Tp Management Chapitre 7

d´epˆot et `a la diffusion de documents scientifiques de niveau recherche, publi´es ou non, ´emanant des ´etablissements d’enseignement et de recherche fran¸cais ou ´etrangers, des laboratoires publics ou priv´es. ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ %0$503"5
%&
-6/*7&34*5²
%&
506-064&
฀ ฀ ฀ Université Toulouse 3 Paul฀ Sabatier (UT3 Paul Sabatier)
฀ ฀ ฀ Systèmes Automatiques ฀ ฀ ฀ ฀฀ ฀ Pauline฀ RIBOT ฀ vendredi 4 décembre 2009 ฀ ฀ ฀฀ ฀ ฀ Vers l'intégration diagnostic/pronostic pour la maintenance des

| | | |6 | | | |7 | | | |8 | | |

.................................................................. 27 3) Composition de l’échantillon (étape7) :................................................................................................. 28 4) Taille de l’échantillon (étape 7) : ............................................................................................................ 29 5) Dépouillement des questionnaires (étape 15) : ....................................................................................

Thème 6 : Les choix stratégiques de l’entrepriseChapitre 9 (Management) : Le diagnostic stratégique de l’entrepriseProblématisationUn environnement complexe et dynamique nécessite de la part des entreprises la mise en place d’une démarche d’analyse stratégique rigoureuse. La démarche de diagnostic interne et externe de l’entreprise constitue une étape préalable indispensable à toute décision et conditionne ses choix stratégiques. Compétences :- Identifier les différentes étapes d’une démarche d’analyse

formation 30 2 AV-02 Ressources touristiques 105 7 AV-03 Français appliqué au tourisme 105 7 AV-04 Anglais appliqué au tourisme 105 7 AV-05 Communication linguistique 90 6 AV-06 Analyse spatiale du Maroc 90 6 AV-07 Géographie touristique internationale 90 6 AV-08 Environnement juridique 75 5 AV-09 L’informatique de l’agence de voyages 105 7 AV-10 Étude de marché 75 5 AV-11 Animation commerciale

.....................................................................................................13 Figure 5 : Coulage entre deux plâtres ………………………………………………………….…..….14 Figure 6 : Coulage avec vidage ………………………………………………………………..……...14 Figure 7 : Opération de l’émaillage………………………………………………………………....…15 Figure 8: Four tunnel………………………………………………………………………………….16 Figure 9: Four intermittent ………………………………………………………….………………...16 Figure 10: Schéma descriptif du procédé d’élaboration d’une pièce céramique

...................................................................................................... 7 1.1.6. Voies d’administration ......................................................................................................................... 7 1.1.7. Pharmacocinétique des antidépresseurs............................................................................................ 7 1.1.8. Associations et interactions médicamenteuses ..................................................

. . . . . . . . . 1.3.1 Conseil d’Administration . 1.3.2 Conseil Scientifique . . . . 1.3.3 Conseil des Études et de la 1.3.4 Le conseil de gestion . . . 1.4 Activités . . . . . . . . . . . . . . 1.5 Installations . . . . . . . . . . . . 5 6 6 6 7 7 7 7 9 9 9 11 11 11 11 12 12 13 15 15 15 16 17 17 18 18 18 18 18 21 21 21 23 23 23 23 24 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vie Universitaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

de CESMO Consulting Les applications de mobilité en entreprise et les 100 acteurs de référence en France - Juillet 2004 2>3 Créé en 1989, CESMO Consulting est un cabinet indépendant d’études et de conseil, spécialisé dans les domaines du management, de l’organisation et des technologies de l’information. Intervenant auprès des différents fournisseurs de produits et services pour les grandes entreprises, administrations et collectivités territoriales, CESMO Consulting dispose à la fois d’un

................... 7 Module 4 : Construire et optimiser le soutien logistique ....................................................... 8 Module 5 : Maitriser la gestion des données logistiques (BASL) .......................................... 9 Module 6 : Faire évoluer son offre MCO (de l’engagement de moyens à l’engagement de résultats) ............................................................................................................................... 10 Module 7 : Spécification ASD S3000L