Tpe Supermarché

des choses et ont très vite compris que, plus le charriot était grand et plus le client pouvait être amené à consommer. De plus, la superficie des supermarchés ne cesse d’augmenter, permettant une libre circulation des chariots. Par la suite, la taille des magasins ainsi que celle des linéaires n’ont cessé d’augmenter. A la création du premier supermarché les linéaires ne mesurés que 1m40 de longueur, quant à ceux d’aujourd’hui ils s’étendent sur plusieurs mètres permettant un large choix. Pour ce

adapté aux besoins des différents marchés. Pour atteindre son expansion à l’international, le groupe Carrefour se concentre sur trois formats ; l’hypermarché, le supermarché et le discount8 (voir graphique 8). De même, la stratégie de développement global a deux principes ; être le numéro un dans chaque format (hypermarché, supermarché et hard discount) et générer une synergie entre eux avec le développement des centrales d’achat et une coordination entre les différentes areas des enseignes

et rattaché à un rayon en particulier. De plus, il peut participer à la réalisation des vitrines. Où exerce-t-il ? L'environnement du vendeur varie selon la taille du commerce dont il est salarié : boutique traditionnelle, grand magasin, supermarché ou hypermarché, chaîne des grandes distributions, marchées. Le plus souvent, il se déplace entre son rayon et la réserve. Les avantages Le contact avec la clientèle rend ce métier vivant et riche. Les inconvénients Le vendeur reste debout de

Illustrations prévues pour animer l’exposé Nos vidéos : YouTube : Les supermarchés du futur, la digitalisation en marche YouTube : Le magasin virtuel de Carrefour Animations : Mise en place d’un questionnaire Interview des consommateurs d’une grande surface afin de comprendre l’impact des nouvelles technologies sur le comportement d’achat. Que pensent-ils des nouvelles technologies dans leurs supermarchés ? Interview filmée qui aurait pour but d’illustrer la partie 3 sur la réaction

pour secteur d'activité la grande distribution. Il est aujourd'hui deuxième distributeur mondial après l'américain Wal-Mart, et premier en Europe. Maître dans l'art du concept d'hypermarché, le groupe Carrefour est également présent en tant que supermarché. En 2013 Carrefour a réalisé un chiffre d'affaires de plus de 100,2 milliards d'euros, dont 55% de celui-ci réalisé hors de la France. En étant présent dans pas moins de 30 pays et avec plus de 10 000 magasins, le groupe Carrefour occupe l'Europe

commerces permettant d’attester de la qualité des produits et des services offerts au sein de ces points de vente dont seuls 2671 point de vente avaient bénéficie de ce programme. 4) Les concurrents : LABEL'VIE: Cette enseigne marocaine compte six supermarchés, dont quatre à Rabat. Elle dispose d'une plate-forme d'approvisionnement moderne et a remodelé l'intérieur de ses établissements à l'automne 2001. Son plan de développement prévoit l'ouverture de seize unités sur cinq ans. La société a racheté

forces de commerce  Commerce indépendant  Grossiste indépendant  Détaillant indépendant  Commerce associé  Groupements d’achat  Chaîne volontaire  Franchise  Concessionnaire  Commerce intégré  Supérette  Supermarché  Hypermarché  > MERCHANDISING : Introduction  Définition du merchandising  Objectif et rôle du merchandising  Types de merchandising  > Implantation du point de vente  Zone de chalandise  Définition  Délimitation

LE COMMERCE DE DÉTAIL EN POLYNÉSIE FRANÇAISE Agence de Papeete Novembre 2004 La présente note vise à : présenter les principales caractéristiques des entreprises du commerce de détail en Polynésie française ; analyser les évolutions récentes de ce secteur. INTRODUCTION Le secteur du commerce occupe une place importante dans l’économie polynésienne. Premier employeur privé, il contribue à hauteur de 18 % à la formation du Produit intérieur brut. La branche principale de ce secteur pilier de

présent, il y avait en fond de scène des drapeaux de différente couleurs qui après on verra représentaient les différents lieux ou les comédiens feront escales. Le décor était symbolique car il était représenter par les drapeaux. Des chariot de supermarché et des cabas qu’ils ont utilisé en début de spectacle étaient aussi utilisé. C’est un décor qui peut se monter n’importe où et donc cette pièce peut être jouer dans n’importe quel endroit . Les accessoires font naître des lieux. Points soulevés

permettant la gestion du rayon. Conclusion : Ainsi sur le marché de la grande distribution alimentaire, super U a su accompagner les modifications comportementales des consommateurs. Il n’en demeure pas moins que les perspectives de croissance d’un supermarché sont liées à son adaptation aux évolutions du marché et à l’analyse de ses propres résultats. En l’occurrence il apparaît donc opportun de réaliser un diagnostic de l’unité commerciale et plus particulièrement du rayon fruits et légumes pour