexte pour tisser des liens amicaux, voir des complicités entre les femmes ou les jeunes filles

titanesque de ville verte qui commence à voir le jour sur le territoire de Benguerir. Parallèlement, l’OCP s’engage à développer l’économie nationale en soutenant la création des petites et moyennes entreprises. Les PME/PMI représentent 90 % du tissu économique du Royaume du Maroc. En 2009, l’OCP, à l’initiative du Ministère de l’Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies et en association avec la Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM), a organisé les journées « Business

l'économie marocaine. Il compte plus de 1700 entreprises qui représentent 25% du total des établissements industriels. Les industries agroalimentaires (IAA) marocaines ont réalisé en 2002 un chiffre d'affaires, hors tabacs, de 53,8 Mds MAD (4,9 Mds €) dont près de 1,2Md € à l'export. Les plus importantes d'entre-elles, appartenant à de grands groupes marocains (ONA, Dyana Holding, Holmarcom) ou étrangers (Castel, Bel) génèrent des chiffres d'affaires annuels qui dépassent les 100 M€. Le tissu des

 Fraude fiscale : Le législateur marocain a du pain sur la planche  Au moment où le droit marocain cite, à titre limité, les actes incriminés, son homologue français le fait d’une manière extensive.   Les peines applicables au délit de fraude fiscale sont moins dissuasives en droit fiscal marocain qu’en droit français. * L’Administration marocaine est dépourvue de moyens. Au cours des deux dernières Lois de Finances 2009 et 2010, le législateur a procédé à une réduction du taux de l’IS à 30%

I- Plan Emergence I : La stratégie industrielle marocaine a été lancée en 2005. Cette stratégie volontariste, baptisée « plan Emergence » ambitionne de redynamiser l’économie marocaine et se base sur deux piliers essentiels : Le renforcement et la redynamisation du tissu industriel marocain Application d’une politique volontariste orientée particulièrement vers de nouveaux secteurs prometteurs Le plan Émergence a été officiellement présenté à SM le Roi le 21 décembre 2005 à Casablanca par le

Cabinet : Consultants internationaux : INTEGRATION Bruno DE CENIVAL Jean Claude HALLEZ Gilles MAGUET Adnane BERBACHE Mehdi LAHLOU Leila KANOUNI Consultants nationaux : COMITE DE PILOTAGE Président : M. Ali MOAMAH Président de l’Association Marocaine pour l’Industrie et le Commerce Automobile (AMICA) Membres : Ministère de l’Industrie, du Commerce et de la mise à niveau de l’Economie (MICMNE) Agence Nationale Pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise (ANPME) Deutsche Gesellschaft