Travel Retail

vont continuer. La filiale AELIA Dates clés 1965 : Aéroboutique ouvre son premier point de vente duty-free, et devient la division Duty Free de Lagardère Services. Août 2000 : Lagardère Services rachète Duty Free Associates, numéro 1 du Travel retail en France Octobre 2000 : Aelia naît du rapprochement de Duty Free Associates avec Aéroboutique février 2001 : Aelia s'implante sur le terminal 1 de l'aéroport Roissy Charles de Gaulle (Paris, France) avec l'ouverture de boutiques de parfums et

  Japan   (which   posses   Comptoirs   des   cotonniers;  Princesse  Tam-­‐Tam    ;  and  the  Barneys  group)  led  by  Tadashi  Yanaï     SPA  model  -­‐Speciality  store  retailer  of  Private  label  Apparel   LocaIon  :China,HongKong,Usa,Singapore,South  Korea,UK,France,Malaysia   925  stores  all  around  the  world   More  than  35  000  employees     =  

like for our market the solid animal oils (Bristish Nutrition Foundation). On the contrary good policies are conducted about the olive oil praising its good effect on the health ( less cholesterol, heart deseases...). More over, the campain about travels like the one about Spain on the TV this month make people discovering while they are in the country others way of feeding. Today, the benefit of the Mediterranean diet and this healthy lifestyle is accepted by everybody. As a result, consumers are

Annexe 2 : Gouvernement de l’entreprise (Comité Exécutif) Bernard Arnault Président Directeur Général Nicolas Bazire Antonio Belloni Ed Brennan Yves Carcelle Développement & acquisitions Directeur Général Délégué Travel Retail Mode & Maroquinerie Chantal Gaemperle Pierre Godé Jean-Jacques Guiony Christophe Navarre Ressources Humaines et Synergies Conseiller du Président Finances

centre-ville ou en centre commercial, leur surface moyenne est de 250m² - Les magasins « corners » - Les magasins «  grande surface » qui mélange les nouvelles collections avec des produits de déstockage sur plus de 1000m². - Les magasins « Retail Park » qui sont situés en périphérie des grandes agglomérations et ont une surface moyenne de 300m² Le magasin où j’effectue mon stage est une succursale car ma directrice de magasin n’est pas propriétaire de celui-ci. De plus, c’est un magasin

1. Political and legal factors Concerning the political factors, we can retain that the environmental protection laws affect the activities of retailers greatly. For example, politicians decide about the land-use planning system. It is a question of keep green field development in town centre. Government also affects the supply side of retailers via taxation business (VAT, fuel tax, road pricing). We can also quote other political and legal factors which also have a big impact. For exemple

owner customization); and touring (emphasizes comfort and amenities for long-distance travel).” (datamonitor 2010) HDMC provides touring and custom types of motorcycles emphasizing traditional styling, design simplicity, durability and quality. It manufactures five families of motorcycles: Sportster, Dyna, Softail, Touring and VRSC. Currently, Harley-Davidson offers 30 models. Harley-Davidson domestic bike’s retail prices range from $US 6,595 to $US 20,195 in the USA. It also provides motorcycle parts

MARKETING PRESSE … Ou comment donner du sens aux informations « Titres – Clients – Réseau » pour mieux piloter les ventes et gagner en expertise 1 RÉSEAU = Plusieurs Typologies Clients (exemple du réseau Travel Retail) Vision « Clients » 100% des PdV Voyages « Impulsion » . Masculins . Moins fréquents . Affaires, loisirs . Avion / TGV / TGL DÉPLACEMENTS Trajets « Fidélisation » . Féminins . Une fois par jour . Domicile - travail . Métro / RER / TER … 180 magazines analysés

Cadbury’s knows that Indian consumers are willing to pay about one cent for an impulse purchase candy. The company delivers packs of these candies to retailers who then break the bulk and sell the candy by the unit. Cadbury’s international managers question why their company should spend time, effort, and money 8 selling products that retail at one cent. But in this market, it is the enormous volumes, not the margins that drive profitability. If 10% of the population were to buy just one candy

CARREFOUR Report n°2 October 6 , 2006 th Lise GOUSSET (France) Sébastien GUERRI (France) 4,417 words October 6 , 2006 – Page 1 th INTRODUCTION Carrefour is the second largest retail group in the world, and the largest retail group in Europe. It has various formats of stores in 30 countries in Europe, Asia, and Latin America. We described in the first report the group Carrefour and its brands, its strategy, its ethics and social responsibility, and its human resource management