Traitement Comptable Factures Fournisseurs

les situations, ils agissent sous le contrôle et sous l’autorité d’un responsable à qui ils doivent rendre compte de leur activité. Ils organisent leur poste de travail pour respecter les délais imposés et veillent à la bonne organisation des traitements informatiques dont ils ont la charge. De plus, ils sont conduits à commenter les documents qu’ils produisent afin d’informer les clients ou les interlocuteurs internes de l’entreprise sur leur situation. Ils les renseignent sur les dispositions

l’objectif premier de l’entreprise. Au travers de ce rapport, nous allons nous intéresser à la problématique suivante : Quels outils et méthodes peut-on mettre en place afin d'optimiser le service administratif et améliorer les relations avec les fournisseurs ? Pour ce faire, nous verrons dans un premier temps les multiples dysfonctionnements rencontrés ainsi que les préconisations et les solutions apportées afin de solutionner ces dysfonctionnements. Ensuite dans un second temps, nous verrons les différentes

L’évaluation du système de contrôle interne 18 19 Partie 2 : ETUDE DE CAS 24 Introduction 24 A) Notion générale sur les cycles ventes et achats 25 1. Le cycle des ventes/clients 2. Le cycle des achats/fournisseurs 25 26 B) CAS 1 : La société « S » 28 B.1 Le cycle des ventes/clients B.2 Le cycle des achats/fournisseurs 28 32 C) CAS 2 : Le projet « P » 34 C.1 Le cycle de réapprovisionnement de fonds C.2 Les cycles de décaissements et de passation de marché 34 35 CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE 41 TABLE DES ABREVIATIONS

 COURS DE COMPTABILITE GENERALE (Système comptable OHADA Objectifs spécifiques L’objectif de ce cours est de donner aux étudiants les fondamentaux de la comptabilité générale afin de les amener, dans un premier temps, à comprendre les techniques de base de cette discipline et, dans un second temps à comprendre, à travers l’organisation des travaux comptables, les différents traitements des pièces de base jusqu’à la confection des états de synthèse, particulièrement le compte de résultat

service. La direction financière chapeautée par le Directeur Financier (DF), est reliée hiérarchiquement à la Direction Générale (DG) Elle est composée de : ➢ La Division Contrôle des Recettes ➢ La Division Financière ➢ La Division Comptable I- La division contrôle des recettes : Cette division est scindée en deux services qui présentent des missions différentes, mais un objectif unique : la garantie d’un contrôle détaillé et complet des fonds relatifs aux services effectués

et Comptables (INTEC) est, au sein du Conservatoire National des Arts et Métiers (CNAM), un centre de formation aux métiers de la comptabilité, du contrôle de gestion, de la finance et de l’audit. Il prépare travailleurs et étudiants a plusieurs diplômes dont le Diplôme de Gestion et de Comptabilité (DGC) constitué de 13 unités d’enseignement (UE) à valider dont l’UE 123 : Relations professionnelles 1. Cette UE exige un stage de huit (08) semaines minimum dans un cabinet d’expertise comptable ou

d’Information Comptable et de Gestion 1. Représentation schématique du SICG DE : SUIVI DES DOSSIERS CLIENTS Activité 1 : GESTION DES DOSSIERS CLIENTS Activité 2 : GESTION DE LA COMPTABILITE Activité 3 : GESTION DU SOCIALE Activité 4 : GESTION DE LA FACTURATION Activité 5 : GESTION DE L’ARCHIVAGE Légende : * Contrôle des pièces du client (factures, bulletins de paie) * Tri * Affectation d’un numéro de pièce comptable interne

DU SYSTEME COMPTABLE ------------------------------------------------- « cas du FTM » Présenté et soutenu par : MOUNIRA Ahamada Encadreur pédagogique : Encadreur professionnel : Monsieur RANDRIAMIHARISOA Monsieur RAVELONANTOANDRO Mamy Alfa ALBERT Clarel Enseignant à l’ISAE Chef Comptable de FTM

nouveaux fournisseurs sont-ils régulièrement inclus dans les appels d’offre ? En cas d’achats récurrents, des négociations annuelles sont-elles réalisées ? Les acheteurs ou employés responsables des achats sont ils suffisamment formés pour réaliser la phase de négociation avec succès ? Les fournisseurs sont-ils évalués a minima annuellement afin d’incorporer le résultat de l’évaluation lors des futurs appels d’offres ?   Sélection des fournisseurs   La sélection d’un fournisseur prend-elle

d’exploitation1. C’est une variable essentielle dans la gestion financière de la firme. Dans ce contexte, le problème principal qui se pose est de savoir si le système de gestion de la trésorerie de Air Burkina lui permet de répondre aux sollicitations des fournisseurs et clients. Quelle est l’importance qu’accorde Air Burkina à sa trésorerie? 1G. DEPALLENS – J.-P. JOBARD « gestion financière de l’entreprise » Rapport de stage de KONATE Ismaël - DTS 2009 - Option Finances- Comptabilité Page 1 Quel