Trame De Prospection Téléphonique Menuiseries

C prospection téléphonique grc Contexte : L’entreprise Huis clos fait de la vente la démarche commerciale s’appuie sur la prospection téléphonique, afin de détecter des clients potentiels et de réaliser des ventes de produits de menuiserie ou de chauffage. Degré autonomie : Une totale autonomie pour la prospection téléphonique. L’objectif : Réaliser un chiffre d’affaires mensuel au moins de 15000 euros pour l’apprenti et 45000 euros pour l’employé. ainsi 3 rendez-vous par jour.

Pour l’organisation VI. Les différentes activités * Briefing * Marketing téléphonique * Porte à porte / Boîtte aux lettres * Stands * Parrainage * Panneaux chantiers / Avis de travaux. * Rendez-vous VII. Le vendeur * Sa présentation * Les formules « magiques » VIII. La prospection  * Défintion * La trame de prospection * Marguerite de prospection IX. L’argumentaire * Définition * Etapes d’un bon argumentaire * Qu’est

L’agence Puyo à Hasparren 6 4.1) Une implantation réfléchie 6 4.2) Concurrence sur le secteur 7 4.3) Les raisons de ce succès : 8 4.4) Une activité au-delà des frontières françaises 9 II) LES MISSIONS EFFECTUEES………………………………………………………….10 1) Prospection……………………………………………………………………………….14 1.1)Terrain 14 1.1.1) Description 14 1.1.2) Réactions du prospect 15 1.1.3 ) Sauvegarde des informations obtenues 16 1.2)Pige 18 1.2.1) Recherche sur internet 18 1.2.2) Prise de Rendez-vous 19

semaines ; Monsieur Stéphane Hussin, mon promoteur, qui m’a accompagné et guidé durant cette période cruciale. - Ensuite, je désire exprimer ma gratitude à Monsieur Philippe Geoffroy, qui m’a encadré, conseillé et soutenu dans le cadre de ma prospection. Enfin, je remercie sincèrement la petite équipe qui compose GreenSteel Concept pour son accueil et sa disponibilité. -2- TABLES DES MATIÈRES INTRODUCTION………………………………………...…...-3Partie I : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE…….....…-71.1. 1.2

gestion des ressources humaines (gestion du personnel, processus de recrutement, placements…), la fonction commerciale (prospection, visite client, prise de rendez-vous, qualification de fichiers,…) et la fonction administrative. Pour cela, j’ai dû partager mon temps entre l’agence, où j’ai effectué l’essentiel de mes tâches, et entre les déplacements sur le terrain (lieux de prospection, lieux de formations,…). Ce stage m’a donc permis de découvrir véritablement la vie intrinsèque d’un professionnel

vous sont fixés les objectifs à atteindre, quels sont vos propres objectifs commerciaux ?----------------------------------- Page 32 Organiser son plan d'actions commerciales en fonction de ses objectifs, des affaires en cours et du potentiel de prospection de son secteur. 1. Quelles actions commerciales significatives avez-vous menées ? -------------------------------------------------------------------------------------Page 33-39 2. Comment prospectez-vous ?---------------------------------------

aussi permis de découvrir, d’appréhender et de comprendre l’organisation ainsi que le déroulement d’un appel à but commercial. - Ecoute attentive des besoins du client - importance du choix des mots - importance de la trame et de la forme des questions Restreindre l’ouverture de celles-ci au fur et à mesure de la conversation Poser les questions qui le conduiront à parler de lui-même Essayer de toujours obtenir le maximum de renseignement

Documents d’urbanisme 20 30 L'élaboration du projet La conception Entrées de ville Entrées de villes et images de la ville La prise en compte de l'amendement Dupont 62 Commercialisation La commercialisation des parcs d'activités : la prospection, la promotion et les actions de communication 33 La requalification Le constat Répartition des ZAE sur le département de l'Hérault La démarche de requalification Des réalisations Zones d'activités requalifiées 65 Gestion du site Une

Informatique : Contact 1 : Contact 2 : Contact 3 : M. Alan HULDT PDG M. Philippe PACAUD Dir. marketing M. Sergio RUSCHENA Dir. communication M. Sergio RUSCHENA Dir. communication M. Gilles MONGROLLE Dir. informatique PROSPECTION Date du contact : Résumé : PROSPECTION Date du contact : Résumé : Cible : A recontacter le : A faire : Cible : A recontacter le : A faire : Imprimé le 7/03/06 - Màj le 9/05/05 CD des Annonceurs personnalisé pour Intermédia Page

La filière habillement progresse en valeur et en volume avec respectivement +18% et +3,4%. Les vêtements en chaîne & trame enregistrent une hausse de +17,8% en valeur et +5,5% en nombre de pièces. Les vêtements en maille évoluent vers la hausse en valeur (+18,7%) et stagnent en nombre de pièces (+0,5%), comparé à avril 2010. • L’analyse par marché des vêtements en chaîne et trame fait ressortir une progression en valeur et en volume sur toutes les destinations traditionnelles de la Tunisie exception