Tpe Supermarché

secteurs porteurs, notamment dans les nouvelles technologies de l’information. 2- Présence de Marjane à travers le Maroc : Marjane Holding contrôle désormais trois pôles de distribution, à savoir Marjane pour les hypermarchés, Acima pour les supermarchés et Electro Planet pour l'électroménager. Pionnier de la grande distribution au Maroc, Marjane a su s'imposer auprès du grand public, avec plus de 18 millions de clients par an, faisant de lui le leader sur le marché marocain devant Aswak Assalam

forme de partenariat local. (Voir Annexe N°1) Pionnier du concept d’hypermarché en 1963, il est également présent dans d’autres formats de la grande distribution, essentiellement les supermarchés. Hormis l'enseigne Carrefour, le groupe exploite d’autres enseignes, aussi bien internationales), que locales (GS, Supermarchés GB, Norte). Aujourd'hui le groupe rassemble l'ensemble de ces enseignes sous un même nom, Carrefour (ex : Carrefour Market, Carrefour Express, etc). En 1999, l’entreprise a fusionné avec

m²), vendant à la fois des produits alimentaires et non alimentaires. Il se caractérise par un taux de marge réduit, des prix modérés et possède une structure de coût optimisée par rapport à d'autres formes de commerces de taille plus réduite (supermarchés, supérettes, épiceries, ...). Pour l'Insee, l'hypermarché doit réaliser plus d'un tiers de son chiffre d'affaires dans l'alimentaire Implanté sur un niveau, et généralement situé en périphérie des villes, l'hypermarché propose un vaste assortiment

également, quelques années plus tard, la première apparition à Dayton (USA) de l’oracle de National Case Register (NCR), Bernardo Trujillo commençant à prêcher « l’ilot de perte dans l’océan de profits ». Aux USA le libre-service bat son plein et le supermarché fait merveille. En France comme partout ailleurs, la célèbre caisse enregistreuse a été à la base du développement du libre-service. Une ancienne caisse enregistreuse Le premier libre-service fut ouvert à Paris en 1948 par les Etablissements

magasin se fait à l’extérieur de la zone LES CONCURRENTS (VOIR CARTE) Concurrents principaux : Géant Casino partage 60% de la clientèle de la zone de chalandise. PDM GEANT 14,7% PDM AUCHAN 19.4 Concurrents secondaires : supermarchés Super U / Intermarché / Supermarché Casino Les concurrents indirects  * Les hard discounters avec Leader Price, Lidl, Ed…. * Les supérettes du Puy en Velay et de ses alentours comme: Petit Casino, Huit à Huit, Vival … PRESENTATION DU RAYON JEUX

| Exemples | Super Régionaux | 80 000m² min | 150 en moyenne | Grand magasin | La Part-Dieu | Régionaux | 40 000m² | 80 | Hypermarché | Cap 3000 | Grands | 20 000m² | 40 | Hypermarché /GSS | Ecully Grand Ouest | Petits | 5 000m² | 20 | Supermarché ou services | Gares | Centres à thèmes | | variable | Thème ou boutique | Marques Avenue, Domus | Répartition du CA par Secteur d’activité Secteur | % | Evolution | Equipement de la personne | 36 | -- | Beauté santé | 13 | + | Alimentation

CAS ACRC 8 – L’agencement de l’unité commerciale Thème : l’agencement de l’unité commercial Question 1 : Les principes de l’aménagement de l’espace de l’unité commerciale physique du secteur de la distribution passent par le marchandisage. Il se définit comme un ensemble de techniques mises en œuvre par les distributeurs en vue d’accroitre la rentabilité du point de vente et l’écoulement des produits par une adaptation permanente de l’assortiment au besoin du marché et par la présentation

alimentaire Les Supérettes | - Surface : 120 à 400m²- Assortiment étroit et peu profond (essentiellement alimentaire)-Situés en zone résidentielle et populaire-Magasins en libre-service-Magasins de Proximité (de dépannage)Ex: Spar | Les Supermarchés | -Surface : entre 400 et 2500m²-Forte offre alimentaire (produits non-alimentaires limités)-Situés en centre-ville-Format préféré des Français (temps consacré aux courses réduit donc vont au plus proches)Ex : Simply | Les Hypermarchés |

achats, et l’image de prix attractifs en grandes surfaces  Les produits étaient moins onéreux que dans l’épicerie traditionnelle ou la petite boutique (Promotions/Lots)« C’était bien moins cher que chez le petit épicier du coin » « Tu allais au supermarché pour avoir des promotions et des lots » Un accès et un stationnement facilité  Un abord immédiat et rapide (via rocade ou autoroute), avec de vastes parkings gratuits. faire tes achats et repartir de suite » « je prenais toujours ma voiture

client .par rapport au point de vente le consommateur peut avoir peut d’être mal reçu par une personne, peur d’être mal renseigné ou être trompé. .. Pour les consommateurs faire ses courses en ligne est un confort, plus besoin de se déplacer au supermarché ni d’être confronté à la foule. Internet est un avantage pour les consommateurs, gain de temps oublié le trajet, le temps passé à disposer les articles dans le caddie à patienter en caisse puis a emballer. La sélection elle-même peut prendre moins