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d’évoquer…Au sein du commerce de détail, ce sont des activités peu à l’honneur dans le passé qui fournissent le plus gros des nouvelles troupes : on citera les commerces non sédentaires sur les marchés, les magasins de détail spécialisés (non alimentaires) et d’habillement, qui comptent pour un peu plus de la moitié des 10 500 nouveaux commerces de détail créés pendant la période, desquels il faut rapprocher plus de 3 000 nouvelles entreprises consacrées aux services aux personnes (esthétique

puis-je me couvrir (assurances, produits financiers) ? – Quelles solutions de rechange puis-je envisager selon le caractère plus ou moins grave de l’événement  ? Comment dois-je réagir ? Faudra-t-il différer le plan d’embauche, avoir une activité « alimentaire », trouver un autre partenaire industriel, solliciter une aide auprès des collectivités locales ? © Groupe Eyrolles Ce document est la propriété exclusive de eric chollet (e.chollet@eficio.com) - 14 février 2012 à 15:00 68 © Groupe Eyrolles

4 © Groupe Eyrolles Les différents types de querelles, leur enchaînement possible Vous n’êtes jamais seul chez votre employeur. Vous pourriez être son unique salarié que vous n’y seriez pas seul : de nombreuses personnes ont sur lui une influence, lui occasionnent des joies et des enthousiasmes ou des difficultés et des désespoirs. Votre histoire a une coloration et une saveur très différentes selon ce qu’il vit. Dans une affaire en pleine croissance, prospère et avec des moyens, le pardon

et un outil d’analyse de la situation des apporteurs de capitaux. 1.4 La valeur et les options 2. Diagnostic financier approfondi (20 heures) 2.1 Analyse financière des comptes consolidés Dès lors qu’une société exerce un contrôle ou une influence notable sur une autre, l’étude de ses seuls comptes individuels ne permet plus de porter un jugement sur sa santé financière. L’étude des comptes consolidés est alors nécessaire, ce qui implique d’en connaître les incidences en matière de diagnostic

120 60 d’une part, la demande en logements populaires et d’autre part, l’offre en terrains ou en constructions adaptée à ce type de revenus. Le marché foncier n’est pas un marché isolé, les terrains ont une valeur d’usage, mais sont aussi influencés par leur destination future. Ils acquièrent une valeur parce qu’ils seront le support d’activités. Le foncier s’insère ainsi dans un système de production plus vaste qui le lie au marché immobilier. Le lotisseur ou le promoteur négociera l’acquisition

rédaction d’un acte de donation-partage incluant des titres de sociétés ; – le donateur, les héritiers, les conjoints… Les méthodes d’évaluation doivent aussi être différenciées selon la taille de l’entreprise évaluée. En effet, s’agissant d’une PME/TPE, le lien de dépendance entre le dirigeant et son entreprise est toujours très fort, et les prévisionnels sont souvent inexistants. D’où la nécessité de recourir à des méthodes spécifiques (valeurs comparables telles que les transactions récentes externes

l’acheteur la possibilité d’accroître rapidement sa capacité de production, en lui faisant économiser les délais de maturation d’un investissement productif. La croissance externe comme d’autres options stratégiques est considérée comme ayant une forte influence sur la création ou la destruction de valeur de la firme. De manière générale, le choix entre ces deux modes de développement (croissance interne versus croissance externe) est étroitement dépendant du type d’entreprises et de la stratégie poursuivie

l’acheteur la possibilité d’accroître rapidement sa capacité de production, en lui faisant économiser les délais de maturation d’un investissement productif. La croissance externe comme d’autres options stratégiques est considérée comme ayant une forte influence sur la création ou la destruction de valeur de la firme. De manière générale, le choix entre ces deux modes de développement (croissance interne versus croissance externe) est étroitement dépendant du type d’entreprises et de la stratégie poursuivie

l’acheteur la possibilité d’accroître rapidement sa capacité de production, en lui faisant économiser les délais de maturation d’un investissement productif. La croissance externe comme d’autres options stratégiques est considérée comme ayant une forte influence sur la création ou la destruction de valeur de la firme. De manière générale, le choix entre ces deux modes de développement (croissance interne versus croissance externe) est étroitement dépendant du type d’entreprises et de la stratégie poursuivie

rédaction d’un acte de donation-partage incluant des titres de sociétés ; – le donateur, les héritiers, les conjoints… Les méthodes d’évaluation doivent aussi être différenciées selon la taille de l’entreprise évaluée. En effet, s’agissant d’une PME/TPE, le lien de dépendance entre le dirigeant et son entreprise est toujours très fort, et les prévisionnels sont souvent inexistants. D’où la nécessité de recourir à des méthodes spécifiques (valeurs comparables telles que les transactions récentes externes