Tpe Chanel

dans l’agroalimentaire et l’entretien de la maison. A l’exception de Beiersdorf (Nivea), la beauté ne constitue pas l’activité la plus contributaire à leur chiffre d’affaires. • Pierre Fabre • Johnson & Johnson Groupes de luxe diversifiés • Chanel • Christian Dior • Yves-Saint-Laurent Géants de la grande consommation • • • • Procter & Gamble Beiersdorf (Nivea) Unilever Henkel Au niveau mondial, l’industrie cosmétique est fortement concentrée : les dix premières entreprises captent

La diffusion du modèle de vie américain à travers la publicité Marie Rondeau Paul-Marie Lagnon 1éreES3 Titouan Frémont-Roussel TPE 2012-2013 Sommaire Introduction I- Le modèle de vie américain : A) Qu'est-ce ? B) Comment est-il représenté dans la publicité ? II- L'exportation du modèle de vie américain dans la société française après la seconde guerre mondiale A) Arrivée en France et diffusion. B)Adaptation, adoption par la classe moyenne, phénomène social. III-Les

DANY Andréa Année 2012/13 DORE Océane MULLER Camille COUSTON Emma LAKISH Jérémy TPE La Musique Pouvoir et société Lycée Saint-Joseph Carpentras * Sommaire : Sommaire : 3 Introduction : 4 I. La société influence la musique 5 A. Politique/ Musique engagée 5 B. L’influence de l’économie sur la musique 15 II. La musique influence la société 19 A. La

des accords internationaux 2.1- Les arrangements multifibres (AMF) 3- Impacts & Postures en 2005 3.1- L’impact sur l’UE 3.2- L’impact sur La France 3.3- Deux postures différentes pour l’Europe & des Etats-Unis en 2005 1.4-1) Textile : beaucoup de TPE – filière incomplète 1.4-2) Profusion de marques 1.4-3) Calendrier de la mode, salons et fuites créatives 1.4-4) Des enjeux différents entre le textile & l’habillement : une filière non-soudée 1.4-5) Manque de préparation à la baisse des quotas 2-

décorateur et journaliste aussi, réalise un album : Les robes de Paul Poiret afin de mettre en scène et en valeur les collections du créateur. Plus tard, il réalisera les affiches des parfums de Jeanne Lanvin de même que les maquettes de bijoux de Coco Chanel. « La mode ne peut plus se passer d’images et les illustrateurs y trouvent un travail toujours renouvelé. »12 Le peintre russe Romain de Tirtoff traverse le XXe siècle en dessinant des modèles féminines ; il collabore plus particulièrement avec le

parmi les plus rentables - actuellement ou potentiellement - en coude à coude avec des marques comme Google ou Apple. On se reportera avec intérêt au classement « Brandz top 100 » qui place Louis Vuitton au 20ème rang mondial (1ère marque française), Chanel au 79ème, Cartier au 84ème, Hermès au 85ème (ce classement fonde la valeur d’une marque en combinant ses résultats financiers, son attractivité et sa capacité de croissance à court terme). B - LE LUXE FRANÇAIS 1. Bref rappel de sa constitution : de

vraie beauté. C'est un grand bouleversement, les années 1920 sont originales, innovantes et modernes pour leur créativité qui ne s'inspire pas du passé. On accepte la différence, il n'y a pas qu'une seule beauté unique. Des grandes femmes comme Coco Chanel donnent le rythme, les stars de cinéma se conforment aussi à ce modèle androgyne, en quelque sorte tout le monde(les femmes bien sûr) tend à ressembler aux canons de la beauté féminine. Bref, ce sont bel et bien les débuts de la mode!!! Cependant

1995. À cette époque, la femme est représentée, dans la publicité, par l’image d’une « superwoman[12] ». Elle se démultiplie, elle va continuer à prendre soin de sa famille mais tout en occupant également un poste dans une entreprise. La marque Chanel a exploité efficacement cette image. Sur cette image, on peut l’admirer, grande et droite sur de fins et hauts talons aiguilles, vêtue toute de noir y compris les lunettes, avançant avec une grande assurance et un contrôle absolu de sa propre vie

certains cas, l’entreprise peut envoyer sur place des salariés, dans d’autres elle devra passer par des intermédiaires locaux. Une PME de 200 personnes peut facilement mobiliser une vingtaine de salariés pour une commande importante à l’étranger, mais une TPE de 10 salariés aura plus de difficultés et devra s’associer à des partenaires pour envisager le même contrat. 1.3. Le degré d’attractivité du marché La pérennité des structures mises en place dépend du potentiel commercial détecté lors des études

certains cas, l’entreprise peut envoyer sur place des salariés, dans d’autres elle devra passer par des intermédiaires locaux. Une PME de 200 personnes peut facilement mobiliser une vingtaine de salariés pour une commande importante à l’étranger, mais une TPE de 10 salariés aura plus de difficultés et devra s’associer à des partenaires pour envisager le même contrat. 1.3. Le degré d’attractivité du marché La pérennité des structures mises en place dépend du potentiel commercial détecté lors des