Tpe T O C

2) Autres formes de limitation du risque OSEO-BDPME : organisme publique, intervient en partage de risque avec la banque soit : en garantie (OSEO-SOFARIS), en partage (cofinancement MLT), les 2 (cofinancement garanti) Destiné à favoriser les PME + TPE et à renforcer les garanties des financements bancaire. Les subventions : du département, de la région, de l’Etat, de l’UE… ou d’organismes spécialisés dépendants de ces collectivités dans le cadre de programme. Objectifs variés : création emplois,

revenu en cas d’arrêt de travail, d’invalidité et d’incapacité et vous propose des prestations d’assistance ainsi que des services à la personne Pour mieux accompagner les entreprises partout en France, qu’il s’agisse de grands comptes, de PME ou de TPE, Humanis met à votre disposition des interlocuteurs spécialisés, performants et réactifs, capables de répondre à la diversité des attentes et des besoins de leurs collaborateurs. Chiffres clés prévoyance et dépendance 2e rang des institutions de

là l’opération devienne pratiquement impossible. Pour que le troc puisse s’enchaîner, on a besoin de deux conditions o L’équivalent de la valeur de l’échange : on ne peut pas changer un chameau contre la tomate par ce que les deux biens n’ont pas approximativement la même valeur de change et qui dit équivalence des valeurs d’échange dit divisibilité des biens. o La complémentarité d’intention entre coéchangistes qui signifie réciprocité des biens échangé. Imaginant à cet égard qu’on

dans ce cas là l’opération devienne pratiquement impossible. Pour que le troc puisse s’enchaîner, on a besoin de deux conditions o L’équivalent de la valeur de l’échange : on ne peut pas changer un chameau contre la tomate par ce que les deux biens n’ont pas approximativement la même valeur de change et qui dit équivalence des valeurs d’échange dit divisibilité des biens. o La complémentarité d’intention entre coéchangistes qui signifie réciprocité des biens échangé. Imaginant à cet égard qu’on a 3

p re m 22% 20% a 18% s Satisfait - Respect du planning fait ent du s sati nnem 15% u 13% Satisfait - Dimensionnement premier lot pe ensio 26% nt d i so r l10% im20% 30% 40% 50% 60% qu 0%a e ts n sp 0-2 ans 2-5 ans >5ans Ancienneté du CRM nda tisfait o ré p u s a des ssi pe 42% nt au ie éta Observations principales: ans (26%) et 0-2 ans (15%) üRégression dans la satisfaction par rapport au dimensionnement du premier lot entre 2-5 "pen ser grand, démarrer petit" 12 ü Progression dans

? Salarié - Bénéficiaiire CSP Organisme de formation Demandeur d'emploi Salarié - Bénéficiaiire CSP Tuteur Organisme de formation Salarié - Bénéficiaiire CSP Tuteur Organisme de formation Salarié - Bénéficiaiire CSP En tr ep ris e O pc al ia Famille Dispositif Tuteur Organisme de formation Famille Dispositif Tuteur Famille Dispositif Sa la rié s Demandeur d'emploi Demandeur d'emploi Famille Dispositif Salarié - Bénéficiaiire CSP Tuteur Salarié

permettant d'identifier la nature et la cause de l'affection dont un patient est atteint. » Le diagnostic stratégique s'inscrit lui aussi dans cette logique : il constitue un audit complet d'un centre de profit, d'un groupe, d'une PME ou même d'une TPE, visant à repérer les origines et causes d’un dysfonctionnement. Le problème ainsi détecté peut être interne à l’entreprise : perte de rentabilité, déficit d’image et de notoriété, baisse substantielle du chiffre d’affaires, coûts de production non

Les caractristiques du chmage Marocain Les jeunes, les diplms, les femmes et le milieu urbain sont les plus touchs. 21. Les plans de lutte contre le chmage au Maroc Moukawalati est un programme mis en place par le gouvernement pour la cration des TPE (trs petites E/ses). Idmaj Assurer une meilleure insertion aux jeunes diplms dans le march du travail. Tahil Assurer aux non diplms une formation professionnelle pour les aider mieux insrer le march du travail. 22. 2Politiques de lutte contre linflation

DUCATEL Vianney SERGENT Nicolas WEBER Hugo 1S2 TPE Problématique : Qu’est ce qui a amené l’Homme à utiliser l’énergie nucléaire ? I/ L’Histoire DU NUCLEAIRE 1) Origine 2) Principe et fonctionnement du nucléaire ( réaction et centrale) 3) Applications civiles et militaires II/ AVANTAGES ET DANGERS DU NUCLEAIRE( civil et militaire) 1) Avantages du nucléaire 2) Dangers du nucléaire conclusion Intro: L'énergie nucléaire représente 75% de l'énergie produite en France mais suscite des débats encore

niveau de la figure 1 (Cova et Rémy, 2001) : Figure 1 : De l’échange social à l’échange relationnel E v o l u t io n s t h é o r iq u e s E v o l u t io n s p r a t iq u e s T h é o r ie d e l’é c h a n g e s o c ia l ( s e l o n B a g o z z i) T R A N S A C T IO N M a r k e tin g tra n s a c tio n n e l C o n q u ê te d e la c lien tè le ECH ANGE C on cept d e m a r k e tin g T h é o r ie d e l’é c h a n g e r e la t io n n e l V ia le m a r k e tin g d e s s e r v ic e s e t le m a