Tourisme Montréal

Royaume du Maroc Ministère du Tourisme Tourisme au Maroc : Quelle stratégie après le 11 Septembre? PRESENTATION A L’AMCHAM 30 JUIN 2003 1 SOMMAIRE 1 Stratégie et Vision 2010 2 Plan d’action 2003 : chantiers prioritaires 3 Marché américain : une étape ultérieure? 4 Conclusion 2 SOMMAIRE 1 Stratégie et Vision 2010 2 Plan d’action 2003 : chantiers prioritaires 3 Marché américain : une étape ultérieure? 4 Conclusion 3 1 1 Stratégie

| Présentation de l’auteur Lionel Astruc est photographe et journaliste. Il est spécialisé dans l’écologie et l’économie solidaire à travers le monde. Ses thèmes de prédilection sont le tourisme responsable, la pêche et l’aquaculture biologique, le commerce équitable et la mode éthique. Ses oeuvres déjà parues sont Ecotourisme, Voyage en terre durable. Contexte L’industrie du textile est un des secteurs les plus polluants et continue

mer qui s’appelle Gruissan. Quand j’étais plus petit, j’y suis y allé presque toutes les vacances avec ma famille. Gruissan est une commune avec 4'000 habitants. Le village entoure les ruines du château Barberousse. Gruissan vit principalement du tourisme particulièrement pendant la saison d’été. De plus, ils produisent du vin qui caractérise le paysage autour de Gruissan (FOLIE). Et le sel était une fois l’or blanc de Gruissan. On produisait le fleur de sel directement de la mer. Beaucoup de

établissements supérieurs de l'agglomération lyonnaise (+ de 73 000 dans des établissements situés dans la commune de Lyon) ce qui fait de Lyon la deuxième ville étudiante de France avec des écoles prestigieuses comme Ecole normale supérieure de Lyon. D) Le tourisme qui dév l'économie de la ville : Avec 6 millions de touristes par an, deuxième ville touristique de France. Avec un parc urbain : Le parc de la Tête d'Or, classé jardin remarquable, le + grand parc urbain de France. Vastes étendues de pelouses

infrastructures aéroportuaires nationales a été maintenu sous l’impulsion des facteurs suivants : • évolution rapide de la technologie aéronautique qui a permis la mise en service d’avions de plus en plus performants, • promotion du secteur du tourisme, l’avion restant de loin le premier moyen de transport des touristes. Ainsi, les principaux investissements aéroportuaires entrepris depuis l’indépendance sont les suivants : 3.1.1. Aéroport de Casablanca – Mohamed V Ancienne base militaire

fait exploser un sac contenant une bombe, entrainant ainsi 18 morts dont des enfants et des femmes enceintes, et 17 blessés, condamnés à jamais à porter les marques indélébiles de ce sombre jour (amputation, cécité,...). Sombre jour pour le tourisme marocain également qui, à son tour, ne pouvait éviter d’en porter des marques. La situation était jugée critique, de part les fortes baisses de la demande touristique sur le marché marocain et les taux élevés des annulations en 2011. En effet

Tâches réalisé au sein de la banque : • Les tâches réalisé ………………………………………………7 1. les tâches réalisé dans le cabinet de standard ……….......7.1 2. résultats attendus……………………………………...7.2 Chapitre2: tourisme au Maroc……………….8 Chapitre 3: Présentation de l’hôtel Kenzi Tower : • Présentation de l’hôtel Kenzi tower ………………….…...17 1. Présentation de l’hôtel kenzi tower……………………………..17.1 Tâches réalisé au sein de l’hôtel

concurrentiels de la firme B. Capacités de l’entreprise 1. Position actuelle et future de l’entreprise 2. Audit interne: evaluation de la capacite concurrentielle de l’entreprise C. Analyses de portefeuille INTRODUCTION Le tourisme est le premier secteur d’activité en France devant l’industrie pétrolière. Il représente 116 milliards d’euros, soit 7.4% du PIB. Malgré que ce secteur ait connu ces derniers temps un ralentissement sans précédent, en raison d’une instabilité internationale

mais ne conviendra pas à un autre. Tout dépend des besoins de chacun. Il faut donc cibler le type de guide dans lesquelles on voudra apparaitre prioritairement. Selon les types de guides, les établissements touristiques et activités « vivant du tourisme » sont répertoriés (ou loger ? ou se restaurer ?..) et cela permet aux clients de connaitre les lieux et de pouvoir planifier leurs voyages avant même d’être sur place. Avantages : Voyager au meilleur rapport qualité/prix possible, cela permet

SOULIE Jean-Philippe HEC - Genève - 2003/2004 Business Plan : Action’tiveTM Sommaire Résumé …………………………………….……………….…. 3 La société Action’tiveTM ………………….…………….…….. 5 Le marché ……………………………………………….…….. 7 La région cible ………………………………….……… 7 Le tourisme d’affaires ………………………….……… 7 Les interlocuteurs clients ……………...……….…….. 8 La concurrence ……………………………………….. 9 Les services d’ Action’tiveTM ………………………………… 11 Les activités proposées ………………..……….….… 11 Particularisme …………….…………………………… 12 Développements