Tp Portail

DEROULEMENT DU STAGE Lundi 19 Janvier 2015 Un public étudiant C'est le premier jour du stage, jour de découverte. Je rejoins, dès 8h30, mon tuteur Mr Blonbou, Nous faisons connaissance, mais le temps nous rattrape et nous devons nous rendre dans la salle TP+107 pour une séance de travaux dirigés (TD) en Thermodynamique avec les étudiants de 2ème année de licence STS. L'objectif de la séance était la correction de l’examen de première session. Cet examen comportait 3 exercices dont le premier consistait

.........................................................................19 V. CONCLUSION ET RESUME .................................................................................................................................19 VI. EXERCICES ET TP .........................................................................................................................................20 VII. POUR ALLER PLUS LOIN ..................................................................................

.........................................................................19 V. CONCLUSION ET RESUME .................................................................................................................................19 VI. EXERCICES ET TP .........................................................................................................................................20 VII. POUR ALLER PLUS LOIN ..................................................................................

ANNEXES……………………………………………………………………………………41 SIVS : Syndicat Intercommunal à Vocation Simple DP : Diagnostic Permanent EPC : Eaux Parasites de Captage EPI : Parasites d’Infiltration ECP : Eaux Claires Parasites ERU : Eaux Résiduaires Urbaines TS : Temps Sec TP : Temps de Pluie BV : Bassin Versant Figure 1 - Photo d’un égout unitaire à Paris [Collecteur du boulevard Sébastopol] 14 Figure 2 - Principe du raccordement d’une maison au réseau unitaire 14 Figure 3 - Principe du raccordement d’une

AIS, INTERNET ET VIANEO SEANCES DU 12 - 16 SEPTEMBRE 2005 TP SEANCES DU 19 - 23 SEPTEMBRE 2005 TP SEANCES DU 26 - 30 SEPTEMBRE 2005 TP CHAPITRE N°2 LES FORMATS AN DO TN SN SS NM SR SEANCES DU 03 - 07 OCTOBRE 2005 TP SEANCES DU 10 - 14 OCTOBRE 2005 TP SEANCES DU 17 - 21 OCTOBRE 2005 TP SEANCES DU 07 - 10 NOVEMBRE 2005 TP SEANCES DU 14 - 18 NOVEMBRE 2005 TP CHAPITRE N°3 LES FORMATS FQD, FQN, FXA, FXP SEMAINE DU 21

sites internet spécialisés... Vous trouverez la liste des principales sources d’informations sur le site de l’APCE : HYPERLINK "http://www.apce.com" www.apce.com Rubrique «  HYPERLINK "http://www.apce.com/pid1675/trouver-des-informations.html?espace=1&tp=1" Trouver des informations », - En récoltant les prospectus publicitaires et annonces parues dans la presse émanant de la concurrence. - En visitant les salons professionnels, foires, expositions et autres manifestations. - En interviewant

vie de leur collectivit et de mieux connatre leur environnement professionnel. Pour informs les agents la communication interne utilise de nombreux outils le magazine le Sigal ou encore le Flash info et la communication interne soccupe aussi du Portail agent. Communication externe La communication externe est un relais dinformation entre la collectivit et le public. Elle met les supports de communication relative la ralisation et projet de ville par le biais daffichage et

l'enseigne. L'arrivée d'Internet dans le domaine du géomarketing permet désormais l'accès en temps réel à des analyses très fines par ilôtypes (pâté de maison). Des solutions sur mesure sont mêmes proposées par certaines start-up (ex : Asterop.com, portail de géointelligence, qui permet à une entreprise de croiser ses propres fichiers clients avec des données marketing et cartographiques d'éditeurs afin de calculer en ligne son potentiel de ventes et d'identifier ses gisements de croissance inexploités)

d’appels ont chuté de moitié en Pologne et de 20 points en Espagne. Les offres d’installation à domicile ou la réduction des délais de livraison concourent aussi à ce résultat, comme l’accessibilité et la clarté de l’information : par exemple, les portails du Groupe multiplient les modes de réponse aux questions qui peuvent se poser (forums, blogs, chats, discussions en direct…). L’ensemble de ces améliorations et bonnes pratiques est suivi au niveau du Groupe et partagé entre toutes nos filiales :

des méthodes de travail). Figure 1 - « Les 4 types de Benchmarking » (F. Jakobiak - Le Benchmarking, trad. Fr, éd. d'Organisation) Voir les documents : « Le Benchmar king: un outil d'amélioration ! » (ht tp: // www tratenet.com/ benchmar king.ht ml) et « Le .s Benc hmarki ng » (ht tp:/ /www.s udqualite.org/documents/ mementos /Benchmar k ing/benc h.htm) 2 http://w ww.3ie.org 5 LE BENC HMA RK IN G II.1. Benchmarking Interne Ce type de Benchmarking consiste à comparer des processus