Toshiba

“NOMADE” NÉ EN JUILLET 1979 AU JAPON UN SOUHAIT DU PDG CO-FONDATEUR DE SONY AKIO MORITA DEVIENT LʼOBJET “ICÔNE” DES ANNÉES 80 -> LE PREMIER PRODUIT QUI PERMET DE SE COUPER DU MONDE CONCURRENCE FÉROCE DÈS LA FIN DES ANNÉES 80 DES AUTRES JAPONAIS (TOSHIBA, AIWA, PANASONIC) ET DE PHILIPS WALKMAN DEVIENT UNE MARQUE, QUI EXISTE ENCORE AUJOURDʼHUI UNE MINIATURISATION QUI SE GÉNÉRALISE ET DONNE NAISSANCE À DE NOUVEAUX PRODUITS INVENTION DU FORMAT VIDEO-HOME-SYSTEM PAR JVC EN 1976 : LE VHS LE STANDART

monde entier l’emblème de la générosité au service des autres, de l’amitié, de la solidarité et du souci d’un monde meilleur, plus juste, plus équitable, plus sain, plus propre. Il est l’ambassadeur d’enseignes diverses, de la Fondation Réunica à Toshiba, et de Veolia à Australian Wool. Il représente un grand nombre d’associations caritatives : Les Petits Princes, Dessine-moi un mouton… L’ONU s’en sert pour expliquer les droits de l’homme aux enfants et l’UNESCO a choisi le petit prince comme partenaire

contrôle. dans ce domaine, Japonais, Américains ou européens font des prodiges. règle d’or : « toujours moins cher et plus puissant « . Par contre, les études coûtent de plus en plus cher, ce qui oblige les industriels à s’allier. siemens, IBM et Toshiba ont conçu le prototype d’une super puce capable de stocker en mémoire jusqu’à 25 000 pages dactylographiées. Cette petite merveille sera disponible sur le marché dans sept ans, le temps nécessaire pour mettre au point les méthodes et les machines

intègre des activités complémentaires à savoir la bureautique, l’informatique, l'intégration systèmes et les télécommunications, ainsi elle met à la disposition de ses clients les dernières technologies grâce à des partenaires internationaux tels que Toshiba, Cisco, IBM … Vu l’importance de la protection des ressources réseaux et informatiques et surtout celles possédant une envergure de taille tel que les différentes opérations nécessitent l’échanges via des réseaux de taille, dans ce sens se présente

facteurs clef du succès par domaine d’activité stratégique. (Clientèle particuliers et clientèle professionnels). 6. Opportunités | Menaces | + en + de consommateurs de produits informatique | Concurrence intense, hyper concurrence (apple, hp, toshiba, IBM, samsung,…) | Les entreprises sont de moins en moins propriétaire de leurs outils informatique et recherchent de plus en plus d’applications en ligne | Évolution permanente de la demande | Evolution technologique pousse les entreprises et

financière c’est-à-dire réaliser des profits (entreprise privé) Le microenvironnement de HP se porte sur : • Les concurrents : son rival direct est Dell, l’entrée de gamme pour Acer, dans le milieu de gamme pour Fujitsu Siemens ou Toshiba et sur le haut de gamme par Apple, Samsung, Asus ou Sony. • Les fournisseurs : « chaque constructeur bénéficie des même performances, fournis par le duopole intel-A2vlD • Les clients : le grand public (particulier) et les entreprises

informations : auprès de son professeur, et dans différents magasins. Elle interroge le vendeur de la Fnac qui lui propose un ordinateur portable. – Au cours de ses recherches Julie a repéré les prix, les différents matériels, le design de l’ordinateur Toshiba de la Fnac et les performances de ces matériels. Elle semble convaincue par l’argumentation du vendeur de la Fnac, mais le prix est un peu élevé pour son budget. – A l’occasion des fêtes de fin d’année, sa grand-mère lui propose une carte cadeau qui

une tres forte croissance (+40% pour les ventes mondiales au 2eme trimestre 2007 par rapport à 2006) -La concurrences : Pour l’entree de gamme, Acer, Packard Bell et Gateway Suite de la question 3 : Pour le milieu de gamme, Fujitsu, siemens et Toshiba. Pour le haut de gamme, Apple, Asus, Sony et Samsung. 4° L’organisation a 2 avantages concurrentiels et pour les appliquer elle utilise différents moyens. Le premier avantage concurrentiel a mettre en avant est sa capacité d’innovation (écran

: - ses clients qui font d’elle le numéro 1 mondial et qui permettent une hausse des ventes de 40% au deuxième trimestre de 2007. - ses concurrents : ACER, Gateway et Packard Bell pour l’entrée de gamme ; en milieu de gamme, Fujitsu Siemens et Toshiba ; Apple, Samsung, Sony et Asus pour le haut de gamme. - ses distributeurs : 200000 revendeurs comme Darty et La Fnac. - ses fournisseurs : les processeurs sont fournis par le duopole Intel-A2vID. 4. Le premier point fort d’HP est sa capacité

sa part de marché par l'innovation, développer ses gammes, maintenir ses prix compétitifs, communiquer... Exemple : HP reste leader sur le marché ultra-compétitif du pc portable. Pourtant il est attaqué de toutes parts : Acer a en entrée de gamme, Toshiba en milieu de gamme, Apple, Samsun ou Sonny en haute gamme, sans compter Dell, qui l concurrence sur les grands marchés publics et professionnels. Ces armes sont l'innovation technologique (3,6 milliards de Dollars en recherches et développement, 11