Tp Management Chapitre 7

introduction 6 chapitre I : analyse de la littérature et cadre de la recherche 12 section 1 : les fonctions des outils de gestion : differentes approches 12 1.1. Définition des outils de gestion et des termes connexes 12 1.2. Travaux de recherche sur les caractéristiques des outils de gestion 15 section 2 : methodologie de recherche 17 2.1. Présentation du terrain d’intervention 17 2.2. Méthodologie et Déroulement de l’intervention 24 chapitre ii : fonctions de

NAISSANCE ET EVOLUTION DE LA RESTAURATION COLLECTIVE Introduction CHAPITRE 1 : INTRODUCTION AU METIER DE LA RESTAURATION 06 1.11.2- Un métier séculaire : Des formules diversifiées 07 08 1.2.1- la restauration traditionnelle 1.2.2- la restauration a thèmes 1.2.3- la restauration rapide 1.2.4- la restauration traiteur 1.2.5- la restauration dans les transports 1.2.6- la restauration de collectivité 08 09 10 12 12 13 CHAPITRE 2 : LA RESTAURATION COLLECTIVE METIER EN PLEIN ESSOR AU MAROC

~a~~a Sommaire Introduction générale ..2 Chapitre 1 : Présentation de la SONELGAZ 1.1 Généralité sur le gaz naturel 4 1.1.1 Origine et Histoire .4 1.2.2 Description et caractéristiques techniques .4 1.2.3 Utilisation ...5 1.2 Présentation de la SONELGAZ ..5 1.2.1 Historique 5 1.2.2 Organisation du groupe SONELGAZ 7 1.2.3 Présentation de la direction Analyse et Prévision (DAP) ..8 1.2.4 Clientèle gaz 9 1.2.5 Plan national gaz 10 Chapitre 2 : Prévision par la méthode traditionnelle,

Supérieures Spécialisées (DESS) en Contrôle et Gestion de la Qualité. Devenu avec la nouvelle réforme universitaire de l’année 2007 le Master Professionnel Contrôle et Gestion de la Qualité. Cette formation dont l’objectif est de former les étudiants en management de la qualité, de l’environnement et de la sécurité les offre aussi la possibilité de lier connaissances théoriques à la pratique grâce à un stage académique effectué en entreprise. Le stage en entreprise ayant pour but la résolution d’un problème

4 Introduction ................................................................................................................... 5 Chapitre I : Présentation de l’entreprise d’accueil.................................................... 6 1 - Groupe LEAR Corporation ......................................................................... 7 2 - Historique LEAR Automotive Morocco ........................................................ 8

Office de Gestion et Frets Multimodaux OL  : Ordonnance Loi OMD  : Organisation Mondiale des Douanes PIB  : Produit Intérieur Burt PNB  : Produit National Brut RDC  : République Démocratique du Congo SH  : Système Harmonisé TP  : Trésor Public TSCR  : Taxe Spéciale de Circulation Routière TVA  : Taxe sur la Valeur Ajoutée 0. INTRODUCTION GENERALE 1.1. Problématique de l’étude La problématique selon le Dictionnaire Petit Robert Larousse « est l’ensemble

Introduction chapitre I : presentation de l’hÔpital : 1- Données Générales 2- Missions et orientations chapitre II : Les ressources de l’hÔpital 1- Humaines : 1. L’organigramme 2. La gestion des effectifs 3. Les activités disciplinaires et juridiques 2- Matérielles : 1. Le plateau technique 2. Les équipements technologiques et biomédicaux 3. Le parc-automobile 3- Financières : Chapitre III : le bilan general

ses droits ; 6. Des modifications, importantes en nombre, au niveau des textes de lois régissant les différents impôts et taxes que le contribuable doit désormais suivre rigoureusement afin d’éviter des sanctions de plus en plus lourdes et coûteuses ; 7. L’entrée en vigueur de la loi comptable n°9-88 qui consacre l’autonomie des règles comptables par rapport au droit fiscal et qui oblige l’entreprise à gérer simultanément deux types d’obligations ayant généralement des objectifs différents et parfois

* Avant-propos * Résumé du projet * INTRODUCTION * CHAPITRE I : * Etude préalable * 1. Bref aperçu sur l'Université de Lomé * 2. Présentation du CIC/CAFMICRO 2.1- Historique et situation * 2.2- Objectifs de la formation au CIC/CAFMICRO * 2.3- Les activités principales  * 2.3.1 - Formations * 2.4 - Structures administratives et pédagogiques La direction * 2.6- Rôle du CIC/CAFMICRO dans le schéma universitaire * 3.Contours du système

informations disponibles, dans la mesure où un audit est réalisée avec une durée et des ressources délimitées. La confiance qui peut être accordée aux conclusions d’audit est étroitement liée à l’utilisation appropriée de l’échantillonnage. Management de l'Audit L'autoévaluation, audit interne de l'établissement est conduit sous la responsabilité du chef de l'établissement qui garanti l'application des règles d'impartialité et de déontologie nécessaire à l'exercice. L'audit interne peut être