Tourisme Affaire Tunisie Business Plan

de la Banque mondiale encourage la dissémination de son travail et accorde généralement rapidement une autorisation de reproduire des portions de ses ouvrages. L’ouvrage original a été publié en anglais par la Banque mondiale sous le titre Doing Business in Morocco. En cas de divergence, la langue originale prime. Pour obtenir l’autorisation de photocopier ou de reproduire une quelconque portion de cet ouvrage, veuillez soumettre votre demande accompagnée d’informations détaillées à : Copyright Clearance

établissement français qui s'est installé en Tunisie sous la dénomination de "Crédit Foncier d'Algérie et de Tunisie" (CFAT). Le siège du CFAT était à Alger et l'implantation d'une succursale à Tunis entrait dans le cadre d'un vaste mouvement d'installation d'établissements de crédit métropolitains. L'année 1967 allait témoigner de la transformation de la dite succursale en une véritable banque par la naissance du "Crédit Foncier et Commercial de Tunisie" (le CFCT). L'année 1971 marque, pour sa part

financière, conflits géopolitiques, l’extrême volatilité de l’énergie, les disparités économiques et les défaillances de la gouvernance mondiale. Je dirais qu’aucun de ces domaines est purement technique ou économique, mais ils ont tous un impact sur les affaires et sur ceux qui utilisent les normes de l’ISO. Par conséquent, l’ISO doit continuellement s’efforcer d’améliorer le processus qui aboutit une norme internationale reconnue. Les principes affirmés dans l’annexe 4 de l’accord de l’organisation mondiale

________________________________ The Voice of Business in the Mediterranean Perspectives économiques pour les pays méditerranéens à l’horizon 2010 Working Paper 20051007.fr © Oct. 2005 Tahar El Almi Universitaire TUNIS, Octobre 2005 Union of Mediterranean Confederations of Enterprises: Perspectives économiques pour les pays méditerranéens à l’horizon 2010 ; Tahar El Almi, TUNIS, Octobre 2005. Working Paper 20051007.fr. © oct 2005 2 PREFACE La création de l’UMCE répond au besoin

……………………………….....24 d. La commercialisation……………………………………….30 Chapitre 2 : le plan d’action marketing : Cas de Club I. Présentation de Club Med ……………………………………............37 II. La stratégie menée par Club Med……………………………….....….40 III. Le mix marketing Club Med……………………………………...…...50 IV. La matrice SWOT de Club Med …………………………..………….56 V. Conclusion………………………………………………………….….62 Introduction : Le tourisme est un secteur qui offre une grande chance de développement. Sa croissance touche

l’évolution passée et la situation actuelle des services bancaires islamiques dans les pays classés dans la catégorie des pays d’Afrique du Nord, selon la définition de la Banque africaine de développement (BAD), en l’occurrence l’Égypte, la Libye, la Tunisie, l’Algérie, le Maroc et la Mauritanie. Des banques islamiques interviennent à l’heure actuelle dans l’ensemble de ces pays, hormis la Libye et le Maroc. Toutefois, ces institutions ne représentent qu’une infime partie du volume total des dépôts et

décennies, les autorités monétaires du pays. A première vue, et si l’on s’en tient aux chiffres annoncés, cette affirmation semble justifiée. Alors qu’à la fin des années soixante-dix et au début des années quatre-vingts, à la veille de la mise en place du Plan d’ajustement structurel (PAS), le Maroc enregistrait un taux d’inflation à deux chiffres, celui-ci n’a qu’exceptionnellement dépassé les 3%, au cours de ces dix dernières années. Quant au taux prévu pour 2008, il n’est que de 2% ! Et pourtant, la question

étape expliquent que le financement des nouvelles firmes ne peut être assuré que par des fonds personnels ou des ressources mises à disposition par la famille et les amis. La finalité de cette étape est de permettre l’élaboration du plan de développement (business plan) pour convaincre des investisseurs de financer le démarrage ou le lancement d’un nouveau projet, le document doit généralement présenter sur un horizon de trois ans la structuration technique, juridique, économique et financière du

d’associations de 130 pays. La CCI favorise un système ouvert de commerce et d’investissement international et l’économie de marché dans le cadre d’un développement et d’une croissance durables. Elle établit des règles qui régissent la conduite des affaires au-delà des frontières. Au cours de la première année d’existence des Nations Unies, le Conseil économique et social lui a accordé un statut consultatif du plus haut niveau (catégorie A), maintenant appelé statut consultatif général. Remarque

Marketing des services, analyse stratégique, Le Club Med, 2008 Introduction Le Club Méditerranée est une société de services, spécialisée dans le tourisme et les loisirs. Fondée en 1950, elle a réalisé en 2007 un chiffre d’affaires de 1 727 millions d’euros. La société est cotée à la bourse de Paris (indice CAC mid 100). Depuis 2004, le Club Méditerranée a entrepris un vaste travail de repositionnement sur le haut de gamme. En effet, il cherche à se différencier de ses concurrents hard