Tpe Aéronautique

le monde global et les points les plus avancés de la recherche. Mais, directement, elles ne créent pas d’emplois par croissance interne (ou rarement). Elles ont même plutôt tendance à réduire l’emploi par unité de valeur ajoutée. Les souris sont les TPE – très petites entreprises (0 à 20 salariés) – qui ne croissent pas et qui, par la nature de leur activité ou de leur positionnement, ne créent pas (au moins pour l’heure, en attendant les effets des mesures du programme de soutien aux services à la

| | | | |(constructeur | | | | | | |aéronautique) | | | | | | | | | | |

française des parfums et cosmétiques est réputée dans le monde entier et à ce titre, occupe une place de choix : la cosmétique se place à la troisième place des secteurs exportateurs de l’économie française, derrière les produits de construction aéronautique et les boissons en terme d’excédent commercial (6,9 milliards d’euros en 2009). L'essentiel en 2009 450 établissements 40 025 salariés Un chiffre d’affaires de 6,5 milliards d’euros Prix Usine HT Un chiffre d’affaires de plus de 16

des entreprises 2007 8 13 – UNE TYPOLOGIE DES ENTREPRISES Les critères à partir desquels on peut classer les différents types d’entreprises sont nombreux : - la taille ou dimension de l’entreprise qui définit souvent sa puissance économique : TPE, PME, grande entreprise… - la nature de son activité : industrielle, commerciale, de service… - l’espace géographique de son intervention : local, national, international… 131 – Les principaux types d’entreprises6 Nous proposons une typologie des entreprises

encouragent pour relever l’économie ainsi que pour la création de nouveaux emplois. Figure 36 : Utilisation future des nanotechnologies, dans différents domaines. D’après ce diagramme, on observe que ¼ des nanotubes sont utilisés dans le domaine aéronautique (matériaux composites). Un autre quart est utilisé dans les industries diverses. L’autre moitié est principalement utilisé dans les industries intellectuelles (ingénieurie, chimie) 32 2. Tout humain est craintif face à l’inconnu Aujourd’hui

maintiennent un effectif stable de salariés au cours de cette période. La région se caractérise aussi par sa forte dépendance à l’égard de centres de décisions extérieurs à l’Alsace : 7 emplois sur 10 sont dans les groupes sous contrôle, soit français (aéronautique, ferroviaire, automobile), soit étranger (chimie, pharmacie, parfumerie). La taille moyenne des établissements est supérieure à celle des autres régions. Les établissements alsaciens sont souvent spécialisés dans des activités productives de

Entretien avec Nicole NOTAT Tribunes .............................................................................................. 147 « Réconcilier compétitivité et responsabilité globale grâce  à la Performance globale. La RSE au service des TPE-PME »................... 149 Christophe PRAUD « Passer de la sous‑traitance à la co-traitance : une démarche responsable ».................................................................................................. 158 Guillaume de Bodard

secteurs contrastés en terme de pratiques logistiques et d’organisation. Ces secteurs, définis d’un commun accord avec la Commission Européenne, sont les suivants (chaque section fait l’objet d’une analyse détaillée en annexe 2) : · Automobile · Aéronautique · Métallurgie (aluminium) · Cosmétiques / Pharmacie · Matériaux de construction · Produits électriques et électroniques · Alimentaire · Textile – habillement · Édition / Audiovisuel n n n T A Y L O R N E L S O N S O F R E S - Consulting

................................... 84  III.2.3.5. Renforcement de la Recherche & Développement .................................................................. 85  III.2.3.6 Dispositifs spécifiques de soutien à la compétitivité des PME et des TPE ............................... 87  III.2.4. Promotion de l’Emploi .................................................................................................................... 89  III.2.5. Economie nationale au service du développement durable

Valeur ajoutée marchande En milliards d’euros 328,4 162,6 50,4 67,0 48,4 109,2 353,5 791,1 Répartition par taille (en %) 41,5 20,6 6,4 8,5 6,1 13,8 44,7 100,0 PME indépendantes • très petites entreprises – micro-entreprises de 0 à 9 salariés – autres TPE de 10 à 19 salariés • autres petites entrepr. de 20 à 49 salariés • moyennes entreprises PME filiales de groupes Entreprises de plus de 250 salariés Ensemble des entreprises 8,8 4,9 1,2 1,5 1,2 1,8 5,6 16,2 54,4 30,4 7,2 9,5 7,3 11,0 34,7 100