Tpe Exemple De Fiche De Synthèse

« CONSTRUIRE DURABLE » UNE QUESTION D’ENERGIE ET DE FINANCEMENT ? mai 2007 Sommaire PRESENTATION & SYNTHESE DE L’ETUDE.........................................................................4 Objectifs de l’étude .................................................................................................................................................................5 Moyens et contenus de l’étude ....................................................................................

différents domaines de prestation. Ainsi, ce chapitre va s’intéresser à la présentation de KPMG Maroc en premier lieu et de du réseau international de KPMG dans un second lieu , ainsi que de l’environnement de KPMG. Section 1 : Présentation de KPMG 1.1. Fiche d’identité KPMG Maroc Raison sociale Forme juridique KPMG Société A Responsabilité marocaine Limitée (SARL) Année de fondation 1980 Capital 4.000.000 DH Siège social Rabat : Avenue Bir Kacem, Souissi - Rabat Casablanca : 40, Boulevard d'Anfa

(GCAM) Ce chapitre contiendra une présentation du GCAM, son parcours, sa situation actuelle, ses domaines d’interventions, ses réseaux et structures organisationnelles, ses organes de décisions, ses filiales, ses conventions avec des partenaires. Fiche technique Dénomination sociale : Crédit Agricole du Maroc Date de création : 1937 Activité : prestation de services : octroi de crédits et vente de cartes Siège : Rabat Slogan : c’est ma banque Nom du PDG : Mr Sijlimassi Tariq Nombre d’agences bancaires :

gestion a pour objectif de déterminer l’ordonnancement des différentes tâches et assurer leur coordination afin de réaliser l’objectif fixé. Dans l’entreprise il s’agit généralement de produire un bien ou un service afin de satisfaire les clients. Une synthèse des notions que vous devez connaître. Ce support pourra vous servir pour vos révisions de terminale. Un processus est défini (Norme ISO 9000) comme un « système d’activités qui utilise des ressources pour transformer des éléments entrants en éléments

Maroc FMI : fond monétaire international PIB : produit intérieur brut SGMB : société générale marocaine de banque BEM : la banque d’Etat du Maroc OPA : offre publique d’achat OPE : offre publique d’échange PME : petite et moyenne entreprise TPE : terminal de paiement électronique TEG : taux effectif global PAS : prêt à l’accession sociale PEL : prêt à l’épargne logement TCN : titre des créances négociable CCG : caisse centrale de garantie BOCI : back office du commerce international

un service client plus complet et une attention particulière pour les touristes, d'avoir un avantage concurrentiel pour se différencier des boutiques voisines et d'avoir une raison efficace pour proposer aux clients de la vente additionnelle. Par exemple pour faire augmenter leur Chiffre d'Affaire grâce à la détaxe, il faudrait que pour un montant d’achat disons proche de 175€ TTC, de proposer un article supplémentaire, pour un coût équivalent, puisque le touriste bénéficiera des 12% d’exonération

. . . . . . . . . . . . Fiche 1 : L’environnement économique, légal et géopolitique des échanges internationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 2 : Le dispositif français de soutien à l’export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 3 : Le diagnostic export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 4 : L’organisation de l’entreprise internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 5 : La démarche marketing

. . . . . . . 1 Fiche 1 : L’environnement économique, légal et géopolitique des échanges internationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Fiche 2 : Le dispositif français de soutien à l’export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Fiche 3 : Le diagnostic export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Fiche 4 : L’organisation de l’entreprise internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Fiche 5 : La démarche marketing

. . . . . . . . . . Fiche 1 : L’environnement économique, légal et géopolitique des échanges internationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 2 : Le dispositif français de soutien à l’export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 3 : Le diagnostic export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 4 : L’organisation de l’entreprise internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 5 : La démarche marketing

. . . . . . . . . . Fiche 1 : L’environnement économique, légal et géopolitique des échanges internationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 2 : Le dispositif français de soutien à l’export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 3 : Le diagnostic export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 4 : L’organisation de l’entreprise internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 5 : La démarche marketing