Trade Marketing Etude De Cas

Le E-marketing Sommaire : Introduction partie I : qu’est-ce que l’e-marketing 1- L’internet : Historique et évolution 2- L’e-marketing : Définition et spécificités 3- le processus d’achat sur internet II : La stratégie du E-marketing 1- Le processus stratégique de l’e-marketing 2- L’e-marketing plan 3- L’e-marketing mix 4- L’étude de marché en ligne partie III : étude de cas : Groupe Alibaba 1- Présentation du groupe Alibaba 2- La stratégie de l’e-marketing du groupe

Bricohogar 2000 : 200 magasins Sept.2000 : signature du contrat Emmezeta avec option d’achat, n°2 Italien de l’équipement de la maison Janv.2001 : 1ère implantation en Pologne Juillet 2001 : création de la société IHTM (International Home Trade Marketing), structure d’achat internationale Mars 2003 : intégration de la démarche développement durable dans la stratégie de l’entreprise Sept.2003 : lancement de la nouvelle identité visuelle Nov.2004 : Ouverture à Milan du premier magasin Conforama

(B2B, B2C) et non marchand (marketing politique, marketing social, marketing caritatif) 1.1 points communs : - les outils d'étude et d'actions ( système d'information, marketing mix, variables internes, variables externes => chapitres suivants) ) (1.2) - l'attitude marketing : l'esprit marketing: attacher une importance primordiale aux relations de l'entreprise avec le client, et le marché en général => capacités internes et externes pour l'homme de marketing (accorder l'entreprise avec

délocalisation est une pratique ancienne, mais l’abaissement des coûts du transport, l’amélioration des techniques de communication ainsi que la mondialisation des marchés en imposant la baisse des tarifs douaniers (GATT(general agreement on tarrifs and trade-après l’Urugay round 94 OMC –organisation mondial du commerce) et la libre circulation des capitaux, alors que la libre circulation des personnes est plus limitée ont amené un regain de cette pratique : pousse les pays, régions et agglomérations à

................................................ 29 FLO (Fairtrade Labelling Organization).................................................................... 30 L’IFAT (International Federation of Alternative Trade) ............................................ 33 EFTA (European Fair Trade Association).................................................................. 34 NEWS (Network of European World Shops)............................................................... 34 b) Au niveau national

..... 12 Bibliographie ................................................................................................................. 13 Introduction D'après certains théoriciens tels que Théodore Levitt, auteur de "How foreign is foreign trade", la mondialisation aurait déjà atteint un stade suffisamment avancé pour que l'on puisse considérer le monde comme un marché global dans lequel on pourrait conserver une même stratégie pour commercialiser un même produit dans différents pays. Mais

ÉTUDE STRATÉGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES PORTANT SUR LE SECTEUR DE LA CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT RAPPORT FINAL | AUTOMNE 2005 Les opinions et les interprétations figurant dans le présent document sont celles de l’auteur et ne représentent pas nécessairement celles du gouvernement du Canada. Copyright © 2005 Comité canadien des compétences en logistique (CCCL). Tous droits réservés. L’utilisation, totale ou partielle, de ce document, sa reproduction, son stockage dans un système d’extraction

(Centre de Recherches, d’Etudes et d’appui à l’Analyse Economique de Madagascar). Les responsables au sein de l’INSTAT, de la Banque Mondiale, de la Banque Centrale, etc. qui nous ont fournis les documents et données nécessaires à l’appui de notre étude. Nous exprimons toute notre gratitude à Monsieur Heriniaina Andriananja RAKOTOVAO, Enseignant Chercheur à l’Université d’Antananarivo, Faculté DEGS, qui a voulu nous accorder pour notre encadrement, malgré ses occupations, du fait de ses lourdes

géomarketing, en s’appuyant sur les bases de données des supermarchés Champion. Un premier chapitre a été rajouté pour replacer le merchandising parmi les outils de collaboration entre fabricants et distributeurs. Les nouveaux outils comme le trade marketing, le category management et le géomerchandising ont fait l’objet d’importants développements. Dans le chapitre 2, concernant les consommateurs, nous avons cherché à faire état des données les plus récentes, tant en matière conceptuelle (circulation

Gestion marketing I. Le rôle du marketing dans l’entreprise 1. Evolution des modes de gestion Orientation production : l’entreprise est intéressée par son outil/ capacité de production Hypothèse : les consommateurs choisissent les produits en fonction de leur prix et disponibilité Objectif : accroître la capacité de production et d’améliorer l’efficacité de la distribution Orientation produit : l’entreprise est concentrée sur le produit Hypothèse : le consommateur préfère