Toys R Us Analyse

annexe: 2.Action animation p. 15 annexe: 3.Suivi et analyse de l’opération animation p. 16 V. CONCLUSION NOS ENFANTS SONT DES CREATEURS DE BIJOUX MAGIQUE. I.PRESENTATION DE L'ACTION 1.PRESENTATION DE L'ENSEIGNE Dans le cadre de mon projet scolaire, j'ai été amenee a réaliser un stage au sein de l'enseigne du groupe Toys 'R' Us situé dans la commune d'Orgeval (78), Toys ''R'' Rus (Toys are us en anglais '' les jouets, c'est nous'') créé aux États-Unis

SOMMAIRE Analyse commercialePage 2 DiagnosticPage 4 PréconisationsPage 5 Analyse des répercutionsPage 9 Réflexions pour la mise en œuvre du projetPage 10 I. Analyse de L'UC sur son marché Présentation : J'ai effectué mon stage dans l'unité commerciale de Toys' R' Us Villabé, une succursale du réseau intégré Toys R' Us dont la tête de réseau se situe à Corbeil. Le point de vente a été ouvert suite à la création du Centre commercial Villabé en 1988. Il est situé à Villabé

Thuy-Thy Maeva Terminal Bac Pro Commerce Dossier Animation Promotion Sommaire 1. Introduction. 2. Présentation de l’action. a) Présentation de l’entreprise b) Analyse de l’offre commerciale c) Situation professionnelle à l’origine de l’action 3. Stratégie de la promotion et de l’animation proposée. 4. Démarche suivie pour monter l’action. a) Préparation de l’action promotionnelle b) Information à la clientèle c) Mise en œuvre de l’action d) Evaluation de l’action 5. La partie

technologique. En reprenant l’étude de cas de Jurassic Toys, on constate que plusieurs grands groupes mondiaux, européens ou encore français se retrouvent dans ses groupes stratégiques. En particulier des firmes telles que Matel et Hasbro ( USA ) qui sont des groupes dont la réputation est mondiale, Lego ( Danemark ) dont la réputation européenne est incontestable et les groupes français que sont Smoby et Berchet. Tentons une petite analyse en utilsant les deux catégorie précédemment présenté 

commerciale 61.1 Repérer les sources documentaires 61.2 Sélectionner les informations 61.3 Mettre à disposition les informations C62 - Réaliser et exploiter des études commerciales 62.1 Concevoir et mettre en œuvre des études commerciales 62.2 Analyser les informations commerciales issues d’études et exploiter les résultats C63 – Enrichir et exploiter le système d’information commercial 63.1 Mettre à jour les données du système d’information commercial 63.2 Interroger le système d’information

Le cas Jurassic Toys Commençons pas analyser le marché du jouet : Il faut savoir que tout les jouet ou presque sont conçut au USA avec les poids des firmes Mattel et Hasbro qui réalisent environ 8 milliard de dollars de chiffre d’affaire annuel a eux deux. Cependant, la fabrication de ces jouets se déroule en Asie et principalement en chine car cela nécessite une forte main d’œuvre, très peu couteuses dans les pays asiatique, c’est pourquoi, les entreprise choisissent de délocaliser.

Stratégique, 7e édition Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington, Frédéric Fréry Jurassic Toys Etude de cas du chapitre 2 Début 2005, le marché mondial du jouet était estimé à près de 50 milliards d’euros. Produits en grande majorité en Asie, les jouets étaient conçus pour la plupart aux États-Unis et destinés principalement aux 130 millions d’enfants occidentaux. Le marché européen connaissait une croissance annuelle de 10% alors que rien qu’en France, le budget moyen annuel en

École Polytechnique - CNRS Centre de Recherche en Gestion Unité Mixte de Recherche 7655 Le diagnostic stratégique Analyse de l’environnement Le cas de l’industrie du jouet Le modèle des 5 forces de Porter Nouveaux entrants Menace de nouveaux entrants Concurrents Fournisseurs Pouvoir de négociation Intensité concurrentielle Pouvoir de négociation Clients Menace de Produits de substitution Produits de substitution Contrecarrer les forces de la concurrence : • Pouvoir de négociation des clients

Stratégique, chapitre 2, 8e édition Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington, Frédéric Fréry Jurassic Toys L’industrie mondiale du jouet En 2007, le marché mondial du jouet était estimé à plus de 50 milliards d’euros. Produits en très grande majorité en Asie, les jouets étaient conçus pour la plupart aux États-Unis et destinés principalement aux 130 millions d’enfants occidentaux. Rien qu’en France, le budget moyen annuel en jouets dépassait les 250 euros par enfant. Le marché était

1 Travail à réaliser et à rendre 1 Cas Pratique. 1. En utilisant le modèle PESTEL identifiez les influences structurelles affectant l’industrie mondiale du jouet. 2. Effectuez une analyse en terme de diamant de porter pour diagnostiquer les forces des concurrents. 3. En utilisant un diagramme radar, identifiez la force qui pèse le plus sur cette industrie 4. Quelles sont les solutions stratégiques des concurrents occidentaux permettant de faire face aux tendances structurelles