Transformation De Glaxo Wellcome

sein d’une organisation : La socialisation ou la transformation du tacite en tacite. Partage d’expériences et création de savoir-faire ou de schémas mentaux, la socialisation naît de la résistance à la codification. Exemple : La Société Générale, SFR ou encore L’Oréal ont lancé des réseaux sociaux internes en Web2.0 dont l’objectif est de permettre aux employés d’échanger sur leurs pratiques et leurs expériences. L’externalisation ou la transformation du tacite en explicite. L’externalisation requiert

PHARMACEUTICAL INDUSTRIE (ALPHA), OUBARI ET RADWAN) TURQUIE (ABDI IBRAHIM) YOUGOSLAVIE (HEMOFARM) AFRIQUE DU SUD (PHARMACARE LIMITED) ANGLETERRE (SMITHKLINE BEECHAM) ARABIE SAOUDITE (SPIMACO) CUBA (MEDICUBA) DANEMARK (FERROSAN) EGYPTE (GLAXO WELLCOME) ESPAGNE (CINFA SA) FRANCE (AVENTIS PHARMA, BRISTOL MYERS SQUIBB, AIA PHARM, LAFON, THERAPLIX; UPSA) JORDANIE (ARAB PHARMACEUTICAL MANUFACTURING, DAR AL DAWA, HIKMA PHARMACEUTICALS, JORDANIAN PHARMACEUTICAL MANIFACTURING) MAROC (GALENICA)

FIDÉLISATION figure. Toutefois, l’entreprise bénéficiaire doit se méfier d’une telle rente de situation, car l’expiration de la protection due au brevet peut alors être brutale. Le cas du secteur pharmaceutique Le groupe pharmaceutique Glaxo Wellcome a su adopter cette approche prudente en anticipant la « fin de règne » de deux de ses produits vedettes en 1998, les célèbres anti-herpétique Zovirax et anti-ulcéreux Zantac. À la clôture de l’exercice cette année-là, une perte d’activité liée

des compétences : le « coach », le facilitateur, ou l’expert des Centres De Compétences .................................................. 373 Le responsable de processus ou « process-owner » .................................... 376 Réussir la transformation en organisation par processus ........................... 376 L’entreprise au plus juste ou lean company, toujours d’actualité ...... 377 Exemple d’une entreprise qui s’est réorganisée sur la base de processus apportant de la valeur : Du Pont

des compétences : le « coach », le facilitateur, ou l’expert des Centres De Compétences .................................................. 373 Le responsable de processus ou « process-owner » .................................... 376 Réussir la transformation en organisation par processus ........................... 376 L’entreprise au plus juste ou lean company, toujours d’actualité ...... 377 Exemple d’une entreprise qui s’est réorganisée sur la base de processus apportant de la valeur : Du Pont

peuvent être classées en ressources directement et indirectement productives. - Ressources directement productives : c’est l'ensemble des ressources immatérielles et matérielles (physiques) de l'entité impliquées directement dans la production, la transformation des matières premières et des semi-produits, ce qu'on appelle la fonction technique de l'entreprise : fonction production. Cette fonction est composée essentiellement de trois sous -fonctions : études techniques (études des produits, des procédés

décembre 1998 de la Cour de justice des Communautés européennes ainsi que différentes campagnes de communication facilitent désormais l’accès au marché des médicaments génériques. 44 © Éditions d’organisation Le groupe pharmaceutique Glaxo Wellcome a su adopter cette approche prudente en anticipant la « fin de règne » de deux de ses produits vedettes en 1998, les célèbres anti-herpétique Zovirax et anti-ulcéreux Zantac. À la clôture de l’exercice cette année-là, une perte d’activité

lutte anti-infectieuse, un phénomène très inquiétant se fait jour : l’industrie investie dans la lutte des maladies infectieuses est en train de se dégager très rapidement. En effet, sur le plan international, des compagnies telles que Novartis, Glaxo, Smith-Kline, Bristol Meyers Squibb, Eli-Lilly et Laroche-Hoffman Rapport de Mission Pr. D. Raoult 23 sont en train de diminuer leur investissement ou de sortir carrément du champ des antibiotiques. La même situation peut être observée au

prostaglandines et les thromboxanes font partie du groupe des eicosanoïdes. En réponse à l'IL-1 ou au TNF, de très nombreuses cellules néo-synthétisent la phospholipase A2, une enzyme qui transforme les acides gras membranaires en acide arachidonique ; la transformation de ce dernier en prostaglandines (par exemple PGE2) et en thromboxane (par exemple TXA2) est assurée suite à la néosynthèse de la cyclo-oxygénase inductible de type 2 (Cox2). Les PGE2 sont responsables de la vasodilatation et de l'augmentation