Travail Dans Les Fast Food

Grille d'analyse du documentaire, Food ind, de R. Kenner 2009, magnolia media. Le supermarché : Lieu d'achat priviligié de nos aliments. Image de fermier, fantasmes pastorales → Faire oublier le mode de production indus. Produits doivent être parfait. Standardisation des produits. 47000 produits en moyenne → Choix et abondance. Pas de saisons (tomate mûrit a l’éthylène) Chaîne de fabrication. Illusion de diversité, quelques entreprises dirigent tout. Importance du marketing pour faire

situations à observer : dans un fast food, une place, un sans domicile stable, un centre commercial. De ce fait, nous avons à nous toutes décidé d’effectuer notre « observation » au sein du centre commercial Nice Etoile. Etant donné les intempéries cela nous permettait d’abord d’être à l’abri en choisissant ce lieu. De plus, Nice Etoile, comporte une population très variée, dû aux commerces variées qu’il comporte et à sa géolocalisation contrairement à un fast food. Enfin, voulant faire une « observation

administrations première année. IUT Toulon-La Garde En Juin 2010: Baccalauréat série ES, option Maths Lycée Bonaparte, Toulon Expériences professionnelles 15 Juillet 2012 - 31 Août 2012: Conseiller commercial dans un magasin de chaussures Ce travail saisonnier, où j'ai pu exercer mes compétences en négociation commercial, pour ainsi réaliser mes objectifs de vente, j'ai réalisé des ventes de chaussures et de produits d’entretien, j'ai rangé la réserve, je me suis occupé de la caisse avec manipulation

l’histoire de Rose-Aimée, une jeune fille âgée de 13 ans qui vit à  Limbé, un village de la région du Cap en Haïti. Mais un jour, son village est frappé par la sècheresse et ses parents se voient obligés de l’envoyer à Port-au-Prince où elle ira travailler en tant que femme de ménage chez une famille de la bourgeoisie. Elle est maltraitée par la maîtresse de maison. Mais sa vie va changer lorsqu’un jour, sa maîtresse de maison étant une grande couturière, l’envoie livré des vêtements à l’autre bout

projet, M. Lamalem pour son encadrement exemplaire et ses conseils directifs qu’ils nous ont donné pour la réalisation de ce travail. N ous remercierons vivement Mr Rachid KHAYOUR, le conseiller commercial de groupe Mawarid, qui nous a permis d’avoir les informations nécessaires et pour son esprit de collaboration qui s’est manifesté tout au long de la période de notre travail. N ous remerciements vont également à tout ceux qui ont participé de prés ou de loin à l’élaboration de ce projet.

L’environnement du restaurant et ses chiffres Pourquoi faire son stage à La Croissanterie ? II- Les missions Le fonctionnement du restaurant Panorama des différentes missions Détail de mes missions et de leurs richesses III- Analyse du travail à la Croissanterie L’apprentissage : apports professionnel et personnel 1. Les apports et rapports professionnels 2. Les apports personnels Analyse des difficultés et des succès rencontrés Comparaison du vécu et de l’image de la Croissanterie

NTIC ➢ AWA NGOM Sénégalaise, Awa est né en 1985 et a eu son bac série L2 en 2004 avant d’insérer la formation under-graduate de l’ISM option management et NTIC ou elle est en 2éme année. Comme expérience professionnelle Mlle NGOM a travaillé, pendant deux vacances scolaires comme rayonniste à Score Sahm. Mis à part cela elle a fait une étude pour les ATE ayant comme thème : «  ». Elle est membre du club NTIC. ➢ MANZOBANI ROGER COULIBALY Né le 04 février 1986 à Bobo Dioulasso

de CDD et de contrats à l’essai non écrits (non-respect de la législation du travail) ; • Politique de rémunération peu motivante (plusieurs démissions enregistrées pour salaire insuffisant). Management des opérations de production • Maitrise du process ; • Existence d’équipements performants ; • Diversification des sources d’approvisionnement ; • Bon aménagement du local de l’entreprise ; • Cadre de travail hygiénique (cuisine, lieu de réception, tenue). • Absence de suivi et de maintenance

- Créer une convivialité dans la rapidité ; - Marquer l’esprit du client par une image de marque homogène. Pendant longtemps, McDonald’s a fait le choix d’un Business Model s’appuyant sur la standardisation de sa production. L’appellation de fast-food correspondait parfaitement à cette chaîne, dont la stratégie était tournée avant tout vers le moindre coût de ses produits et de sa chaîne de production.  Depuis sa fondation en 1954, McDonald’s n’a cessé de croître régulièrement jusqu’à la fin

sur l’vieillissement et l’influence que l’alimentation a sur cela. On a choisit ce thème car on est tous torchés par cela et encor plus a nos jours avec cette consommation si considérable de fast food. On sait tous que cet alimentation n’est pas l’adéquate, mais, quelles sont les conséquences ? Mon travail était de faire un entretien a un médecin Canadien et de s’informer et de dire l’alimentation canadienne, ainsi que de s’occuper d’une des souries, celle qui était sensée avoir une mauvaise alimentation